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    創(chuàng)業(yè)三年,映客換來(lái)了新的未來(lái)

    來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名

    摘要: 前言:沒(méi)有努力,沒(méi)有堅(jiān)持......畢然攀不上高峰。 三年時(shí)間,一個(gè)在北京小區(qū)落地的企業(yè),如今已攀上了港交所這座山峰——它就是映客。作為映客的創(chuàng)始人,相信奉佑生今天除了感動(dòng)之外,更多也是感慨:不易的三

      前言:沒(méi)有努力,沒(méi)有堅(jiān)持......畢然攀不上高峰。   三年時(shí)間,一個(gè)在北京小區(qū)落地的企業(yè),如今已攀上了港交所這座山峰——它就是映客。

      作為映客的創(chuàng)始人,相信奉佑生今天除了感動(dòng)之外,更多也是感慨:不易的三年。

      

    創(chuàng)業(yè)三年,映客換來(lái)了新的未來(lái)
      2016年創(chuàng)立映客,而后興起于網(wǎng)絡(luò)之間。接著獲得資本加持下一飛沖天,上線6個(gè)月已估值30億元。但,隨著千家直播大戰(zhàn)并火,映客也面臨著直播行業(yè)的降溫,以及用戶增長(zhǎng)的乏力......

      但在如此境況之下,它用簡(jiǎn)單有效的模式:提供平臺(tái),主播表演,用戶充值在行業(yè)間站穩(wěn)了下來(lái),并以此模式獲得了穩(wěn)定的現(xiàn)金流,而這也與其他虧損的直播平臺(tái)形成了明顯的差異。

      讀娛君了解到,映客公司自成立以來(lái)大部分時(shí)間處于盈利狀態(tài)。映客曾創(chuàng)下直播平臺(tái)100天盈利的奇跡,2015年至2017年,映客運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)分別為190萬(wàn)元、4.93億元、8.71億元,經(jīng)調(diào)整純利分別為人民幣150萬(wàn)元、人民幣5.68億元及人民幣7.92億元,2015年至2017年的復(fù)合年增長(zhǎng)率高達(dá)2229.1%。

      在盈利穩(wěn)定的情況下,奉佑生帶領(lǐng)著映客也開(kāi)始走向資本之路。當(dāng)然,行業(yè)的不景氣,火山小視頻、快手、抖音等短視頻行業(yè)等新風(fēng)口的倒逼也是關(guān)鍵。

      于是乎,2017年借力宣亞登陸A股,只是最后折戟。

      雖然A股之路坎坷,但映客還是挺了下來(lái),于是開(kāi)始奔向香港——功夫不負(fù)有心人,終于于今日(7月12日)登陸港股。股票代碼3700,每股發(fā)售價(jià)3.85港元,招股價(jià)介于3.47港元至5港元的中間價(jià)偏向下方。

      有輿論言,映客的定價(jià)太低,其市盈率只有10倍左右,比虎牙等都低了很多。而且其估值也偏低,大有折價(jià)賣身的意思。

      但對(duì)于這些輿論,奉佑生卻有著他自己的思考:“對(duì)估值,我們希望能夠把價(jià)值真正地給投資者,短時(shí)間的估值對(duì)我們來(lái)說(shuō)是并不看重的。我們的現(xiàn)金流很高,相信未來(lái)可以提供長(zhǎng)遠(yuǎn)和持續(xù)增長(zhǎng)給投資者。很重要的是讓我們企業(yè)每年保持有節(jié)奏的增長(zhǎng),這是我很看重的。往往現(xiàn)在好象企業(yè)必須要依賴BAT才能成長(zhǎng)式的,但我們企業(yè)不依賴BAT也能成長(zhǎng)。不依賴BAT我們至少跟每個(gè)企業(yè)都可以有很好的合作關(guān)系,保持自我?!?/p>

      

    在讀娛君看來(lái),定價(jià)和估值只是暫時(shí)的,因?yàn)樗鼤?huì)隨著這家公司的成長(zhǎng)而節(jié)節(jié)升高,而這也是奉佑生所自信的一點(diǎn)。
      在讀娛君看來(lái),定價(jià)和估值只是暫時(shí)的,因?yàn)樗鼤?huì)隨著這家公司的成長(zhǎng)而節(jié)節(jié)升高,而這也是奉佑生所自信的一點(diǎn)。

      何況,此時(shí)上市時(shí)機(jī)可以說(shuō)是利大于弊。有利的一面是趁著虎牙直播上市各方看好,同樣身為直播行業(yè)元老級(jí)的映客也能博出一條生路,以及讓望穿秋水的投資人也有希望全身而退。弊則是如此多的股市抽水機(jī)進(jìn)入港股市場(chǎng),香港資本市場(chǎng)又恰逢資金流出到美元市場(chǎng),給映客捧場(chǎng)的資金委實(shí)有限。

      但從首日來(lái)看,給映客捧場(chǎng)的資金可不少。截止收盤,映客成交量2.03億,上漲10.65%,總市值達(dá)85.86億元。

      

