IGG (00799)從12.6港元高位回調(diào)至10.52港元，已經(jīng)下跌了16%之多。此時(shí)，許多在高位買入的朋友一定難掩心中的不安和焦慮。希望以下的內(nèi)容能夠?yàn)槟銕?lái)一絲初夏的涼風(fēng)，拂去你心中的焦躁。

　　一、買入IGG的大致經(jīng)過(guò)

　　第一次買入 : 從2014年4月28日開始買入IGG，越跌越買，直至花光所有子彈，滿倉(cāng)持有，且持股量很大(IGG是我唯一持股)。

　　從買入到王國(guó)紀(jì)元成為爆款，一共等待了二年多的時(shí)間(我把2016年6月30日許元關(guān)于王國(guó)紀(jì)元的談話定義為爆款的起始點(diǎn))，再到2017年3月6日之后股價(jià)爆發(fā)性的上漲，前后等待了三年的時(shí)間。

　　對(duì)一個(gè)在股市屢屢失敗、又全倉(cāng)持股的小散來(lái)說(shuō)，其內(nèi)心所受的煎熬、折磨是可想而知的。

　　第二次買入 : 從2017年5月2日開始又買入IGG，且準(zhǔn)備逐步加倉(cāng)，直至花光預(yù)算。

　　二、立足于“下一個(gè)游戲成功”而買入

　　1，二次買入IGG，都不是因?yàn)楫?dāng)下游戲城堡爭(zhēng)霸和王國(guó)紀(jì)元的爆款，而是為了等待下一個(gè)游戲的成功。

　　如果我把希望寄托在城堡爭(zhēng)霸身上而買入，心態(tài)上絕對(duì)撐不到今天。當(dāng)時(shí)的持股成本是四塊多，而股價(jià)最低時(shí)只有二塊多。即使撐過(guò)來(lái)了，它的月流水最高也只有1500萬(wàn)美元，股價(jià)也高不到哪兒去。

　　同樣地，如果因?yàn)橥鯂?guó)紀(jì)元爆款而買入，現(xiàn)在的股價(jià)已經(jīng)11塊多了，還有多大的升值空間呢?

　　2，不眼饞當(dāng)下的爆款，為了下一個(gè)游戲的成功而買入，才能夠使我在漫長(zhǎng)的時(shí)間里，不畏暴跌所懼，不拘泥于眼前的跌宕起伏，憑耐心、毅力和判斷等待下去。當(dāng)然，期間的糾結(jié)和焦慮也是揮之不去的。

　　3，買入一只股票，相信它會(huì)成功，一直死守三年，這種做法是否阿Q精神?我當(dāng)然不是阿Q附體。我的二次買入都是在定量分析基礎(chǔ)上的定性判斷而做出的。第一次是在“確定的前提下”買入的;第二次是在“成功的前提下”買入的。

　　4，因?yàn)槲沂窃谄诖跋乱粋€(gè)”，即使它不成功，我還可以期待下半年后、一年后的“下一個(gè)”，從而在心理上獲得了一種慰藉，日復(fù)一日地等待，不輕言放棄。

　　三、現(xiàn)在的價(jià)位是否應(yīng)該買入

　　我第一次買入的成本是四塊多，第二次買入的成本是十一塊多。是不是買貴了?

　　5，盡管我二次買入的都是同一家公司的股票，但二者本質(zhì)已經(jīng)不可同日而語(yǔ)。第一次買入的僅僅是期待下一個(gè)游戲的成功，而第二次買入的是確信IGG整體營(yíng)運(yùn)模式的成功。

　　隨著城堡爭(zhēng)霸和王國(guó)紀(jì)元的先后成功，IGG整體的營(yíng)運(yùn)能力得到了很大的提升，培育了復(fù)制成功的基因，形成了良性循環(huán)————

　　二款游戲成功→提升整體營(yíng)運(yùn)能力→第三款游戲成功→再次提升整體營(yíng)運(yùn)能力→更多爆款問(wèn)世→逐步確立行業(yè)龍頭地位

　　而每一個(gè)循環(huán)環(huán)節(jié)的出現(xiàn)都會(huì)帶來(lái)估值的提升。

　　6，由于估值的提升，又帶來(lái)了以下二個(gè)波及效應(yīng):

　　其一，成為北水持續(xù)增持的“新寵”(四月份連續(xù)16次登榜成交量前十就是明證)。不僅抬高了股價(jià)，還大大夯實(shí)了在10元一線的底部。

　　但需要注意的是，不要過(guò)度解讀所謂的北水控盤和定價(jià)權(quán)，更不能以次作為買入的前提。畢竟香港是國(guó)際市場(chǎng)，兇險(xiǎn)的大鱷無(wú)處不在。

