今日晚間消息，騰訊召開了題為“擁抱變化，全新出發(fā)！”的2018員工大會，會上馬化騰、劉熾平、張小龍、任宇昕高管都上臺做了講話，對公司2018年的業(yè)務(wù)做了逐一點(diǎn)評，對戰(zhàn)略與管理進(jìn)行了分享。

　　馬化騰：管理干部要做到能上能下 干部不是終身制

　　過去一年最大的感受是責(zé)任，借助騰訊20周年的契機(jī)，我們反思了騰訊的使命和愿景，對此我有三個層面的理解：第一，我們要與時代同呼吸，與國家同命運(yùn)；第二，我們的產(chǎn)品和服務(wù)改善老百姓(603883,股吧)(57.94 -0.96%,診股)生活的方方面面；第三，我們要跟生態(tài)中的開發(fā)者、產(chǎn)業(yè)合作伙伴和諧相處、共同發(fā)展。這三點(diǎn)做到了，我們才能真正成為“最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，對未來20年的發(fā)展才更加有底氣和信心。

　　互聯(lián)網(wǎng)的下半場是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，未來20年，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)紅利不再有的時候，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是我們連接一切的戰(zhàn)略和愿景、使命的延展。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是孤立存在的，正是我們在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)有廣泛的連接，才能更好地服務(wù)to B和to G的客戶，這種能力也恰恰是我們在未來競爭中的法寶和利器。

　　今年，我們還加大了對前沿科技和基礎(chǔ)科學(xué)的研發(fā)，這些看似和互聯(lián)網(wǎng)沒有直接關(guān)系，但卻是未來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)贏得競爭中相當(dāng)大的變量，對企業(yè)、行業(yè)、甚至國家，顯得尤其重要。因此，今年我們聯(lián)手20位頂級的科學(xué)家發(fā)起“科學(xué)探索獎”，希望感染更多企業(yè)加入我們。

　　對于管理干部，要做到能上能下，干部不是終身制。同時，在干部提升方面，我們會拿出20%名額優(yōu)先傾斜更年輕的干部，希望未來有更多年輕人脫穎而出。

　　騰訊的價值觀和文化恰恰是我們最珍貴和最要堅(jiān)持的。我認(rèn)為文化是當(dāng)我們在日常做決策的依據(jù)。希望未來我們總結(jié)更多案例，讓大家在文化理念認(rèn)同中不會有疑惑。

　　劉熾平：在冬天做好充足準(zhǔn)備 迎接春天更美好的綻放

　　當(dāng)面對未來的不確定性時，要保持幾個心態(tài)：第一，做好準(zhǔn)備，面對和解決所有的問題；第二，面臨壓力的時候不要喪失信心，因?yàn)槔щy之后一定會迎來新一輪升級；第三，千萬不要放棄這個機(jī)會，在冬天做好充足的準(zhǔn)備，是為了在春天迎接更美好的綻放。

　　當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)，用戶和服務(wù)無縫連接的時候，過程中產(chǎn)生的巨大數(shù)據(jù)量，可以被AI分析，為企業(yè)提供云服務(wù)，在小程序上接觸用戶的時候，其實(shí)各行各業(yè)的能力也提升了。這和我們一直以來的使命一脈相承，也是公司連接戰(zhàn)略非常自然的延伸過程。

　　關(guān)于科技升級，在內(nèi)部創(chuàng)立更多開放性，推動開源、協(xié)同。通過新成立的技術(shù)委員會，推動整個公司技術(shù)文化的落地與提升。同時，增強(qiáng)對前沿科技的探索欲。

　　只要騰訊人心在一起，無論遇到未來什么困難，也可能開展未來更好的20年?！癢e Dream， We Strive.Through Good Times and Bad Times. 我們是騰訊人！”

　　任宇昕：最為重要的是團(tuán)隊(duì)和人

　　面對智能手機(jī)的普及，我們推出了史上最嚴(yán)的青少年防沉迷系統(tǒng)。這是一個長期的、對整個行業(yè)都非常有益的舉措，也是我們作為行業(yè)領(lǐng)軍者必須承擔(dān)的責(zé)任。我們用行動告訴全社會，騰訊是一家有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)墓尽?/p>

　　在游戲內(nèi)容監(jiān)管上，除了做符合社會價值觀的游戲以外，今年，我們真正看重做出了品類創(chuàng)新和游戲獨(dú)特性設(shè)計(jì)的游戲。

　　過去，我們很多業(yè)務(wù)都是從困難中走過來，后來居上的，我們一直具備不怕困難、不怕挑戰(zhàn)的精神。今天PCG聚合在一起，我們比過去任何時候都具備克服困難的能力。

　　對于PCG來講，戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)固然重要，但最為重要的是團(tuán)隊(duì)和人。當(dāng)PCG幾千人凝聚在一起，未來，我們的團(tuán)隊(duì)一定是一支有創(chuàng)業(yè)激情的、不怕困難的、勇敢直上、能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。

　　張小龍：微信是一個工具而不是一個平臺

　　每年我有兩次公開演講，一次是微信公開課、一次是公司的年會，很多人都期待我講段子，這樣讓我壓力很大，但是為了滿足大家的要求，我還是準(zhǔn)備了滿滿兩頁的段子。

　　對于用戶來說，他們更希望被誠實(shí)地對待，而不是去“套路”他們。讓大家放下手機(jī)多和朋友見見面，雖然這只是一句口號，但是很多時候這些才是用戶心里真正所需要的。

　　我一直強(qiáng)調(diào)微信是一個工具，而不是一個平臺。只有工具才是對用戶是最友善的，才是真正對用戶來說是有意義的。微信一直努力要做好一個事情，就是把每一個用戶當(dāng)做他的朋友。

　　我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是消除了信息的不對稱，當(dāng)信息充分的流通起來以后，相應(yīng)很多行業(yè)的組織形式也會發(fā)生變化。微信本身最根源的價值，是希望整個行業(yè)里，所有在創(chuàng)造價值的人能夠得到價值的回報。

　　最后，我想引用貝佐斯的一句話——“善良比聰明更重要”，因?yàn)锳I比你更聰明、更懂套路，但你可能比AI更善良。