    其實(shí),上市只是創(chuàng)業(yè)途中的一個(gè)節(jié)點(diǎn),而未來(lái)才是映客的目標(biāo)。畢竟倒在千播大戰(zhàn)中的直播平臺(tái)太多,誰(shuí)都能看到,也能想到,直播要的是“不停的前進(jìn)”——從映客的發(fā)展可以看出,它就沒(méi)有停過(guò),從與主播制度化簽約,又發(fā)展短視頻、拓展游戲直播,再到推出知識(shí)問(wèn)答芝士超人等,都做出了短期的爆點(diǎn),雖然沒(méi)有長(zhǎng)持下去,但映客這種策略無(wú)疑是最適合創(chuàng)業(yè)中的自己的。
      其實(shí),上市只是創(chuàng)業(yè)途中的一個(gè)節(jié)點(diǎn),而未來(lái)才是映客的目標(biāo)。畢竟倒在千播大戰(zhàn)中的直播平臺(tái)太多,誰(shuí)都能看到,也能想到,直播要的是“不停的前進(jìn)”——從映客的發(fā)展可以看出,它就沒(méi)有停過(guò),從與主播制度化簽約,又發(fā)展短視頻、拓展游戲直播,再到推出知識(shí)問(wèn)答芝士超人等,都做出了短期的爆點(diǎn),雖然沒(méi)有長(zhǎng)持下去,但映客這種策略無(wú)疑是最適合創(chuàng)業(yè)中的自己的。

      而今,在上市之后,映客明確了未來(lái)的路。其副總裁梁山表示::“今天我們站在新的歷史起點(diǎn)上,將去更為廣闊的藍(lán)海領(lǐng)航,充滿了憧憬和期待,也充滿了風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),需要重新出發(fā)、從心出發(fā)、整裝待發(fā)。在此我們對(duì)全社會(huì)鄭重承諾:

      一是品牌至上,豐富映客內(nèi)涵,引領(lǐng)直播從社交娛樂(lè)向直播+的多領(lǐng)域邁進(jìn),追求商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的雙贏。

      二是產(chǎn)品至上,鍛造映客品質(zhì),增強(qiáng)創(chuàng)造力,內(nèi)容吸引力,商業(yè)續(xù)航力。在突破為自己平衡中,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      三是服務(wù)至上,提升顧客體驗(yàn),為主播筑夢(mèng)賦能,讓廣大消費(fèi)者感受有趣、分享快樂(lè),做有熱情、有溫情的品牌。

      同時(shí),奉佑生也表示:“未來(lái)將專注娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈化,進(jìn)行渠道下沉,另外我們同時(shí)會(huì)有4、5條產(chǎn)品線,下一步保證我們的爆款出來(lái)。”

      其實(shí),從去年的《櫻花女神》到今年的《櫻花女生》就標(biāo)志著映客的“娛樂(lè)化”轉(zhuǎn)型的核心,就是以“賽事+綜藝+盛典”三位一體的玩法,而娛樂(lè)化受眾的核心天生就是年輕人,從女神到女生可以說(shuō)這一字之差,體現(xiàn)了映客對(duì)用戶的理解上的升級(jí),而“櫻花”也已經(jīng)借此逐步成為映客的自有IP了,可以看出映客在娛樂(lè)化轉(zhuǎn)型之路上做出的努力。

      

    讀娛君認(rèn)為,以?shī)蕵?lè)產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ),這是最適合直播起家的映客,也最適用于用戶,因?yàn)樗艹蔀橛晨秃荛L(zhǎng)一段時(shí)間提供砝碼(廣告收入大增),甚至憑借此讓平臺(tái)社交化,最終形成行業(yè)多元化的格局。
      讀娛君認(rèn)為,以?shī)蕵?lè)產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ),這是最適合直播起家的映客,也最適用于用戶,因?yàn)樗艹蔀橛晨秃荛L(zhǎng)一段時(shí)間提供砝碼(廣告收入大增),甚至憑借此讓平臺(tái)社交化,最終形成行業(yè)多元化的格局。

      不過(guò),這些都需要時(shí)間來(lái)見(jiàn)證了。

      尾聲:不易的三年創(chuàng)業(yè),不易的資本之路,不被人所認(rèn)同的定價(jià)和估值,在奉佑生團(tuán)隊(duì)們的一次次努力和自信之下,換來(lái)了新生的映客,以及未來(lái)的映客,或許正應(yīng)了奉佑生說(shuō)的那句話:“全民直播的風(fēng)潮把民間娛樂(lè)業(yè)的種子挖了出來(lái),形成了比傳統(tǒng)娛樂(lè)業(yè)和版權(quán)內(nèi)容業(yè)更簡(jiǎn)單、穩(wěn)固的商業(yè)模式。未來(lái),當(dāng)直播滲透到各行各業(yè),真正和人們的學(xué)習(xí)、工作結(jié)合起來(lái),將會(huì)得到主流社會(huì)的認(rèn)可,也將獲得巨大的發(fā)展空間?!?/p>

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