　　其二，有可能成為潛在的收并購(gòu)對(duì)象。

　　由此可見，現(xiàn)時(shí)買入并不比三年前買入的貴。

　　四、“占卜”價(jià)格走勢(shì)的方法

　　去年12月至今年2月，IGG股價(jià)經(jīng)歷了6.6→5.0→6.2→5.45→上升的波動(dòng)。期間，我不斷呼吁“握緊籌碼”，“盤中跌破5.5將企穩(wěn)上揚(yáng)”;

　　這一波的回調(diào)，我又呼吁“握緊籌碼，不要割肉，更不要清倉(cāng)”。

　　本輪回調(diào)的最低點(diǎn)10.52恰好落在我預(yù)測(cè)的第二低點(diǎn)10.65-10.45中間。(這次盤中沒有跌破10，有些遺憾。如果跌破將絕地反彈，甚至創(chuàng)新高)。

　　股價(jià)上了7.5之后我就做了減持的準(zhǔn)備，但直到11附近才開始減持(現(xiàn)在又在11塊附近逐步買回)。

　　我非常慶幸這幾次對(duì)股價(jià)走勢(shì)的判斷是對(duì)的。我是依據(jù)什么來(lái)判斷股價(jià)走勢(shì)的呢?靠占卜嗎?當(dāng)然不是。我的依據(jù)主要來(lái)自以下二點(diǎn):

　　7，回調(diào)是利益驅(qū)動(dòng)，而不是業(yè)績(jī)所致。由于看好IGG的前景，并且得到了越來(lái)越多的數(shù)據(jù)驗(yàn)證，每當(dāng)股價(jià)回調(diào)時(shí)，我都堅(jiān)定地認(rèn)為，那是獲利了結(jié)或做空或誘空所致，與業(yè)績(jī)本身沒有無(wú)關(guān)。

　　我在帖子里提到，公司的報(bào)表，許元的談話，投行的分析，蘋果安卓系統(tǒng)流水，大神的看法等等，讓我確信“數(shù)據(jù)已經(jīng)不重要了，業(yè)績(jī)向好，毋庸置疑，握緊籌碼，不要把籌碼撒在地板上”，就是依據(jù)這個(gè)看法而做出判的。

　　8，上漲是業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)，但業(yè)績(jī)無(wú)法持續(xù)驅(qū)動(dòng)上_漲，回調(diào)是必然的?！皼]有天天長(zhǎng)的樹，也沒有天天漲的股票”。獲利是股市永恒的主題。

　　不管在哪個(gè)價(jià)位，始終都有獲利者的存在。他們根據(jù)自己的心理預(yù)期套現(xiàn)，在哪個(gè)價(jià)位套現(xiàn)，我們是不得而知的，因此我們要提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。

　　所以當(dāng)股價(jià)上漲了一定的幅度，必須要想到獲利盤的涌出。我在帖子里提到了這種擔(dān)心，希望引起大家的注意，并且減持了40%的持倉(cāng)量(現(xiàn)在又開始買回)，亦是基于此而做出的。

　　上述二點(diǎn)依據(jù)必須完全建立在業(yè)績(jī)持續(xù)向好的基礎(chǔ)之上。如果哪一天IGG的業(yè)績(jī)發(fā)生逆轉(zhuǎn)，上述的判斷依據(jù)就完全不成立了。

　　五、像經(jīng)營(yíng)者那樣“經(jīng)營(yíng)”股票

　　管理者和經(jīng)營(yíng)者的區(qū)別在于，管理者每天要按規(guī)定的程序，在工作時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的工作。如果發(fā)生不符合程序的事，要立即報(bào)告，并采取措施糾錯(cuò)。整天處于高度緊張的狀態(tài)。管理者考慮的問(wèn)題多為事物性的、局部性的，只對(duì)今天、明天和后天的工作負(fù)責(zé)。

　　引申到股票操作中，即按技術(shù)指標(biāo)，在交易時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行股票買賣。緊盯盤面，情緒隨股價(jià)上下而波動(dòng)。如果股價(jià)的波動(dòng)超出了預(yù)先設(shè)定的范圍，要立即采取措施賣出或買入股票，對(duì)于股票的關(guān)注點(diǎn)主要集中在當(dāng)下，集中在近期的股價(jià)波動(dòng)和走勢(shì)上。

　　經(jīng)營(yíng)者則不然，不參與現(xiàn)場(chǎng)的管理，不解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題，亦無(wú)需對(duì)此承擔(dān)責(zé)任，無(wú)需考慮今天、明天和后天的工作，更多地是思考三個(gè)月、六個(gè)月的短期目標(biāo)和一年、三年后的中長(zhǎng)期的目標(biāo)。

