國(guó)元期貨董事長(zhǎng)洪明:加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 賦能期貨公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)
摘要: 期貨日?qǐng)?bào)網(wǎng)訊(記者曲德輝)國(guó)元期貨董事長(zhǎng)洪明11月6日在于北京舉行的第十三屆中國(guó)期貨高管年會(huì)上表示,期貨公司當(dāng)前應(yīng)把握住難得的發(fā)展機(jī)遇,加快推進(jìn)期貨公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),
期貨日?qǐng)?bào)網(wǎng)訊(記者 曲德輝)國(guó)元期貨董事長(zhǎng)洪明11月6日在于北京舉行的第十三屆中國(guó)期貨高管年會(huì)上表示,期貨公司當(dāng)前應(yīng)把握住難得的發(fā)展機(jī)遇,加快推進(jìn)期貨公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),不斷提升期貨公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的附加價(jià)值。
近年來,我國(guó)期貨市場(chǎng)上市品種不斷豐富,客戶結(jié)構(gòu)逐步機(jī)構(gòu)化,交易方式全面轉(zhuǎn)向移動(dòng)端。
在這一背景下,期貨公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)仍存在四方面不足:一是研究能力不足,研究人員數(shù)量、水平需進(jìn)一步提升,產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋仍不夠全面;二是居間業(yè)務(wù)矛盾,糾紛較多,制約了居間業(yè)務(wù)的發(fā)展。需要不斷完善、優(yōu)化規(guī)則制度;三是互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型緩慢,數(shù)據(jù)搜集、整理能力有待提升,欠缺人才和資金支持;四是信息技術(shù)不足,與證券行業(yè)相比信息投入差距巨大,不適應(yīng)行業(yè)的快速發(fā)展形勢(shì)。
洪明建議,期貨公司應(yīng)對(duì)期貨經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行重新定位,統(tǒng)籌經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)的關(guān)系,做好定位、立足自身、培育特色,持續(xù)提升綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
洪明認(rèn)為,期貨公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)要迅速轉(zhuǎn)型,不斷豐富業(yè)務(wù)內(nèi)涵:對(duì)于服務(wù)個(gè)人客戶,要利用好互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái);服務(wù)機(jī)構(gòu)客戶,要立足風(fēng)險(xiǎn)管理本源,將經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理子公司業(yè)務(wù)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展;把握期貨市場(chǎng)國(guó)際化發(fā)展契機(jī);打造信息技術(shù)平臺(tái),不斷提升客戶服務(wù)質(zhì)量和水平。
期貨公司,經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),全面








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