繼去年阿里巴巴馬云宣布退休，近日“郭臺銘將退休”的新聞，再次將退休和大企業(yè)接班人的話題推上輿論熱點。

　　在中國，80%以上的民營企業(yè)都以家族企業(yè)形式存在。代際傳承作為家族企業(yè)基業(yè)長青的關(guān)鍵要素，卻在中國的家族企業(yè)中實現(xiàn)得并不順暢?，F(xiàn)實情況是，近年來，中國的家族企業(yè)已經(jīng)進入代際傳承的關(guān)鍵時期。

　　未來十年，近300萬家族企業(yè)將面臨代際傳承問題。但胡潤百富榜調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近50%甚至更高比例的家族企業(yè)二代并不愿意繼承父業(yè)。中國社科院的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，82%的家族企業(yè)二代“不愿意、非主動接班”。為何中國的“家族企業(yè)二代”不愿意接班？

　　理解中國家族企業(yè)所面臨的“代際傳承之困”，二代自主權(quán)、權(quán)威合法性與比較期望、隱性知識轉(zhuǎn)移、價值觀差異等多個維度，或許都有助于思考這個問題。

　　二代經(jīng)歷的影響力

　　在企業(yè)傳承過程中，二代的成長經(jīng)歷究竟會給企業(yè)帶來何種影響？

　　(1)童年經(jīng)歷

　　童年時期的經(jīng)歷對個人信念與偏好的形成具有重要作用。在童年時期經(jīng)歷過家族企業(yè)初建期的二代，對于企業(yè)會存在一種復(fù)雜的“排斥”情感，這種情感通過兩方面對家族企業(yè)二代的信念與偏好產(chǎn)生影響，從而導(dǎo)致二代對于父輩所創(chuàng)立的事業(yè)缺乏認同感。

　　第一，與二代所處的環(huán)境不同，家族企業(yè)的一代創(chuàng)立者大多是為了生存而創(chuàng)立企業(yè)。但二代成長在物質(zhì)生活優(yōu)越的環(huán)境下，生存早已不再是當(dāng)務(wù)之急，與“草根”父輩相比，他們更缺少艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。

　　第二，處在初創(chuàng)期的家族企業(yè)，父輩把更多的時間與精力投入企業(yè)中，家族企業(yè)二代即便理解父輩的創(chuàng)業(yè)不易，也會認為企業(yè)的存在剝奪了原本屬于自己的父輩關(guān)愛，從而使得二代認為初創(chuàng)期的企業(yè)才是父輩最寵愛的“孩子”，這種在童年時期所形成的對于企業(yè)的嫉妒心理會持續(xù)幾十年，進而給企業(yè)傳承帶來意外的困難。

　　二代在繼承家族企業(yè)之后對父輩所創(chuàng)立的事業(yè)缺乏認同感，為避免這種在信念與偏好以及情感上與父輩可能存在的沖突，二代并不愿意繼續(xù)在父輩的領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)營，而是希望脫離父輩，從事自己感興趣的行業(yè)，通過跨行業(yè)并購進入自己感興趣的行業(yè)成為二代在繼承企業(yè)的同時又跳出父輩經(jīng)營領(lǐng)域的絕佳策略。

　　據(jù)此，本文提出如下假設(shè)：在童年時期經(jīng)歷過家族企業(yè)初建期的二代更傾向于通過跨行業(yè)并購進入其他行業(yè)經(jīng)營。

　　(2)海外留學(xué)經(jīng)歷

　　除早期的童年記憶外，教育經(jīng)歷也對個人信念與偏好的形成具有重要作用。與家族企業(yè)一代相比，大部分二代在海外接受過高等教育，與父輩的教育環(huán)境存在巨大差異，他們往往具有更加專業(yè)化的管理理念和行業(yè)知識。二代的海外留學(xué)經(jīng)歷從三個方面影響著企業(yè)的代際傳承。

　　首先，家族企業(yè)二代的海外留學(xué)經(jīng)歷使他們接受了相比父輩更加系統(tǒng)科學(xué)的企業(yè)運作知識以及管理理論，很大程度上決定了他們與其父輩的知識見解不同。其次，個體的教育水平越高，其處理和分析信息的能力也越強，導(dǎo)致其創(chuàng)新意愿及風(fēng)險偏好也越高。最后，二代在海外留學(xué)期間不可避免地會減少與企業(yè)接觸，從而對于一代所建立的政商關(guān)系、人際關(guān)系等緘默資本的繼承會處于一段真空期。