　　引申到股票管理中，即無(wú)需整天盯著電腦看盤，不易被短期的股價(jià)波動(dòng)所影響，而做出沖動(dòng)性的、擔(dān)憂性、個(gè)人好惡性的買賣。關(guān)注股票階段性和中長(zhǎng)期走勢(shì)，關(guān)注公司營(yíng)運(yùn)體制的健全性和公司中長(zhǎng)期的盈利目標(biāo)。

　　這么做的好處是，規(guī)避了股價(jià)上下波動(dòng)帶來(lái)情緒上的焦慮，規(guī)避了因過(guò)早或過(guò)晚買賣而帶來(lái)的損失，規(guī)避了因?yàn)槎桃暥e(cuò)過(guò)長(zhǎng)期的機(jī)會(huì)。

　　像IGG這樣的成長(zhǎng)性公司，就適合像經(jīng)營(yíng)者那樣“經(jīng)營(yíng)”股票。

　　我曾經(jīng)在跨國(guó)公司任職高管十年。怎么也沒有料到自己熟悉的職業(yè)經(jīng)歷，如: 建立在數(shù)據(jù)之上的定性判斷，對(duì)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行評(píng)估考核，作為經(jīng)營(yíng)者應(yīng)有的“自畫像”等等，會(huì)用在股票的買賣上。

　　我在加入雪球之前，對(duì)于IGG的了解十分有限的。除了公司報(bào)表之外，只有百度搜索上的一些零星消息。而現(xiàn)在則是信息大爆發(fā)。方方面面的專業(yè)人士在網(wǎng)上提供了許多寶貴的數(shù)據(jù)和資料。我特別希望IT和游戲方面的專業(yè)人士能夠提供更多的數(shù)據(jù)和資料，供大家參考和討論。

　　盡管數(shù)據(jù)和資料明擺在那兒，誰(shuí)都看得到，但因視點(diǎn)和解讀的不同，人們得出的結(jié)論卻差異很大。不同的結(jié)論會(huì)導(dǎo)致不同的結(jié)果，我們當(dāng)然期待一個(gè)能夠讓股價(jià)走得更高，更遠(yuǎn)的結(jié)果。我愿在這方面盡自己的綿薄之力。

　　六、持股三年的失誤之處

　　回望三年持股的經(jīng)歷，失誤之處不少，寫出來(lái)，供大家參考、借鑒。

　　9，不要過(guò)早地把大資金投入一個(gè)尚處在不確定狀態(tài)下的潛力股

　　我從2014年介入IGG現(xiàn)在看來(lái)是幸運(yùn)的。但過(guò)早地把大資金投入其中是一個(gè)失誤。它真正出現(xiàn)拐點(diǎn)的時(shí)間應(yīng)該是在2016年6月30日許元發(fā)表了王國(guó)紀(jì)元三個(gè)月的流水?dāng)?shù)據(jù)(大隱兄就是在這個(gè)時(shí)候點(diǎn)發(fā)出買入信號(hào)的)。

　　如果能夠準(zhǔn)確地把握拐點(diǎn)的出現(xiàn)，適時(shí)地買入，你就是大贏家。即使不能準(zhǔn)確地把握，但在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)的前后買入，你也一個(gè)大贏家。因?yàn)楣蓛r(jià)的變化并不大。

　　10，錯(cuò)過(guò)高拋低吸降低持股成本的機(jī)會(huì)

　　IGG的股價(jià)在2015年9月7日跌到了最低點(diǎn)2.67，三塊左右在幾個(gè)不同的時(shí)候段都出現(xiàn)過(guò)，而且橫盤的時(shí)間很長(zhǎng)。我應(yīng)該有多的機(jī)會(huì)可以做高拋低吸，降低自己的持股成本，而且那個(gè)時(shí)候根本沒有踏空的擔(dān)心。但是我錯(cuò)過(guò)了。

　　11，百密一疏，釀成損失

　　時(shí)至今日，IGG的增長(zhǎng)趨勢(shì)已經(jīng)確定，以月計(jì)的數(shù)據(jù)已經(jīng)不重要了。我們更應(yīng)該關(guān)注數(shù)據(jù)以外的因素。我是這樣想的也是這樣做的。我在4月24日25日套現(xiàn)了40%的股票(現(xiàn)在又開始買回一部分)，依據(jù)的理由如下:

　　其一，前文提到的上漲由業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)，但業(yè)績(jī)無(wú)法持續(xù)驅(qū)動(dòng)上漲，回調(diào)是必然的(這一點(diǎn)并不是減持的主要理由，我已經(jīng)習(xí)慣捂股。主要是因?yàn)榈诙c(diǎn))。

　　其二，擔(dān)心北邊局勢(shì)驟然緊張，突發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)。當(dāng)時(shí)我身在海外。

