大眾消費(fèi)【聊吧互動(dòng)】
目前大眾消費(fèi)概念主力資金凈流入1.28億元,拉芳家化、鹽津鋪?zhàn)拥裙深I(lǐng)漲
摘要: 有“獨(dú)角獸收割機(jī)”之稱(chēng)的騰訊又開(kāi)始撒錢(qián)了。這一次,騰訊瞄上了自己最擅長(zhǎng)的社交領(lǐng)域,入股“閱后即焚”軟件Snapchat母公司Snap,以曲線(xiàn)方式將自身的社交基因帶到海外。抄底有人的地方不僅僅有江湖,還
有“獨(dú)角獸收割機(jī)”之稱(chēng)的騰訊又開(kāi)始撒錢(qián)了。這一次,騰訊瞄上了自己最擅長(zhǎng)的社交領(lǐng)域,入股“閱后即焚”軟件Snapchat母公司Snap,以曲線(xiàn)方式將自身的社交基因帶到海外。
抄底
有人的地方不僅僅有江湖,還有最基本的社交。
被Facebook視為最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的Snap,無(wú)奈目前正感受著資本市場(chǎng)的寒意。Snapchat母公司Snap股票在上市僅4個(gè)月后“破發(fā)”,并再也沒(méi)有回彈至IPO發(fā)行價(jià)——17美元。
于是,財(cái)大氣粗的騰訊悄悄地抄了底。Snap11月8日的公告顯示,騰訊通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)了1.46億股Snap的A類(lèi)股票。值得一提的是,Snap于今年3月完成IPO,發(fā)行且僅發(fā)行了1.60億股A類(lèi)股票。也就是說(shuō),騰訊通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)的股票,約為Snap在IPO中發(fā)行數(shù)量的90%。
對(duì)于這個(gè)增持,騰訊沒(méi)有高舉高打,表現(xiàn)得很低調(diào)。按照騰訊方面的說(shuō)法,是為了尋找在移動(dòng)游戲發(fā)行和消息流方面的合作。
事實(shí)上,騰訊對(duì)Snapchat這個(gè)異國(guó)社交產(chǎn)品覬覦已久。
“2013年,F(xiàn)acebook曾經(jīng)想用30億美元收購(gòu)Snapchat,但被Snapchat拒絕了。騰訊在這之前也跟Snapchat談過(guò)收購(gòu)的事,開(kāi)價(jià)甚至比Facebook還高一些,但也被拒絕了?!币晃徊辉妇呙纳缃划a(chǎn)品人士告訴新金融記者,騰訊一直對(duì)Snapchat“賊心不死”,“大規(guī)模的戰(zhàn)略投資沒(méi)有被Snapchat接受,最后騰訊只得以很小的份額持有Snapchat”。
在國(guó)外,“閱后即焚”移動(dòng)消息應(yīng)用Snapchat已經(jīng)成了青少年最喜歡的應(yīng)用。其在12至17歲和18至24歲用戶(hù)群中的增長(zhǎng)將首次超過(guò)Facebook和Instagram,而這恰恰是營(yíng)銷(xiāo)人員最覬覦的兩類(lèi)人群。
“在中國(guó),"閱后即焚"這種社交軟件還沒(méi)有真正做起來(lái),政策上有很大的風(fēng)險(xiǎn),如果自己做的話(huà)弄不好要翻船?!鄙鲜錾缃划a(chǎn)品人士認(rèn)為,騰訊一向?qū)φ甙盐盏煤芎?,還是做社交起家,身上有深深的社交烙印。所以,“要做到極致,又不踩雷,入股Snap是一個(gè)不錯(cuò)的選擇?!?/p>
擔(dān)憂(yōu)
不知騰訊在抄底的時(shí)候,有沒(méi)有注意到Snap最新的財(cái)報(bào)。
