期貨日報:多方融合服務(wù)客戶 助力產(chǎn)業(yè)行穩(wěn)致遠
摘要: 記者周曉雅昨日,在第15屆國際油脂油料大會專題論壇環(huán)節(jié),就“雙循環(huán)背景下,產(chǎn)業(yè)企業(yè)風險管理模式探索”的主題,與會嘉賓展開了深入探討與交流。“今年疫情期間,我們最擔心的是豆粕出現(xiàn)斷貨情況。
記者 周曉雅
昨日,在第15屆國際油脂油料大會專題論壇環(huán)節(jié),就“雙循環(huán)背景下,產(chǎn)業(yè)企業(yè)風險管理模式探索”的主題,與會嘉賓展開了深入探討與交流。
“今年疫情期間,我們最擔心的是豆粕出現(xiàn)斷貨情況?!弊鳛槎蛊墒袌龅慕K端企業(yè),廣東海大集團采購中心副總監(jiān)姚望坦言,市場信息搜集與研究是企業(yè)的聚焦點,目的是防范每個交貨運輸環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風險。
在他看來,明年市場的核心交易邏輯集中在疫情得到控制后對需求復(fù)蘇的預(yù)期,但仍有風險點需要留意。“如果需求復(fù)蘇,需要關(guān)注疫情情況可能會有所反復(fù)。另外,需求對宏觀經(jīng)濟影響的一個表現(xiàn)是匯率的變化,基于對匯率的判斷,在境內(nèi)外不同市場進行風險對沖,也會影響避險的實際效果?!?/p>
總的來說,他認為,做好信息搜集工作,把握好宏觀經(jīng)濟情況,靈活運用境內(nèi)外衍生品工具,是疫情下企業(yè)進行風險管理的較好方式。
象嶼集團總裁助理、金象生化董事長吳捷表示,現(xiàn)貨企業(yè)在經(jīng)營過程中需要敬畏市場,對市場充分研究,對風險精準識別,并能夠給出相應(yīng)的風險管理策略,規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到的風險,這也是象嶼集團自身的重要經(jīng)營理念。
他認為,企業(yè)未來在風險管理過程中,既需要交易所、期貨中介機構(gòu)的大力支持與指導(dǎo),同時也需要向產(chǎn)業(yè)鏈上下游經(jīng)驗豐富的企業(yè)多加學(xué)習(xí),利用衍生品工具保障企業(yè)的健康發(fā)展?!傲硗?,現(xiàn)在的競爭不單是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭,更多是上升到供應(yīng)鏈之間的競爭。因此,我們也在做一些嘗試,幫助一些下游中小企業(yè)開展相應(yīng)的風險管理工作。”
新湖期貨董事長馬文勝認為,期貨公司深化風險管理服務(wù)核心在于兩個延長、三個管理、一個融合、一個創(chuàng)新。“通過風險管理使產(chǎn)業(yè)客戶的定價時間延長、定價空間擴大,對沖手段更加靈活。另外,通過風險管理、定價管理服務(wù),風險管理公司具備規(guī)模管理能力,從而與銀行、現(xiàn)貨平臺等多方融合,實現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新?!彼f,現(xiàn)在每上市一個新品種,大概半年后就開始形成基差定價的模式,因為市場環(huán)境已經(jīng)變化,企業(yè)不得不用。
杭州熱聯(lián)集團股份有限公司副總經(jīng)理勞洪波認為,在服務(wù)企業(yè)開展風險管理過程中,首先,需要識別出真正的服務(wù)群體,即不僅需要價格服務(wù),也關(guān)心物流穩(wěn)定、產(chǎn)能利潤穩(wěn)定等的客戶;其次,客戶對價格服務(wù)的訴求不是投機性訴求,而是由生產(chǎn)經(jīng)營切實產(chǎn)生的價格管理訴求;最后,客戶的訴求落實在價格服務(wù)方案的制訂。
銀河德睿資本管理總經(jīng)理董競博認為,未來風險管理公司發(fā)展需要抓住整合與創(chuàng)新兩大關(guān)鍵點?!皩τ诮鹑谛袠I(yè)來說,創(chuàng)新始終是命脈。風險管理公司目前發(fā)展方向主要是期現(xiàn)、場外、做市三大業(yè)務(wù)板塊,但在與客戶的溝通過程中,他們的需求并不是分板塊的,而是綜合的,這就考驗我們能否整合方案,更加貼合客戶需求?!彼f。
據(jù)期貨日報記者了解,“保險+期貨”模式今年也出現(xiàn)不少新變化,扶貧方式更加多元化。
吳捷表示,他們公司致力于提升與上游企業(yè)的黏性,從而獲得相對穩(wěn)定的糧油供應(yīng),通過參與“保險+期貨”項目,這一目標得以實現(xiàn)?!拔覀兘衲暝诤邶埥涯舅菇鹑诰值闹С窒?,與中信期貨在訂單農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上開展了‘保險+期貨’模式試點,從數(shù)據(jù)來看,今年跟農(nóng)戶簽了180萬畝的訂單,到目前為止,訂單回糧率達到44%,這使我們對這個模式也有了更深入認識?!?/p>
在他看來,“保險+期貨”模式的持續(xù)優(yōu)化,一是政府需要加大扶持力度,包括對農(nóng)戶的引導(dǎo);二是需要大商所加強市場培育;三是需要期貨公司、保險公司、各種期現(xiàn)公司、供應(yīng)鏈公司來參與,豐富風險對沖手段;四是公司自身也要加大投入,實現(xiàn)共贏。
馬文勝認為,未來“保險+期貨”模式升級的主要方向有三方面:一是從價格險向收入險的改變,二是“保險+期貨+銀行+供應(yīng)鏈金融”模式,不單是保障農(nóng)戶收入,還要幫助農(nóng)戶的產(chǎn)品以合適價格向終端輸出,三是通過期貨公司加深了解,基于市場預(yù)估設(shè)計出費用更低廉的保險產(chǎn)品,使得“保險+期貨”模式更多元化,保障更多的種植面積。
風險管理








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