　　關(guān)于北邊的消息特別多，最后經(jīng)不住海外媒體的信息轟炸，選擇了相信，并且把這種擔(dān)心發(fā)在帖子里，意在提醒大家。

　　當(dāng)時(shí)有朋友(包括無(wú)股兄在內(nèi))對(duì)我說(shuō)，放心，打不起來(lái)。我認(rèn)為說(shuō)服力不足，沒有采納。然而，網(wǎng)友帖子里的的一句話讓我明白了，我錯(cuò)了!他是這么寫的: 不用擔(dān)心，韓國(guó)的股市還在漲呢。

　　我終于知道了錯(cuò)的原因。其實(shí)最應(yīng)該擔(dān)心的就是韓國(guó)。如何確認(rèn)韓國(guó)的擔(dān)心程度呢?你只要點(diǎn)擊一下韓國(guó)指數(shù)就行了，多么簡(jiǎn)單。

　　四塊多一點(diǎn)的成本，在十塊多套現(xiàn)，這是一筆很好的買賣。可對(duì)我而言，如果能夠在十二塊附近套現(xiàn)，那就更了不得了。從這個(gè)意義上將，我的損失很大。

　　舉這個(gè)例子并不顯得我多么貪得無(wú)厭，而是想說(shuō)明一個(gè)我認(rèn)為十分重要的問(wèn)題:

　　持股三年好不容易挨到今天，如釋重負(fù)。自認(rèn)為判斷力不錯(cuò)，功課也做得認(rèn)真。不，縱然你盡了百分之九十九的努力，只要有百分之一的錯(cuò)誤，就有可能讓你輸?shù)镁狻?/p>

　　12，賣出比買入更重要

　　我是在2016年7月初，從網(wǎng)上看到許元介紹王國(guó)紀(jì)元前三個(gè)月的銷售數(shù)據(jù)之后，確定可以買入了。

　　于是，電話通知了做股票的朋友，讓他們買入(我是在2016年11月才加入雪球)。他們采納了我的建議在3.5以下買入，之后又在7.5左右全部套現(xiàn)了。盡管我多次希望他們?cè)俚纫坏龋匆豢?，遺憾的是這個(gè)建議未被采納。

　　持股時(shí)間約七個(gè)月，獲利100%以上，無(wú)論作為一次短期的投資抑或投機(jī)都屬成功的。但是從利益最大化的角度來(lái)看，多少有些令人惋惜。

　　人們總希望在最低的價(jià)位買入，在最高的價(jià)位賣出。事實(shí)上這是很難做到的。

　　什么是最低價(jià)位?IGG的歷史低位是2.67。如果你2.67買入了，2.87賣出，這個(gè)最低價(jià)位毫無(wú)意義。如果你12.6買入，19.6賣出，盡管買在現(xiàn)在的最高點(diǎn)，但是從獲利率來(lái)看，比起2.67買入的要高得多。

　　在IGG的股民中，持股成本比我低的人一定不少，但時(shí)至今日，他們是否還原封不動(dòng)地拿著那些股票呢?未必。從這個(gè)角度來(lái)講，我的持股成本應(yīng)該是最低的之一。這就是我要強(qiáng)調(diào)的“賣出比買入更重要”的原因。

　　七、預(yù)設(shè)各種場(chǎng)景從容應(yīng)對(duì)

　　以上通篇講述的都是已經(jīng)發(fā)生的事情。接下來(lái)，我要講一講在今后持股的日子里，面對(duì)可能發(fā)生的各種變化如何對(duì)應(yīng)?

　　13，面對(duì)股價(jià)回調(diào)以不變應(yīng)萬(wàn)變

　　我確信在以后的日子里，股價(jià)的回調(diào)必然發(fā)生(理由之前已經(jīng)做了說(shuō)明)。

　　回調(diào)的幅度有三種可能:A. 10%以下;B. 10-18%;C. 19-27%

　　對(duì)應(yīng)的方法亦有三種可能:

　　A情況下，可以賣出不超過(guò)30%的股票做高拋低吸，即使這次做不成，等待下次機(jī)會(huì)亦有可能做成。即使做不成，損失也不會(huì)太大;

　　B情況下，可以賣出不超過(guò)15%的股票做高拋低吸，但踏空的可能性很大且不容易操作，損失比A大;

　　C情況下，不可以賣出，賣了就撿不回來(lái)了，即使撿回?fù)p失也很大。

　　三年了，我一直捂著股票從未賣出過(guò)一股，直到4月24-25日才減持一部分。有二個(gè)原因，一是在低位的時(shí)候不愿意割肉，也沒有本事做高拋低吸;二是在上漲的時(shí)候一直看多，不愿意過(guò)早離場(chǎng)。這一次我想拿不超過(guò)20%股票，在A情況下來(lái)試試。為什么只那20%來(lái)試呢?本質(zhì)上講還是看多，不愿意過(guò)早離場(chǎng)。不知是否如愿。

