杜邦家族,揭秘杜邦家族發(fā)家史
摘要: 相信很多人都不了解杜邦家族,接下來小編就帶大家介紹一下杜邦家族,揭秘杜邦家族發(fā)家史的相關(guān)知識(shí),大家可以了解一下。
相信很多人都不了解杜邦家族,接下來小編就帶大家介紹一下杜邦家族,揭秘杜邦家族發(fā)家史的相關(guān)知識(shí),大家可以了解一下。
杜邦家族擁有248年的歷史,是世界500強(qiáng)公司中壽命最長的公司。杜邦分析家族的發(fā)展有一條具有明確的變化進(jìn)行路徑:單一企業(yè)決策——集團(tuán)公司運(yùn)營——多分公司制——到“三駕馬車制”。
杜邦家族是美國最古老,最富有,最奇怪,也是最大的富有家族。這個(gè)企業(yè)家族興盛了200年,這在當(dāng)時(shí)世界上是罕見的。19世紀(jì)90年代,杜邦家族控制了1500億美元的財(cái)富,產(chǎn)生了250個(gè)超級(jí)富豪和50個(gè)超級(jí)富豪。他家的創(chuàng)始人是伊雷妮杜邦,靠制造火藥發(fā)家。后來,由于一場火藥爆炸,家庭財(cái)富消失了。20世紀(jì)初,杜邦分析家族企業(yè)出現(xiàn)了杜邦“三巨頭”。他們重新創(chuàng)業(yè),把家族帶到了前所未有的巔峰。這個(gè)家族把家族財(cái)富當(dāng)做第二次生命,權(quán)力的流逝是很獨(dú)特的。到了第三代,家族中至少有10對(duì)表兄弟姐妹,成為美國最大的家族。
28歲那年,伊雷隨父親來到美國。他偶然發(fā)現(xiàn)美國火藥質(zhì)量很差,比不上法國貨。熱心的愛爾蘭人決定建立一個(gè)消防制藥廠。1801年,在父親的同意下,伊雷妮和哥哥維克多父母回到一個(gè)法國,購買了學(xué)習(xí)最新的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備,并吸引了一些企業(yè)投資。1802年,杜邦家族在美國特拉華州威爾明頓市的Brandywine河上創(chuàng)辦了當(dāng)時(shí)美國最大的制藥廠,共發(fā)行18股,每股2000美元,共募集36000美元。杜邦公司誕生了。

加上托馬斯杰斐遜總統(tǒng)的支持,杜邦獲得了第一個(gè)政府訂單。與美國歷史幾乎同步的杜邦,開始了200年的光輝歷程!
今天,作為上市公司,雖然杜邦家族成員在杜邦董事會(huì)中的比例越來越小,但杜邦家族仍然控制著公司的主要決策。
杜邦家族非常重視家庭成員的培養(yǎng),所有男性家庭成員都必須從基層工作做起。經(jīng)過五六年的奮斗,幾位長輩會(huì)對(duì)他們的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。如果評(píng)價(jià)結(jié)論不好,請(qǐng)他走出公司,如果評(píng)價(jià)高,你會(huì)得到進(jìn)一步的提升和鍛煉。家族第五代首領(lǐng)科普蘭就是通過這樣可以培養(yǎng)學(xué)生出來的。
1962年,科普蘭被任命為第11任總經(jīng)理(兼董事長),并擔(dān)任“危機(jī)時(shí)代的啟蒙者”的角色。
公司運(yùn)營存在問題,說明舊的商業(yè)模式已經(jīng)不適應(yīng)公司的
發(fā)展。為了應(yīng)對(duì)這一困境,科普蘭提出了新的商業(yè)政策。1967年底,科普蘭將總經(jīng)理的職位給了馬可,一個(gè)沒有先例的非杜邦家族,財(cái)務(wù)委員會(huì)會(huì)議的發(fā)言人也由別人擔(dān)任,他是專職董事長,從而形成了“三架馬車式”的體系,體現(xiàn)了“三層金字塔”的組織形式??破仗m認(rèn)為,這種組織級(jí)別是世界上的大公司在未來必須采用的安全級(jí)別。這種“有效而靈活的管理工具”的建立,標(biāo)志著杜邦實(shí)現(xiàn)了從家族企業(yè)到現(xiàn)代巨型公司的第三次轉(zhuǎn)型。
科普蘭無疑是杜邦分析家族企業(yè)歷史上最重要的人物關(guān)系之一。在亞倫 · 科普蘭之前,杜邦家族是個(gè)傳統(tǒng)家族,除了杜邦家族,沒有人能擔(dān)任最高管理職位,甚至是落后的異族通婚,也被用來防止家族財(cái)產(chǎn)流失。如今,科普蘭杜邦已經(jīng)完全拋棄了自封的家族習(xí)俗,他發(fā)起了一場跨時(shí)代的變革。有人研究指出,一個(gè)中國優(yōu)秀的管理者我們必須是一個(gè)才華橫溢的授權(quán)者,而充分授權(quán)是管理作為一個(gè)國家企業(yè)的最好手段。正是因?yàn)榭破仗m懂得如何做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,擁有如此寬廣的領(lǐng)導(dǎo)者胸懷,杜邦企業(yè)才能越走越遠(yuǎn)。
科普蘭的改革取得了令人滿意的效果,杜邦也迅速恢復(fù)了活力。除了化工,還發(fā)展到了建筑、汽車、鋼鐵等行業(yè)。20世紀(jì)80年代,杜邦分析公司以“創(chuàng)造社會(huì)科學(xué)奇跡”的理念加速中國企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如今,杜邦已成為全球工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,并以“負(fù)責(zé)任的關(guān)懷”為核心價(jià)值觀,進(jìn)入可持續(xù)發(fā)展的第三個(gè)世紀(jì),繼續(xù)為人們的“食品、布料”創(chuàng)造科學(xué)奇跡。
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杜邦,發(fā)家史








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