“快看，大咖來了?！痹谌涨芭e行的第三屆創(chuàng)青春青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽決賽現(xiàn)場，來自全國各地的創(chuàng)業(yè)者提前一個多小時就早早地來到比賽現(xiàn)場，他們伸長了脖子，等待這次創(chuàng)業(yè)大賽的評委。

　　評委中，有復(fù)星集團(tuán)副董事長兼首席執(zhí)行官梁信軍、紅星美凱龍家居集團(tuán)董事長車建新、上海鹽商集團(tuán)董事長吳友建、阿里巴巴集團(tuán)副總裁褚昱、正威國際集團(tuán)副總裁陳鶴平、科技部戰(zhàn)略發(fā)展研究院研究員趙剛，還有著名音樂人、“羽泉”組合成員、“唱歌最好的投資人”胡海泉。

　　胡海泉的出現(xiàn)，引得現(xiàn)場觀眾和創(chuàng)業(yè)者一片躁動。很多人都對音樂人胡海泉并不陌生，但以投資人兼評委的身份出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)大賽上，大家都看不太懂。實際上，2013年春，胡海泉成立了專門團(tuán)隊，據(jù)此前的公開信息，目前海泉基金的管理規(guī)模達(dá)30億元，投資項目已接近30個。

　　中國青年報·中青在線記者注意到，這一天舉行的創(chuàng)青春大賽決賽現(xiàn)場，有來自團(tuán)中央、上海市的各路領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，但主持人在介紹大賽嘉賓時，卻只字未提領(lǐng)導(dǎo)的名字。這些來自各個領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人，只是默默地坐在觀眾席上，當(dāng)一名普通觀眾。

　　胡海泉，被推到了前臺。

　　他在選手結(jié)束2.5分鐘的自我介紹后，以一名投資人的身份，發(fā)出了一連串連珠炮似的問題?！澳愕膯诬嚸恳惠v購買成本是多少錢？”“你們1塊錢30分鐘，一天營業(yè)額是多少錢？”“你們在全國一共投放了多少輛單車？”“你們有沒有專門的合適的人負(fù)責(zé)政府資源對接？”……在摩拜單車聯(lián)合創(chuàng)始人自我介紹結(jié)束后，胡海泉提出了一系列專業(yè)問題，但可惜，均沒有得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

　　初創(chuàng)組8個創(chuàng)業(yè)項目自我介紹結(jié)束后，胡海泉上臺進(jìn)行了分享。中國青年報·中青在線記者發(fā)現(xiàn)，胡海泉不愛講空話、套話，反而句句戳中要害、直擊創(chuàng)業(yè)圈的熱點話題。

　　他對目前創(chuàng)業(yè)圈出現(xiàn)的“騙投資”現(xiàn)象進(jìn)行了抨擊，“我要勸那些有投機(jī)思維的創(chuàng)業(yè)者，不要抱著這樣的想法去創(chuàng)業(yè)，想清楚到底要不要這么干?！?/p>

　　胡海泉說，今年年初，有一個PC端網(wǎng)游整合平臺找到他，想獲得投資。但他明確告訴對方，“現(xiàn)在大家都在手機(jī)端玩游戲，你做這個項目意義何在？”

　　還有一個黑膠唱片項目找他，告訴他要做高品質(zhì)的復(fù)古音樂，希望獲得投資。胡海泉也給予了明確回復(fù)，“音樂的流媒體分享才是未來的趨勢，你這個最多是輕奢消費(fèi)品，談不上趨勢。”

　　近年來，“羽泉”組合在演藝圈里也有可圈可點的跨界創(chuàng)新表現(xiàn)。2013年年底，他們使用U盤發(fā)布了其第九張原創(chuàng)大碟《再生》，那場發(fā)布會被看作顛覆了傳統(tǒng)唱片的發(fā)布會模式，采用喬布斯式的發(fā)布風(fēng)格，現(xiàn)場還有“羽泉”品牌的化妝品、音響、手表等產(chǎn)品的相應(yīng)展示。而2014年他們推出的新書《問泉》，也成為“羽泉品牌”的一項增值產(chǎn)品。

　　胡海泉說起話來毫不客氣，“投資人都喜歡看一個項目有沒有天花板，而像之前那兩個項目，我感覺就是被封在棺材板里，手腳都伸不開?！?/p>

　　他還對當(dāng)前孵化器和政府支持的創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)給出了新的建議。“你們給了免費(fèi)的辦公樓、過橋貸款、種子基金，甚至有的孵化器還幫創(chuàng)業(yè)者交電話費(fèi)、快遞、點餐，接送孩子的都有。但我要提醒創(chuàng)業(yè)者，警惕這樣的孵化器。”胡海泉說，一些政府支持的孵化機(jī)構(gòu)給創(chuàng)業(yè)者提供了一個過于舒適的溫床，而這個溫床，實際并不適合創(chuàng)業(yè)者。

　　“這會造成創(chuàng)業(yè)者天生免疫力低下。”胡海泉見過很多創(chuàng)業(yè)成功的大企業(yè)，在創(chuàng)辦之初，很少有接受政府或者孵化器“保姆式”支持的，“那些沒有支持的項目，反而可以像草莽一樣生長起來”。

　　他把這種保姆式孵化服務(wù)，比作“創(chuàng)業(yè)陷阱”，“創(chuàng)業(yè)者一定要想一想，如果有一天沒有了這些‘保姆’，你還能活下去嗎？”

　　投資圈、創(chuàng)業(yè)圈近來最火的“資本寒冬”話題，也是胡海泉的“菜”。他說，其實資本本身沒有什么寒冬，只是創(chuàng)業(yè)者自身所處的維度各不相同而已，“維度低點的，可能更容易被認(rèn)可；維度高點，需要自身有更強(qiáng)的生命力才能活下來，一旦挺過去，投資風(fēng)暴就可能出現(xiàn)在你的頭頂上，讓你成為一個偉大的項目。創(chuàng)業(yè)從來就沒有捷徑可循”。

　　他對目前投資人圈內(nèi)流行的“賽道理論”有不同看法。賽道理論的大意是，只要你堅守在一條賽道上，把這條賽道上有一點潛力的小公司都投一遍，總能投中一個未來行業(yè)“巨無霸”。

　　“我覺得這樣做投資沒什么意義。深挖某一個行業(yè)可以，但要在充分的市場調(diào)研基礎(chǔ)上進(jìn)行，投資那些確實有實力的公司。而不是全投一遍，這對行業(yè)也沒有好處。”胡海泉說。