　　基本面發(fā)生逆轉(zhuǎn)，則另當(dāng)別論。

　　14，新游戲無(wú)一成功

　　如果在未來(lái)的一年里，預(yù)計(jì)推出的六款新游戲無(wú)一成功怎么辦?只能把股價(jià)的預(yù)期調(diào)低，逢高減倉(cāng)。我認(rèn)為這種可能性比較低。

　　15，當(dāng)爆款出現(xiàn)之后

　　當(dāng)?shù)谌钣螒虺蔀楸睿欢ㄒo緊地捂住手中的股票，抬高股價(jià)預(yù)期，根據(jù)自己的需要擇機(jī)套現(xiàn)。

　　16，當(dāng)出現(xiàn)了收并購(gòu)的端倪

　　如果市場(chǎng)上出現(xiàn)了收并購(gòu)的端倪，一定要注意其確定性。在不確定時(shí)，趁機(jī)摸高套現(xiàn);在確定時(shí)，等待塵埃落定，“將貪婪進(jìn)行到底”。

　　17，期待偉大公司的誕生

　　這是每一個(gè)IGG股民的終極目標(biāo)。如果這一天真的到來(lái)了，那真是————

　　18，如果發(fā)生不可抗力事件怎么辦?

　　如果北邊突發(fā)戰(zhàn)事，那就只能聽天由命了。

　　19，問(wèn)題與回答

　　下面，我以一問(wèn)一答的形式來(lái)回答網(wǎng)友們的質(zhì)疑。

　　網(wǎng)友 : “不用天天把持股三年放在嘴上，這并不顯得你多高明，其實(shí)三年前IGG并不值得全倉(cāng)買入，你買公司的邏輯有問(wèn)題，所以你給新人提醒是個(gè)偽命題，可能會(huì)是誤導(dǎo)，抱歉了，我盡說(shuō)真話，實(shí)在是太討厭了”

　　我 : “不認(rèn)為三年前買入是一件高明的事，也沒有在三年前就一下子全倉(cāng)買入。見附件。質(zhì)疑我的觀點(diǎn)，歡迎;質(zhì)疑我的人品，可悲。”

　　網(wǎng)友 : “您在2014年就重倉(cāng)持有IGG不是投資，是投機(jī)，就是靠運(yùn)氣”

　　我 : “投資與投機(jī)的區(qū)別在哪里?怎樣界定二者的不同?我還不太明白”

　　網(wǎng)友 : “三年前就買入IGG不是價(jià)值投資的行為?，F(xiàn)在火了，撞上風(fēng)口而已”

　　我 : “從來(lái)沒有認(rèn)為三年前的買入就是價(jià)值投資。我投資IGG的核心理念會(huì)在之后闡述。為了寫這篇帖子，我今天早上才首次在百度搜索上查找價(jià)值投資的定義(對(duì)天發(fā)誓是真的)。

　　我 : “何謂價(jià)值投資?這個(gè)‘價(jià)值’是指股票嗎?如果是，2.67買入有價(jià)值，11.50買入就沒有價(jià)值?那么2.67的沒有上漲，還有價(jià)值嗎?11.50的大漲了，哪個(gè)才算有價(jià)值?這個(gè)‘價(jià)值’是指企業(yè)?如果是，同樣一家企業(yè)，為什么三年前的沒有價(jià)值，三年后的就有價(jià)值?如果說(shuō)靠運(yùn)氣，倒有一點(diǎn)，那就是我發(fā)現(xiàn)一家有潛在價(jià)值的企業(yè)。這算不算價(jià)值投資?”

　　八、投資IGG的核心理念

　　這一節(jié)原本沒有，是新加進(jìn)去的。談到我的投資IGG的核心理念，就一定要寫我的職業(yè)背景，否則缺乏說(shuō)服力。為了取信于讀者，我只好抖出一些自己的隱私了。

　　20，找尋一家“潛在的偉大公司”

　　從1990年以留學(xué)生的身份在東京買了第一只股票到這次買入IGG之前，除了東京之外，我在香港，墨爾本，上海也都買過(guò)股票。股市于我是輸多贏少，屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)二年多的沉寂，痛定思痛之后的我又開始混跡于股市。這一次，我把選擇股票的關(guān)鍵點(diǎn)聚焦在了“找尋一家潛在的偉大公司”上。

　　“偉大公司”是當(dāng)下的熱門話題，恰好無(wú)股兄也準(zhǔn)備發(fā)表有關(guān)這方面的大作。大家可能會(huì)笑話我，你怎么也來(lái)趕這個(gè)時(shí)髦，湊這個(gè)熱鬧? 不是，絕對(duì)不是!2014年12月7日，在與IGG香港投資關(guān)系部的yolanda小姐郵件聯(lián)系時(shí)，我是這樣寫的:

