本文來自“中國財(cái)經(jīng)網(wǎng)(博客,微博)”，原標(biāo)題《這家企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才從4百猛增到2萬 連股價(jià)也跟著拉升了》。

　　近日，紅星美凱龍(01528)發(fā)布官方公告，原總裁李斌將上調(diào)到母公司負(fù)責(zé)投資，董事長兼CEO車建新將重回一線，親自負(fù)責(zé)新零售業(yè)務(wù)的推進(jìn)。

　　這也被資本市場視為利好信息。7月5日，紅星美凱龍股價(jià)高開后穩(wěn)中有升，截止收盤報(bào)收8.11(港幣，下同)，漲幅1.38%。最高為8.24，最低為8.01，總成交量為215.26萬，總成交金額為1749萬港幣。

　　據(jù)了解，自去年加盟以來，李斌一直被委以重任，統(tǒng)管線上線下，也得到了各方的一致認(rèn)可。在過去這一年多，紅星美凱龍向新零售方向穩(wěn)步推進(jìn)：線上線下業(yè)務(wù)互聯(lián)交融，互聯(lián)網(wǎng)文化逐漸融入企業(yè)DNA，大量既懂互聯(lián)網(wǎng)又懂商場運(yùn)營的復(fù)合型人才涌現(xiàn)。

　　7月3日，在宣布李斌調(diào)任同時(shí)，紅星美凱龍召開了一次互聯(lián)網(wǎng)全員會(huì)議。車建新對(duì)李斌進(jìn)行了肯定：“他在新零售方向上的建設(shè)，為紅星美凱龍的未來打下很好的基礎(chǔ)。”內(nèi)部人士透露，車建新非常信賴?yán)畋螅X得互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)速度需要更快。

　　會(huì)上，車建新對(duì)公司進(jìn)行了架構(gòu)升級(jí)，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)將從原先的一個(gè)獨(dú)立部門運(yùn)營，變成了全條線運(yùn)營。他在發(fā)言中還講道：“我想和大家一起參與到互聯(lián)網(wǎng)的管理、技能的學(xué)習(xí)上來，和各位一起做成中國最好的、最優(yōu)秀的新零售事業(yè)。從今以后，紅星美凱龍不再有線上團(tuán)隊(duì)線下團(tuán)隊(duì)之分，集團(tuán)2萬多名員工都是互聯(lián)網(wǎng)員工。”

　　他同時(shí)也要求全體管理人員走上一線，與消費(fèi)者接觸，了解用戶需求，體察用戶痛點(diǎn)，以更好地提供服務(wù)。

　　在紅星美凱龍過往的互聯(lián)網(wǎng)探索中，車建新更傾向從外部找專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)人才來專門做這件專業(yè)的事，自己退到二線。車建新同時(shí)進(jìn)行了自我反?。骸拔业囊淮箦e(cuò)誤，就是沒有親自參與到互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)中來，我是懶惰和膽怯的?！?/p>

　　這位小木匠出身，初中學(xué)歷的企業(yè)家，用30年把紅星美凱龍做成一個(gè)橫跨地產(chǎn)、家居、文化、影院、資本多領(lǐng)域的商業(yè)帝國，靠的就是不斷的自我升級(jí)?，F(xiàn)在，對(duì)創(chuàng)新的迫切渴望，戰(zhàn)勝了他的懶惰和膽怯，讓他急于回到互聯(lián)網(wǎng)一線。而他首當(dāng)其沖的任務(wù)，就是學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)。

　　互聯(lián)網(wǎng)是技術(shù)工具，最終還是要跟家居消費(fèi)者的需求結(jié)合的，這已成為行業(yè)共識(shí)。在業(yè)內(nèi)人士看來，論起對(duì)家居模式的研究、對(duì)家居消費(fèi)者心理的把握，整個(gè)行業(yè)還無出車建新其右。這也將成為他在互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)上的一個(gè)巨大優(yōu)勢。

　　對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型而言，盡管從目前來看，從成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)挖人仍然是最簡單高效的方法，但因排異現(xiàn)象導(dǎo)致受阻的先例也不在少數(shù)。自己培養(yǎng)則將大大降低這一風(fēng)險(xiǎn)。要知道，這個(gè)行業(yè)最缺的永遠(yuǎn)不是互聯(lián)網(wǎng)人，而是即懂線下又懂線上的復(fù)合型人才。

　　紅星美凱龍的2萬名員工的“升級(jí)”也變得尤為重要了。

　　在車建新看來，紅星美凱龍現(xiàn)有員工的優(yōu)勢，在于對(duì)中高端消費(fèi)者的需求、痛點(diǎn)極為熟悉。為此，他還號(hào)召全體員工發(fā)起了一場自上而下“新技能運(yùn)動(dòng)”，新技能不光是互聯(lián)網(wǎng)，而是“互聯(lián)網(wǎng)與家居的融合”。據(jù)了解，目前紅星美凱龍互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的高層人員架構(gòu)中，有很多都是有過線下經(jīng)驗(yàn)的。

　　與此同時(shí)，紅星美凱龍還將有新的專家到崗。原阿里家裝、汽車事業(yè)部總經(jīng)理王立成近期已火線加盟，他曾在百安居有過多年線下經(jīng)驗(yàn)。未來，他將擔(dān)任“執(zhí)行顧問”一職，成為車建新新零售探索上的的左膀右臂。

　　現(xiàn)在，站到一線的車建新，將帶著紅星美凱龍?jiān)谛铝闶勐飞霞铀倥埽?/p>

　　一方面，夯實(shí)線下布局；另一方面，搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新;利用線上線下相互賦能，提升用戶體驗(yàn)。

　　對(duì)車建新和他所帶領(lǐng)的紅星美凱龍而言，互聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)不是目的，而是方式。在這場自上而下的“新技能運(yùn)動(dòng)”中，他們的目標(biāo)也變得愈發(fā)清晰：承包中國中產(chǎn)階級(jí)的生活方式。（編輯：曹柳萍）