　　一方面，這些緘默資本本身難以直接傳承；另一方面，這些緘默資本也許是很多接受過西方現(xiàn)代經(jīng)營理念教育的二代所不愿繼承的。而在中國這個“人情關(guān)系”社會中，社會關(guān)系往往對于企業(yè)的發(fā)展會起重要作用，這就導(dǎo)致二代如果繼續(xù)在父輩的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)營會步履維艱。

　　在這種情況下，由留學(xué)經(jīng)歷所導(dǎo)致的兩代人價值觀差異也會促使二代，更傾向于脫離父輩的產(chǎn)業(yè)范疇。據(jù)此，本文提出另一假設(shè)：具有海外留學(xué)經(jīng)歷的家族企業(yè)二代，更傾向于通過跨行業(yè)并購進入其他行業(yè)經(jīng)營。

　　(3)家族企業(yè)外工作經(jīng)歷

　　西方學(xué)者的研究表明，企業(yè)高管在步入社會后的社會履歷會直接影響企業(yè)的經(jīng)營決策，Custódio研究企業(yè)高管的工作經(jīng)歷對其管理行為的影響發(fā)現(xiàn)，具有金融行業(yè)工作經(jīng)歷的CEO傾向于更高的風(fēng)險偏好，他們在管理企業(yè)過程中通常會使公司持有更少的現(xiàn)金以及更高的負債。同時，具有金融行業(yè)工作背景的CEO對于企業(yè)的財務(wù)管理也更加積極，更有能力解決企業(yè)的融資約束問題。

　　高管的社會履歷能夠“外化”為企業(yè)價值，例如更高的并購績效、更加經(jīng)驗化的管理理念，甚至更加專業(yè)化的生產(chǎn)模式。出于職業(yè)鍛煉和個人偏好的原因，很多家族企業(yè)二代在完成正規(guī)教育后并沒有直接進入家族企業(yè)，而是在家族企業(yè)外尋求工作機會。

　　家族企業(yè)外的工作經(jīng)歷使二代能夠體驗不同于家族企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營業(yè)務(wù)及企業(yè)文化，有助于其視野的開闊及對行業(yè)狀況的了解，對于他們的經(jīng)營方式和經(jīng)營理念的形成具有重要作用。據(jù)此，本文提出如下假設(shè)：在進入家族企業(yè)之前，具有不同于家族企業(yè)所在行業(yè)工作經(jīng)歷的二代更傾向于通過跨行業(yè)并購進入其他行業(yè)經(jīng)營。

　　(4)行業(yè)景氣度的調(diào)節(jié)作用

　　在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟中，企業(yè)的運營狀況不僅受自身內(nèi)部條件的影響，也受到外部行業(yè)景氣度及宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響。行業(yè)景氣度從兩個方面影響著二代對企業(yè)前景的預(yù)期。

　　首先，中國的家族企業(yè)基本都屬傳統(tǒng)制造行業(yè)。在當(dāng)下實體行業(yè)不景氣的情況下，大量的精力和資本投入?yún)s換來微薄的利潤，這種“利潤薄得像刀片、壓力重得如泰山”的行業(yè)背景，無疑會進一步減弱二代對家族事業(yè)的認可，其對父輩生活方式的偏見也會被放大，從而進一步增加二代進行跨行業(yè)并購的動機。

　　其次，相比父輩白手起家創(chuàng)辦企業(yè)的濃厚情感維系，二代會更多地實施對于資本的逐利行為。當(dāng)實體經(jīng)濟盈利水平下降、風(fēng)險不斷暴露時，他們能夠意識到子承父業(yè)、繼續(xù)在原有范疇內(nèi)經(jīng)營只會導(dǎo)致企業(yè)的前景變差，因此對于公司轉(zhuǎn)型升級的必要性具有更加理性的認識。不少家族企業(yè)二代更傾向于另起爐灶，在互聯(lián)網(wǎng)、金融、高新技術(shù)、信息等產(chǎn)業(yè)展露才華，因此，在他們接班家族企業(yè)后會更傾向于主導(dǎo)企業(yè)脫離制造行業(yè)。