　　“股價(jià)跌跌不休，讓股民很是揪心。我依舊對(duì)貴公司懷有‘能夠成為偉大公司的小公司’的憧憬。

　　首先，貴公司從網(wǎng)游轉(zhuǎn)型手游，其產(chǎn)品能力、技術(shù)能力、海外市場(chǎng)的開發(fā)和營(yíng)運(yùn)能力已經(jīng)得到市場(chǎng)認(rèn)可。

　　其次，貴公司不斷向市場(chǎng)投放新產(chǎn)品，盡管目前還沒有出現(xiàn)像城堡爭(zhēng)霸那樣驕人的業(yè)績(jī)，但是我相信一定會(huì)有第二款、第三款“城堡爭(zhēng)霸”的出現(xiàn)。這是我憧憬的理由之二。

　　最后，貴公司布局的LINK極具前瞻性和戰(zhàn)略眼光。LINK一定會(huì)成為貴公司大幅度提升業(yè)績(jī)，領(lǐng)先同行的助推器。這是我憧憬的最主要的理由。”

　　(以上郵件內(nèi)容以截屏為證)

　　除此之外，我在郵件里還談了對(duì)IGG在營(yíng)運(yùn)方面的一些擔(dān)憂。

　　我寄希望于IGG能夠成為一家偉大公司是源于我的職業(yè)經(jīng)歷。

　　21，我的職業(yè)經(jīng)歷

　　1986年赴日本留學(xué)，1991年就職于一家總部在東京的日本上市公司，同年6月被派往香港，作為董事長(zhǎng)助理參與管理該公司在深圳約6000名員工規(guī)模的工廠。

　　1994年6月，受另一家日本公司的邀請(qǐng)，轉(zhuǎn)職該公司。這家公司當(dāng)年的營(yíng)業(yè)額約40億美元，在東證一部上市，由于經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題陷入困境，準(zhǔn)備進(jìn)軍中國(guó)設(shè)立工廠作為起死回生的最后一搏。

　　當(dāng)時(shí)我被委以重任，出任副總經(jīng)理(在日資企業(yè)鮮有外國(guó)人出任正職)，全權(quán)負(fù)責(zé)中國(guó)工廠的建立。那時(shí)候沒有一個(gè)員工，也沒有一平方米的廠房，一切從零開始。到了1999年10月我因個(gè)人原因離開工廠時(shí)，已經(jīng)達(dá)到近5000人的規(guī)模。

　　在這5年多的時(shí)間里，我給自己設(shè)定了“在中國(guó)創(chuàng)建一個(gè)國(guó)際一流工廠”的目標(biāo)，并身體力行帶領(lǐng)員工為之努力。遺憾的是，這個(gè)目標(biāo)并未達(dá)成。但令我感到欣慰的是，由99%中國(guó)員工組成的工廠，其產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，生產(chǎn)能力，整體營(yíng)運(yùn)，都超過(guò)了日本本土工廠的水平，回報(bào)了公司賦予我的責(zé)任、權(quán)利和信任。

　　我已經(jīng)遠(yuǎn)離職場(chǎng)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)偉大公司的夢(mèng)想了。找尋一家潛在的偉大公司延續(xù)自己的夢(mèng)想，這就是我投資的核心理念。

　　22，以經(jīng)營(yíng)者的職業(yè)經(jīng)歷投IGG

　　有人問(wèn)，你投資IGG是價(jià)值投資?還是趨勢(shì)投資?或者是投機(jī)?我說(shuō)都不是!我的投資屬于——

　　一個(gè)經(jīng)營(yíng)者的“職業(yè)經(jīng)歷的投資”。

　　我是從券商“第一上海”發(fā)表的股評(píng)文章里，第一次知道IGG的。于是，就用自己近十年來(lái)積累的經(jīng)營(yíng)者的職業(yè)經(jīng)歷，對(duì)其進(jìn)行了7個(gè)方面的評(píng)估。

　?、賱偵鲜谢蛏鲜胁痪?/p>

　?、谡J(rèn)人不認(rèn)公司

　?、劭梢詮?fù)制成功

　?、墚a(chǎn)品的受眾面足夠的大

　?、莓a(chǎn)品的覆蓋面足夠的廣

　?、蘖⒆闳虻臓I(yíng)運(yùn)模式

　?、叻衔业慕渎?/p>

　　這7個(gè)方面我在“我的IGG之旅”中都有說(shuō)明。這里想重點(diǎn)地說(shuō)明一下①～③的內(nèi)容。

　　23，為什么要選擇剛上市或上市不久的公司?

