那個(gè)曾在福布斯大陸富豪榜以黑馬姿態(tài)榮獲“民營(yíng)石油首富”稱(chēng)號(hào)的“賣(mài)油郎”——薛光林，被香港高院裁定破產(chǎn)。

　　4月11日，香港特別行政區(qū)高等法院裁定，光匯石油集團(tuán)股份有限公司（下簡(jiǎn)稱(chēng)“光匯石油”，代碼“0933.HK”）董事局主席薛光林破產(chǎn)，原因是其個(gè)人擔(dān)保公司無(wú)法償還逾期債務(wù)。

　　判決書(shū)顯示，BrightoilSingapore（光匯石油控股的全資附屬公司）向PetrolimexSingaporePteLtd（越南國(guó)家石油公司）購(gòu)買(mǎi)了總額為30253600美元的貨物，未能按時(shí)支付貨款，故越南國(guó)家石油公司申請(qǐng)對(duì)光匯石油破產(chǎn)清算。

　　薛光林作為光匯石油控股人，于2018年4月23日以個(gè)人名義為其公司做擔(dān)保，但逾期后，并未提出延遲追債要求的申請(qǐng)，遂最終被法院裁定破產(chǎn)。

　　在今年兩會(huì)期間還在侃侃而談“建議設(shè)立3～5萬(wàn)億平準(zhǔn)基金穩(wěn)定股市”的薛光林，如今由石油巨子變成了被執(zhí)行破產(chǎn)清算的對(duì)象。已經(jīng)提出二次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的薛光林還能帶領(lǐng)光匯石油繼續(xù)前行嗎？

　　民營(yíng)石油首富的奮斗史

　　提起薛光林，很多人紛紛稱(chēng)贊：就是那個(gè)將光匯石油從一個(gè)單純的石油貿(mào)易商發(fā)展成為中國(guó)最大的民營(yíng)石油王國(guó)之一的“石油巨子”。

　　傳統(tǒng)認(rèn)知里，國(guó)內(nèi)石油王國(guó)的掌門(mén)人應(yīng)該是一群國(guó)家干部：傅成玉、蔣潔敏……很難把這個(gè)掐住工業(yè)命脈的關(guān)鍵人物和民營(yíng)老板聯(lián)系在一起。

　　所以鮮有人知道，在2011年出爐的福布斯大陸富豪榜上，有一個(gè)“賣(mài)油郎”以28億美元身家，成為民營(yíng)石油首富。

　　縱觀其職業(yè)生涯，這位民營(yíng)石油首富的創(chuàng)業(yè)歷程，充滿(mǎn)個(gè)人傳奇色彩。

　　1992年，年僅25歲的薛光林揣著2000元人民幣，只身南下深圳打拼。在深圳幾家公司短暫打工之后，次年便與朋友合伙創(chuàng)建了光匯石油，但起初僅是作為石油貿(mào)易公司。

　　1998年，薛光林迎來(lái)了創(chuàng)辦光匯石油以來(lái)的第一次巨變。也正是這一年，薛光林第一次展現(xiàn)了他戰(zhàn)略上的敏銳與執(zhí)行上的果決。不但讓光匯石油幸免于其它同行慘遭洗牌的命運(yùn)，還很快獲得海關(guān)總署批準(zhǔn)，成為了一家民營(yíng)進(jìn)口商。

　　2006年，光匯石油躋身國(guó)內(nèi)五家擁有保稅油經(jīng)營(yíng)牌照的企業(yè)，另外四家都是央企，只有光匯石油是唯一的民企。

　　2014年2月，光匯石油宣布了一項(xiàng)“蛇吞象”收購(gòu)——以10.75億美元的基本購(gòu)買(mǎi)價(jià)，收購(gòu)美國(guó)Anadarko石油公司在中國(guó)渤海擁有的所有油田資產(chǎn)，這一收購(gòu)讓其成功進(jìn)軍海洋石油開(kāi)采上游業(yè)務(wù)。

　　在薛光林的幾番運(yùn)作下，他的石油王國(guó)版圖不斷擴(kuò)大，2010年薛光林家族以197.5億元榮登“中國(guó)3000家族財(cái)富榜”第13位。2012年福布斯中國(guó)富豪榜單，薛光林以88.8億元排第59位，并蟬聯(lián)至今。

　　二次創(chuàng)業(yè)的成敗未定

　　把石油生意做大做強(qiáng)后，薛光林緊跟互聯(lián)網(wǎng)的熱潮，在光匯石油內(nèi)部開(kāi)始二次創(chuàng)業(yè)，希望通過(guò)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

　　光匯云油是其第一個(gè)轉(zhuǎn)型之作，是光匯石油集團(tuán)依托自身油氣實(shí)體產(chǎn)業(yè)，基于26年石油全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作而全力打造的“車(chē)主加油消費(fèi)創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”。

