格林大華總經(jīng)理王永茂:保持定力 嚴(yán)控風(fēng)險 風(fēng)險管理子公司可考慮“兩做”“三不做”
摘要: 期貨日報網(wǎng)訊(記者曲德輝)格林大華期貨總經(jīng)理王永茂11月6日在于北京舉行的第十三屆中國期貨高管年會上表示,近年來期貨公司風(fēng)險管理子公司業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,成為期貨公司服務(wù)實體經(jīng)濟的有力手段,
期貨日報網(wǎng)訊(記者 曲德輝)格林大華期貨總經(jīng)理王永茂11月6日在于北京舉行的第十三屆中國期貨高管年會上表示,近年來期貨公司風(fēng)險管理子公司業(yè)務(wù)迅速發(fā)展,成為期貨公司服務(wù)實體經(jīng)濟的有力手段,在期貨公司業(yè)務(wù)創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展方面起到了重要作用。
王永茂提出,當(dāng)前期貨公司風(fēng)險管理子公司業(yè)務(wù)仍存在下列五方面問題:一是資金問題,資金多數(shù)來源股東增資、借款,銀行授信、發(fā)債渠道仍未暢通;二是客戶問題,相比民企,國企接受緩慢,存在一定政策掣肘,客戶需求以資金需求為主;三是信用問題,個別公司出現(xiàn)過一定風(fēng)險;四是內(nèi)控問題,自身專業(yè)性有待提高,缺乏系統(tǒng)性控制風(fēng)險的手段;五是帶動轉(zhuǎn)型效果不明顯,與期貨公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、資管業(yè)務(wù)結(jié)合不夠。
王永茂認為,當(dāng)前期貨公司風(fēng)險管理子公司既要積極開拓市場,也要保持定力、嚴(yán)控風(fēng)險,執(zhí)行層面可考慮“兩做”和“三不做”。
王永茂解釋說,“兩做”就是在業(yè)務(wù)開展過程中,發(fā)揮優(yōu)勢,積極做與期貨現(xiàn)結(jié)合的業(yè)務(wù);研究做套利、合作套保、場外衍生品期權(quán)、互換業(yè)務(wù)、做市業(yè)務(wù)這類體現(xiàn)期貨公司專業(yè)水平的業(yè)務(wù)。
“三不做”就是不做影子銀行、不放“高利貸”,不做純現(xiàn)貨貿(mào)易業(yè)務(wù),不做不懂的業(yè)務(wù)。
王永茂表示,在做好合規(guī)、風(fēng)控的前提下,期貨公司應(yīng)積極研究風(fēng)險管理子公司業(yè)務(wù)發(fā)展模式,力爭形成特色,打出品牌,促進期貨公司各業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同發(fā)展。
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