　　由于我的立足點(diǎn)在于找尋一家潛在的偉大公司。所以，它必須是剛上市或上市不久的公司。如果它已經(jīng)上市5年、10年或更長(zhǎng)時(shí)間，就可能出現(xiàn)以下有種情況:

　　a，已經(jīng)是偉大公司;

　　b，正在走向偉大公司的路上;

　　c，業(yè)績(jī)好但成不了偉大公司;

　　d，平庸的公司;

　　e，老千或?yàn)l臨倒閉;

　　a和b雖然符合我的找尋目標(biāo)，但股價(jià)高高在上，不符合我的價(jià)值取向。之所以強(qiáng)調(diào)“潛在”，就是想在地板價(jià)買入。一旦認(rèn)定這就是我要找的公司，就不住乎是在3元買入還是在4元買入了，反正它是地板價(jià)。

　　c和d不符合我的選擇標(biāo)的，所以就不考慮了，哪怕它的價(jià)位再低。

　　e是必須要重點(diǎn)防范的。我全資買一只股票，如果遇上這種情況就血本無(wú)歸，傾家蕩產(chǎn)。盡管風(fēng)險(xiǎn)巨大，我還是堅(jiān)定地排除了發(fā)生的可能性。

　　24，認(rèn)人不認(rèn)公司

　　如果說(shuō)我選對(duì)了IGG，這是至關(guān)重要的原因。這句話說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻不是那么容易。你怎么評(píng)估一個(gè)人，尤其是評(píng)估一個(gè)經(jīng)營(yíng)者?這恰恰是我的強(qiáng)項(xiàng)。

　　在我十年的經(jīng)營(yíng)者生涯中，我深知用對(duì)人，用好人的重要性，識(shí)人用人是我最重要的工作之一。

　　我需要對(duì)關(guān)鍵的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估;需要對(duì)公司高層管理員進(jìn)行評(píng)估;需要對(duì)政府職能部門進(jìn)行評(píng)估;需要對(duì)商業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估;需要對(duì)潛在的合作伙伴進(jìn)行評(píng)估。長(zhǎng)年此事評(píng)估的工作，使我在這方面積累了非常豐富的職業(yè)經(jīng)歷。

　　“找對(duì)人”，“找到好老板就等于找到了好的合作伙伴”，“怎樣找對(duì)人”等關(guān)于“人”的話題，成了我日常對(duì)管理者進(jìn)行教育，給日資企業(yè)高管上課的重要內(nèi)容。

　　以IGG為例說(shuō)明:

　　初次看到IGG的介紹，第一時(shí)間上網(wǎng)搜索了蔡宗建的資料，網(wǎng)上關(guān)于他的信息少之又少，大概就是以下幾條:

　　①老蔡是一個(gè)很神奇的人物，很少有人能夠像他那樣，做什么什么成;

　?、?001年做了一個(gè)游戲資訊網(wǎng)站，取名17173。短短的二年時(shí)間里，把頁(yè)面的訪問(wèn)量50萬(wàn)做到4100萬(wàn)”;

　　③17173被賣，負(fù)氣出走;

　　④將20多款國(guó)產(chǎn)端游及頁(yè)游推向海外市場(chǎng)，全球擁有2000多萬(wàn)的注冊(cè)用戶;

　?、葸M(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，幾乎賠光了老本，2011年，IGG連員工的年終獎(jiǎng)都沒有發(fā);

　?、?012年與臉書合作推出(Galaxy Onkine2)，扭虧為盈;

　?、?013年投入移動(dòng)游戲市場(chǎng)，推出9款游戲，同年10月，帶領(lǐng)IGG在港交所上市。

　　當(dāng)時(shí)，有關(guān)蔡宗建和IGG的信息就這么點(diǎn)。如果你是一個(gè)投資者，你看到了這些信息會(huì)不會(huì)投資IGG呢?

　　我為什么就投了呢?就是因?yàn)槲铱吹搅俗钪匾?、最值得投資的關(guān)鍵點(diǎn)③和⑤。原因何在?

　　在我的職業(yè)生涯中，曾經(jīng)與多位瀕臨倒閉，東山再起，或負(fù)氣出走，另立門戶的老板有過(guò)深度接觸。但凡能夠在命懸一線之際最新站起來(lái)的老板，他們都具有一個(gè)共通的特征: 先人后己，忍辱負(fù)重，臥薪嘗膽的人格特征。

　　所謂先人后己就是，即使破產(chǎn)也要把員工的工資發(fā)了，債還了;

　　所謂忍辱負(fù)重就是，默默承受委屈、嘲諷、蔑視、不公正的對(duì)待;