　　這一轉(zhuǎn)型的嘗試，是傳統(tǒng)石油行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的融合。在油價(jià)起伏不斷，而加油消費(fèi)又完全符合互聯(lián)網(wǎng)“高頻、剛需、海量”三大特點(diǎn)的大背景下，光匯云油獲得了一個(gè)有利于自我生長(zhǎng)的商業(yè)土壤。

　　對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，薛光林早在2016年就曾表示：“不跟上互聯(lián)網(wǎng)的步伐，提前布局并且穩(wěn)步推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，只會(huì)把自己做成一頭大笨象。我們用24年打造了一個(gè)580億重資產(chǎn)企業(yè)，這是我們的戰(zhàn)略1.0。未來(lái)光匯石油將迎來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)、二次創(chuàng)業(yè)，步入戰(zhàn)略2.0——重資產(chǎn)與輕資產(chǎn)結(jié)合模式?！?/p>

　　從光匯云油的宣傳資料來(lái)看，其未來(lái)發(fā)展空間充滿(mǎn)無(wú)限可能性：不僅有望對(duì)傳統(tǒng)儲(chǔ)油、供油、加油行業(yè)或者模式形成顛覆，還將商業(yè)的觸角縱深切入至互聯(lián)網(wǎng)出行服務(wù)領(lǐng)域。

　　但從其實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，已上線(xiàn)3年有余的光匯云油在其經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也曾于2018年下半年爆出過(guò)“逾期兌付”問(wèn)題。客服稱(chēng)，受到當(dāng)時(shí)P2P“暴雷潮”影響，造成平臺(tái)資金緊張，需要銷(xiāo)售庫(kù)存，需要一定周期。

　　被寄予厚望的光匯云油盈利情況到底如何？目前尚不得而知。

　　飽受債權(quán)人追討困擾

　　華夏能源網(wǎng)記者查閱啟信寶發(fā)現(xiàn)，薛光林這位被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為“敢想敢干，與時(shí)俱進(jìn)的石油巨子”，除了執(zhí)掌光匯石油之外，還是亨能實(shí)業(yè)發(fā)展（深圳）有限公司和太和物業(yè)管理（深圳）有限公司的企業(yè)法人。并且他還在深圳市光森建材有限公司、大連長(zhǎng)興島光匯石油碼頭有限公司等19家企業(yè)擔(dān)任高管和股東的重要職位。

　　眾多的關(guān)聯(lián)公司背后，光匯石油資金鏈吃緊的信息逐漸浮出水面。

　　自2017年10月公司股票停牌以來(lái)，光匯石油的資金吃緊不但沒(méi)有得到解決，接連的債權(quán)人追討也讓光匯石油以及其掌權(quán)人薛光林飽受困擾。

　　2018年8月，越南國(guó)家石油公司在新加坡高等法院對(duì)BrightoilPetroleum(SPore)Pte.Ltd（光匯石油的間接全資附屬公司，簡(jiǎn)稱(chēng)BOPS）提出法律訴訟，拉開(kāi)了債權(quán)人對(duì)光匯石油的追討序幕。

　　此后一連串的對(duì)BOPS提出原訴傳票以及清盤(pán)令皆與此次薛光林被裁定破產(chǎn)相關(guān)。

　　在此過(guò)程中，相關(guān)債權(quán)人還采取了扣船行動(dòng)，光匯石油旗下的5條遠(yuǎn)洋油輪以及6條加油駁船被迫暫停業(yè)務(wù)。

　　雪上加霜的是，由于涉及與【平安銀行(000001)、股吧】(000001)間的借款糾紛，2018年11月，光匯石油持有的深圳前海微眾銀行部分股權(quán)被強(qiáng)制拍賣(mài)。

　　對(duì)此，光匯石油方面稱(chēng)，已經(jīng)和平安銀行上海自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)分行方面達(dá)成共識(shí)，并且公司正積極尋求解決途徑，努力推進(jìn)債務(wù)重組。

　　2018年12月底，作為主要合作伙伴，中海油通過(guò)旗下國(guó)際融資租賃和中海石油兩家公司，為光匯石油提供了7億美元“馳援”，這無(wú)疑是“雪中送炭”讓光匯石油緊張的資金得到緩解。

　　“20多年前，我有一個(gè)夢(mèng)想，建立一個(gè)中國(guó)民營(yíng)的全球性能源公司?！彪S著其被裁定破產(chǎn)，是否意味著薛光林這個(gè)夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)將無(wú)限期延后了呢？

　?。ㄈA夏能源網(wǎng)www。hxny.com作者/馮優(yōu)）