雖然Snap披露的2017第3季財(cái)報(bào),從營(yíng)收規(guī)???,在三季度的營(yíng)收達(dá)到了2.079億美元,同比增長(zhǎng)62%,大概相當(dāng)于中國(guó)微博的70%,營(yíng)收的增速也比Facebook的47%要快。但是,這份財(cái)報(bào)也透露出這家年輕公司的孱弱之處:盈利看起來(lái)依然艱難,三季度的虧損面同比擴(kuò)大了65%,凈虧損為4.43億美元;銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、總務(wù)和行政的支出增長(zhǎng)較快,遠(yuǎn)超出營(yíng)收覆蓋范圍。
財(cái)報(bào)傳遞的更危險(xiǎn)信號(hào)是,用戶(hù)增長(zhǎng)出現(xiàn)瓶頸。Snap第三季度每日活躍用戶(hù)人數(shù)為1.78億人,僅比去年同期增長(zhǎng)17%,增速僅比Facebook快了一個(gè)百分點(diǎn),過(guò)去3個(gè)月,Snapchat僅新增了450萬(wàn)個(gè)每日活躍用戶(hù)。但Snapchat日活躍用戶(hù)規(guī)模要比微博多1300萬(wàn)。從月活躍用戶(hù)看,Twitter、微博、Snap三家規(guī)模相差不大,分別為3.3億、3.17億和3.76億,大概都只有Facebook的七分之一左右。
究其背后的原因,是因?yàn)楸M管美國(guó)青少年很喜歡Snapchat,根據(jù)Snapchat的數(shù)據(jù),他們平均每日打開(kāi)該應(yīng)用的次數(shù)多達(dá)25次,但全球其他地區(qū)仍然對(duì)這款社交產(chǎn)品不感冒。
從整個(gè)社交產(chǎn)品梯隊(duì)來(lái)看,Snap在一眾同行中大概處于中游位置:Snap的營(yíng)收和用戶(hù)增速要遠(yuǎn)好于Twitter,與Facebook大致相當(dāng),但遜色于微博。
“如果騰訊繼續(xù)按照Snap的思路展開(kāi)合作,恐怕很難有什么好的結(jié)果?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士對(duì)新金融記者表示,現(xiàn)在騰訊敲開(kāi)了Snap的大門(mén),不排除有為游戲打開(kāi)一個(gè)全新入口的可能,“畢竟騰訊現(xiàn)在在游戲方面做得風(fēng)生水起?!?/p>
撒錢(qián)
騰訊有錢(qián)。目前,全球市值最高的7家上市公司全都在科技行業(yè),騰訊也在其中。
瘋狂撒錢(qián)有望幫助這些科技巨頭及其所投公司成為更好的企業(yè)。據(jù)彭博社匯總的數(shù)據(jù)顯示,騰訊過(guò)去5年來(lái)參與了超過(guò)50起涉及美國(guó)公司的收購(gòu)或投資。其中規(guī)模最大的交易發(fā)生在2013年,在涉及動(dòng)視暴雪的一筆23億美元交易中獲得了該公司的少數(shù)股權(quán)。騰訊更普遍的是投資創(chuàng)業(yè)公司,包括Android之父創(chuàng)辦的手機(jī)公司Essential、卡拉ok應(yīng)用開(kāi)發(fā)商Smule等。
尤為值得一提的是,在亞洲,騰訊已經(jīng)投資了19家估值至少達(dá)10億美元的獨(dú)角獸公司,其此類(lèi)投資的數(shù)量在亞洲地區(qū)無(wú)人能出其右。
梳理這些投資,有些大獲成功,有些則遭遇失敗。成功的投資包括特斯拉、京東、搜狗等,它們都跟著騰訊一起飛向風(fēng)口,坐看商場(chǎng)的風(fēng)云變幻;不太成功的投資則包括定制Android系統(tǒng)公司Cyanogen、后來(lái)倒閉的電商公司Fab等,它們?cè)谒⒉怀龃嬖诟兄箐N(xiāo)聲匿跡。
從目前披露的信息來(lái)看,騰訊和Snap未來(lái)將如何在戰(zhàn)略上互相幫助似乎還不太清楚。
不過(guò),在公布令人失望的營(yíng)收和用戶(hù)增長(zhǎng)后,Snap股價(jià)周三暴跌了15%。由此看來(lái),投資者對(duì)騰訊投資的作用也不確定。所以,要判斷Snap和騰訊能否從它們的聯(lián)盟中受益也還為時(shí)尚早。
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