莎莎國(guó)際(00178)發(fā)布公告，截至2016年3月31日止年度，該集團(tuán)營(yíng)業(yè)額達(dá)78.46億港元，同比減少12.8%。集團(tuán)于香港及澳門(mén)市場(chǎng)零售銷售額由72.59億港元按年下跌14.2%至約62.32億港元。集團(tuán)零售網(wǎng)絡(luò)數(shù)目由287間增加至291 間，“莎莎”店鋪凈增加6間及單一品牌專門(mén)店或?qū)９駜魷p少2個(gè)。

　　集團(tuán)年內(nèi)溢利約3.83億港元，同比減少54.3%。每股基本盈利為13.4港仙，去年則為29.5港仙。建議末期及特別末期股息合共每股14.5港仙，全年股息合共每股23.5港仙。

　　集團(tuán)于港澳市場(chǎng)的盈利能力受邊際利率拖累。毛利率由去年的44.8%下降至本年的42.6%。純利率由11.9%跌至7.4%。這是由于集團(tuán)于市場(chǎng)放緩下持續(xù)進(jìn)行推廣及優(yōu)惠以帶動(dòng)銷售，以及獨(dú)家品牌占比減少所致。為進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品組合的競(jìng)爭(zhēng)力，集團(tuán)已調(diào)節(jié)非獨(dú)家品牌于若干暢銷產(chǎn)品類別中之比，例如韓國(guó)產(chǎn)品，以加快應(yīng)對(duì)顧客對(duì)韓國(guó)及較低價(jià)產(chǎn)品的喜好轉(zhuǎn)變。

　　為應(yīng)對(duì)零售市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)，集團(tuán)已于香港以外的市場(chǎng)改善店鋪管理以提高競(jìng)爭(zhēng)力及盈利能力。例如，已擴(kuò)展馬來(lái)西亞的店鋪網(wǎng)絡(luò)、整合新加坡與馬來(lái)西亞的管理團(tuán)隊(duì)。亦開(kāi)始以O(shè)2O營(yíng)運(yùn)模式，提升購(gòu)物體驗(yàn)及抓緊跨境電子商貿(mào)的商機(jī)。

　　在香港，該集團(tuán)已透過(guò)重新定位及重整店鋪組合、優(yōu)化店鋪面積及集中經(jīng)營(yíng)從而提高店鋪的成本效益。借著實(shí)體店鋪的客戶基礎(chǔ)及豐富的產(chǎn)品組合，把握網(wǎng)上營(yíng)銷日益重要的商機(jī)。O2O的措施將透過(guò)網(wǎng)購(gòu)及跨境配送大幅擴(kuò)闊該集團(tuán)實(shí)體店的產(chǎn)品種類。新店概念亦將吸引新客戶群。

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