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    百麗(01880)盛百椒業(yè)績(jī)會(huì)自咎:“責(zé)任感讓我覺得無法交待”

    來源: 智通財(cái)經(jīng) 作者:佚名

    摘要: 盛百椒開始說話前先輕嘆一聲,“十年前的這個(gè)時(shí)候,百麗剛剛確認(rèn)了上市路演和發(fā)行量。”百麗國際(01880)在上市10周年之際宣布要私有化,首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事盛百椒在今日(5月16日)的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上特別

      盛百椒開始說話前先輕嘆一聲,“十年前的這個(gè)時(shí)候,百麗剛剛確認(rèn)了上市路演和發(fā)行量?!卑冫悋H(01880)在上市10周年之際宣布要私有化,首席執(zhí)行官兼執(zhí)行董事盛百椒在今日(5月16日)的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上特別感性,認(rèn)為自己對(duì)市場(chǎng)變化沒有做出很好的預(yù)判和應(yīng)對(duì),導(dǎo)致了目前的局面。

      據(jù)了解,百麗國際的業(yè)績(jī)繼續(xù)下滑。截止今年2月底,去年度該公司收入雖然同比增長2%至417億元(人民幣,下同),但利潤卻減少18%至24.03億元,末期息派6分。

      曾經(jīng)是公司主力的鞋類業(yè)務(wù),去年收入同比跌10%至189.6億元,對(duì)整體收入占比從2015年的51.7%降至45.5%,運(yùn)動(dòng)及服飾業(yè)務(wù)收入則增長15%至227.5億元,占比從48.3%升至54.5%。整體毛利率下降2個(gè)百分點(diǎn)至54.3%。

      百麗國家.jpg

      被稱為“鞋王”的百麗國際,曾經(jīng)無限風(fēng)光。盛百椒曾表示,“凡是有女人的地方,就有百麗”。據(jù)了解,百麗旗下品牌有Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Basto、Joy&Peace等,并且擁有Bata、CAT、Clarks、Hush Puppies等代理品牌。輝煌時(shí)期的百麗國際,曾占據(jù)內(nèi)地女鞋市場(chǎng)接近一半的市場(chǎng)份額。

      但是在內(nèi)地消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變和電商等沖擊下,百麗國際面臨困境,但是由于根基越大,轉(zhuǎn)型越難,眼看再下去或無力回天,所以百麗決定私有化,更好進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

      早前百麗表示,包括百麗執(zhí)行董事于武、盛放及高瓴資本、鼎暉投資組成的聯(lián)合要約人,將以每股6.3港元收購百麗所有已發(fā)行股份。如果要約達(dá)成,百麗將以估值約為531.35億港元從港交所退市。退市之后,高瓴資本將成為百麗國際的大股東。

      在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上,關(guān)注點(diǎn)完全落在私有化問題上。盛百椒表示,目前面臨的困境,部分預(yù)料到,部分則沒有很好預(yù)判。

      他指出,其實(shí)之前就已經(jīng)預(yù)見到消費(fèi)者對(duì)鞋的需求,會(huì)越來越多傾向運(yùn)動(dòng)型,所以公司也有相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施,但是消費(fèi)者對(duì)性價(jià)比、個(gè)性化和便利性的要求變化之大,是始料未及。除了沒有很好預(yù)判外,其實(shí)也因?yàn)楸欢唐诘睦媸`,所以不敢輕易轉(zhuǎn)型。

      盛百椒認(rèn)為,雖然近年來業(yè)務(wù)下滑,但是百麗的團(tuán)隊(duì)是優(yōu)秀的,營運(yùn)效率等是很好的,導(dǎo)致今日這個(gè)局面,是自己對(duì)市場(chǎng)沒有很好的預(yù)判。如果要更好地轉(zhuǎn)型,需要相關(guān)的人才和資金,要犧牲短期利益,注重長期目標(biāo),這些動(dòng)作作為上市公司會(huì)有影響,相信在私有化情況下會(huì)更順利。

      對(duì)于私有化的價(jià)格和時(shí)間表,盛百椒表示,這個(gè)價(jià)格是和要約方討論過的,認(rèn)為私有化的價(jià)格合理,是近半年分析員定下最高的目標(biāo)價(jià)。收購價(jià)不應(yīng)該和其之前的收盤價(jià)進(jìn)行比較,而是應(yīng)該以近年來市場(chǎng)對(duì)其認(rèn)識(shí)作為基礎(chǔ)。而作為要約的被動(dòng)方,百麗更加無法知道時(shí)間表。但是不會(huì)就目前的價(jià)格,考慮再向股東另外提出補(bǔ)償計(jì)劃。

      他認(rèn)為,高瓴資本等要約方具有百麗轉(zhuǎn)型所需要的資源,尤其是數(shù)字化方面。若私有化成功,自己會(huì)繼續(xù)做2-3年,盡量做好承上啟下的作用。

      百麗十年前上市當(dāng)日,曾經(jīng)凍結(jié)4000多億元資金,但是十年后今日卻在研究私有化,盛百椒不無感慨“當(dāng)時(shí)我們賣鞋的凍結(jié)的資金,竟然超過了中國工商銀行。不過幸好當(dāng)時(shí)沒有得意忘形,大談成功之道,不然今天更無地自容。”

      盛百椒笑說,自己是五一勞動(dòng)節(jié)出生,而他們那代人都有責(zé)任感,所以每次業(yè)績(jī)會(huì)都難受,因?yàn)樨?zé)任感讓他覺得無法交待。如果私有化不成功,會(huì)繼續(xù)注重長期目標(biāo),不能再只看短期利益,不會(huì)再公布季度數(shù)據(jù)。

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