　　所謂臥薪嘗膽就是，不怕輸，不放棄，樂觀，從頭再來(lái)。

　　看看今天的IGG，業(yè)績(jī)?nèi)绱讼蚝?，如此善待股民和員工，也許印證了我的“職業(yè)經(jīng)歷”投資是對(duì)的。

　　我不關(guān)心蔡宗建的技術(shù)造詣?dòng)卸喔?。一是不懂游戲，無(wú)法評(píng)估;二是每個(gè)上市公司的老板，個(gè)個(gè)身懷絕技，否則怎么能夠做到上市呢?單憑這一點(diǎn)不具有稀缺性，打動(dòng)不了我。

　　假如我在網(wǎng)上沒有找到③和⑤這二條有關(guān)蔡宗建曾經(jīng)出走和失敗的信息，可能就與IGG擦肩而過(guò)了。

　　25，成功可以復(fù)制

　　我為什么認(rèn)為IGG可以復(fù)制成功呢?也是源于自己的職業(yè)經(jīng)歷。我管理的都是5-6000人的大企業(yè)，因此在日常的管理過(guò)程中，十分強(qiáng)調(diào)企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理，如生產(chǎn)，工藝，開發(fā)，品管，計(jì)劃等，都必須做到規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，程序化，最終達(dá)到可復(fù)制。

　　廣東地區(qū)外資企業(yè)員工的流動(dòng)率是很高的，有時(shí)候一個(gè)月要高達(dá)10%。也就是說(shuō)，一年下來(lái)員工可能要重新?lián)Q一批。這對(duì)于工廠的運(yùn)作來(lái)說(shuō)是非常糟糕的事。迫于壓力，我逼著每一個(gè)管理者，每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都要做到可復(fù)制，目的也在于此。

　　在日常工作中，我經(jīng)常對(duì)管理者說(shuō)，“你的部門管理得好不好，不是看你在的時(shí)候，而是看你離開的時(shí)候”;

　　“可復(fù)制的成功，是你功勞;不可復(fù)制的成功，是你的罪過(guò)”。

　　所以說(shuō)，“可復(fù)制”已經(jīng)成了滲透到我血液中的管理理念。

　　以IGG為例說(shuō)明:

　　我不懂游戲，更不會(huì)體驗(yàn)游戲的玩法。再則，在2014年的時(shí)候網(wǎng)上關(guān)于IGG的游戲介紹并不多，我怎么就敢而且是全資押寶在“下一個(gè)游戲成功”上呢?

　　城堡爭(zhēng)霸的成功給了我下注的勇氣，但僅僅是一款城堡爭(zhēng)霸，還不至于讓我壓上全部身家性命。

　　蔡宗建創(chuàng)立17173的成功;向海外推出20多款游戲，注冊(cè)用戶達(dá)到2000多萬(wàn);與臉書合作扭虧為盈;轉(zhuǎn)戰(zhàn)手游市場(chǎng)，推出爆款城堡爭(zhēng)霸;這一系列的不起眼的積小勝為大勝的成功，讓我看到了蔡先生和IGG在產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)運(yùn)作上的潛力，求證了下一個(gè)游戲成功的一種邏輯關(guān)系。這才是我全倉(cāng)IGG的理由。

　　如果三年前，這些不起眼的游戲已經(jīng)成為爆款，股價(jià)高高在上，就像今天一樣，恐怕我會(huì)望而卻步。

　　我在11元附近買入IGG，已經(jīng)不是因?yàn)椤跋乱粋€(gè)游戲的成功”，而是因?yàn)椤翱梢詮?fù)制成功”。依據(jù)就是目前爆款的王國(guó)紀(jì)元。

　　有網(wǎng)友質(zhì)疑:“三年前全倉(cāng)的IGG是一種賭博，只是現(xiàn)在你贏了而已。這不是投資”。

　　我不懂游戲，也從未去過(guò)IGG公司考察，單憑自己的定性判斷全倉(cāng)買入確實(shí)有風(fēng)險(xiǎn)，說(shuō)我運(yùn)氣好也不過(guò)分。的確，我最大的運(yùn)氣就是，蔡先生和IGG沒有讓我失望。

　　如果下一次有機(jī)會(huì)與無(wú)股兄一起去IGG調(diào)研的話，我已經(jīng)確定了調(diào)研的課題:

　　IGG是否可以復(fù)制成功?

　　如果IGG再慷慨一些的話，安排蔡先生和許先生與我們見面，我將不勝榮幸，感激之至。

　　最后，在此重復(fù)一句我寫過(guò)的話:

　　“回調(diào)是獲利驅(qū)動(dòng)，不是業(yè)績(jī)所致;上漲是業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)，但業(yè)績(jī)無(wú)法持續(xù)驅(qū)動(dòng)上漲，回調(diào)是必然的。”

　　謝謝各位!

　　以上觀點(diǎn)純屬個(gè)人之見，不構(gòu)成如何投資建議。（編輯：曹柳萍）

　　本文節(jié)選自“雪球”，作者小小巖石