當(dāng)你打開手機(jī)時(shí)，你看到的手機(jī)軟件中一定有騰訊軟件，這就是騰訊的優(yōu)勢和我們對騰訊軟件的依賴。多年來，越來越多的騰訊軟件出現(xiàn)在我們的手機(jī)上，可以說我們的生活越來越離不開騰訊，僅僅使用微信就足以使我們的綁上騰訊戰(zhàn)艦。

　　就在幾天前，微信推出了一個(gè)名為“小鵝拼拼”的小程序，我不需要解釋太多，我從名字就可以理解，這是一個(gè)拼寫為多多差不多的小程序。然而拼寫多多不是騰訊的兒子嗎？或者騰訊是一家大型電子商務(wù)巨頭，雖然兒子老了很難管，但這樣搶“兒子”生意不好。

　　pin多多的市值已經(jīng)超過1000億，騰訊也是pin多多的第二大股東，為什么騰訊不應(yīng)該培養(yǎng)一個(gè)好的長子，而是需要再次支持“生”和小兒子？是因?yàn)闊o論多多的拼寫有多好，他都不是天生的，恐怕我長大后聽不進(jìn)這些建議？害怕拼出比你自己更多的多多有一天？

　　事實(shí)上騰訊早就對電子商務(wù)羨慕不已，多多的成功讓馬化騰覺得有機(jī)會，原來，騰訊一直羨慕電子商務(wù)念念不忘，畢竟他一路支持多多、京東、唯品會等電子商務(wù)品牌，也可以看出騰訊一直對電子商務(wù)雄心勃勃。

　　然后談到騰訊內(nèi)部的管理機(jī)制，騰訊總是喜歡賽馬機(jī)制。簡單來說是指有許多個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)在公司中操作類似的內(nèi)容，公司將優(yōu)先考慮運(yùn)營良好的團(tuán)隊(duì)的資源，這在游戲領(lǐng)域尤其直接。騰訊模仿能力可以說是全國第一。

　　所以多多的成功讓騰訊躍躍欲試，而騰訊也有其天然的優(yōu)勢，微信平臺首先保證流量，雖然多多已經(jīng)工作多年，但走同樣的路騰訊不一定可以超越多多，只要有利可圖，能在一定程度上抑制多多的快速增長，就足夠了。