　　據(jù)此，本文提出如下假設(shè)：行業(yè)景氣度對二代的童年時期父輩創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷與企業(yè)的跨行業(yè)并購行為起到負向的調(diào)節(jié)作用。行業(yè)景氣度對二代的海外留學(xué)經(jīng)歷與企業(yè)的跨行業(yè)并購行為起到負向的調(diào)節(jié)作用。行業(yè)景氣度對二代的不同于家族企業(yè)所在行業(yè)工作經(jīng)歷與企業(yè)的跨行業(yè)并購行為起到負向的調(diào)節(jié)作用。

　　(5)成長經(jīng)歷與高收益行業(yè)并購

　　家族企業(yè)二代作為企業(yè)的最終所有者，即使不愿繼續(xù)在父輩產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)營，也會通過其個人的影響力為企業(yè)謀求更大的利潤。因此，在企業(yè)選擇跨行業(yè)經(jīng)營時，一種很大的可能就是進入利潤豐厚的行業(yè)。

　　受到金融房地產(chǎn)行業(yè)的高收益驅(qū)動，家族企業(yè)容易選擇向著金融房地產(chǎn)進軍。首先，家族企業(yè)通過跨行業(yè)并購進入金融房地產(chǎn)行業(yè)，除背后豐厚的利潤驅(qū)使外，另一個重要原因就是它們都屬于資本密集型行業(yè)。經(jīng)歷過父輩艱苦創(chuàng)業(yè)的二代，對于父輩所創(chuàng)立的勞動密集型、薄利多銷式及低附加值的傳統(tǒng)制造業(yè)心存抵觸，對于實業(yè)經(jīng)營、成本控制、精細化管理等缺乏興趣，他們并不愿意重復(fù)老一輩艱辛的生活方式。

　　其次，大部分海外留學(xué)過的二代具有金融、商科專業(yè)背景，而家族企業(yè)外的工作經(jīng)歷使他們更加懂得資本的逐利性，因此金融房地產(chǎn)這些資本運作、國際化行業(yè)更受他們的青睞。

　　二代更青睞資本密集型

　　基于研究，本文提出以下假設(shè)：在童年時期經(jīng)歷過家族企業(yè)初創(chuàng)期的二代，會促使企業(yè)通過跨行業(yè)并購進入金融房地產(chǎn)等高收益行業(yè)。具有海外留學(xué)經(jīng)歷的家族企業(yè)二代會促使企業(yè)通過跨行業(yè)并購進入金融房地產(chǎn)等高收益行業(yè)。具有不同于家族企業(yè)所在行業(yè)工作經(jīng)歷的二代，會促使企業(yè)通過跨行業(yè)并購進入金融房地產(chǎn)等高收益行業(yè)。

　　我們的研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)：第一，在家族企業(yè)的傳承過程中，二代的童年時期父輩創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、海外留學(xué)經(jīng)歷以及家族企業(yè)外工作經(jīng)歷，都會增加企業(yè)跨行業(yè)并購的可能性。

　　這主要是因為二代的成長經(jīng)歷與一代存在較大差異，從而在思想理念上與父輩存在沖突，在這種情況下，二代很可能不會繼續(xù)在父輩的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)經(jīng)營，其中一個選擇是繼承家族企業(yè)之后，通過利用家族優(yōu)勢主導(dǎo)企業(yè)進行跨行業(yè)并購進入其他行業(yè)開拓疆土，這樣一方面緩解了來自家族傳承的壓力，另一方面則是“逃離”自己不感興趣的父輩傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)，通過獲取家族的資源支持順利進入到“新領(lǐng)域”之中。

　　第二，在這一過程中，企業(yè)所處行業(yè)的景氣狀況對二代的成長經(jīng)歷與跨行業(yè)并購行為起到負向的調(diào)節(jié)作用，若企業(yè)所處行業(yè)不景氣，會進一步增加二代的跨行業(yè)并購動機。

　　（文章來源：互聯(lián)網(wǎng)）