漢能發(fā)布“三步走”回A路線圖 前景獲戰(zhàn)投看好
摘要: 在科技迭代和商業(yè)模式日新月異的當(dāng)代,時(shí)代從來(lái)都不缺讓人們津津樂(lè)道的商業(yè)故事。從2015年5月20日停牌至今,漢能李河君一直備受資本市場(chǎng)和外界的關(guān)注。在這期間,漢能經(jīng)歷了停牌、尋求港股復(fù)牌、探索回歸A股
在科技迭代和商業(yè)模式日新月異的當(dāng)代,時(shí)代從來(lái)都不缺讓人們津津樂(lè)道的商業(yè)故事。從2015年5月20日停牌至今,漢能李河君一直備受資本市場(chǎng)和外界的關(guān)注。在這期間,漢能經(jīng)歷了停牌、尋求港股復(fù)牌、探索回歸A股等一系列動(dòng)作。
而在6月12日,漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)在北京總部舉辦“心感恩·再啟航——漢能私有化回A答謝會(huì)”上,低調(diào)多時(shí)的漢能創(chuàng)始人、漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)董事局主席李河君也出現(xiàn)在此次答謝會(huì)上。
身著白襯衫、簡(jiǎn)約休閑褲的李河君顯得頗為欣慰和灑脫,企業(yè)家精神、勇于創(chuàng)新、逆境成長(zhǎng)、心懷感恩是其發(fā)言過(guò)程中的關(guān)鍵詞。李河君對(duì)過(guò)去四年公司股東、各級(jí)政府、金融機(jī)構(gòu)、合作伙伴及媒體等社會(huì)各界的支持表示感恩和感謝,并在接受央視特約財(cái)經(jīng)評(píng)論員石述思的采訪時(shí)表示,完成私有化的漢能,如今苦難歷程已經(jīng)結(jié)束,“未來(lái)三十年將是漢能最好的三十年?!?/p>
同時(shí),漢能正式宣布登陸A股“三步走”路線圖,預(yù)計(jì)年內(nèi)完成資產(chǎn)重組及引入戰(zhàn)略投資者工作。第一批漢能獨(dú)立股東在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)收到了特殊目的公司(SPV)股票。
值得一提的是,2019年也是漢能成立的30周年。在三十而立之際談及未來(lái)發(fā)展,李河君表示,“漢能目前最大的挑戰(zhàn)是認(rèn)知問(wèn)題,即如何讓大家了解什么是薄膜【太陽(yáng)能(000591)、股吧】。我們之前講三十年河?xùn)|,三十年河西。未來(lái)三十年,應(yīng)該是漢能最好的三十年,我希望自己干到八十歲的時(shí)候,還覺(jué)得自己像三十歲一樣充滿斗志”。
談私有化之路:沒(méi)有跌倒就不會(huì)有歷練
漢能曾分別歷時(shí)8年在水電領(lǐng)域和薄膜太陽(yáng)能領(lǐng)域取得多項(xiàng)成果,讓業(yè)界矚目。上述兩個(gè)8年經(jīng)歷的故事被李河君在多個(gè)場(chǎng)合提及,而在答謝會(huì)現(xiàn)場(chǎng),李河君回顧完兩個(gè)8年的歷程后表示,“漢能私有化回歸也是開創(chuàng)了一個(gè)從來(lái)沒(méi)有過(guò)的私有化模式,成為香港證券史上的里程碑事件。這標(biāo)志著漢能回歸A股邁出了關(guān)鍵的步伐,這是一個(gè)里程碑的意義。今天我們舉行這個(gè)答謝會(huì),說(shuō)明漢能從此翻開了新的一頁(yè)”。
在此次答謝會(huì)上,來(lái)自全國(guó)工商聯(lián)、地方政府、數(shù)十家金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、境內(nèi)外各大媒體、合作伙伴以及股東代表等社會(huì)各界的近500名嘉賓出席活動(dòng),共同見證了這一漢能發(fā)展史上的重大時(shí)刻。從漢能創(chuàng)造性地提出私有化方案,并獲得香港監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)發(fā)布,在股東特別大會(huì)上獲得壓倒性高票通過(guò),歷時(shí)230天的私有化工作圓滿完成,漢能回A全面加速。
談及“心感恩·再啟航”的主題,李河君坦言,“最想表達(dá)的是感恩和感謝。”李河君表示,“感恩各位股東、合作伙伴、客戶、各級(jí)政府、媒體及社會(huì)各界這幾年給予漢能的理解、信任和支持。5月18日股東特別大會(huì)上,中小股東以壓倒性的票數(shù)表決通過(guò)換股方案就是最好的證明。同時(shí),感恩漢能員工和家人的一路陪伴與奉獻(xiàn);最后,要感謝我們的對(duì)手和敵人,讓漢能在逆境中頑強(qiáng)地抗?fàn)幒统砷L(zhǎng),同時(shí)也讓漢能反思自己的問(wèn)題與不足”。
此外,李河君提到,“沒(méi)有跌倒就不會(huì)有歷練,我們算是歷練了一次。再啟航,意思是說(shuō),漢能今天的起點(diǎn),比我們以前想象的高很多”。
根據(jù)漢能私有化方案,漢能薄膜所有獨(dú)立股東此前持有的漢能薄膜發(fā)電股份,將按照一比一的比例,被兌換為SPV股票。A股上市完成后,獨(dú)立股東將通過(guò)SPV公司持有A股上市公司股份,實(shí)現(xiàn)股份價(jià)值解封兌現(xiàn)。
談方案創(chuàng)新:股東作出理性選擇
從2015年“520”到2019年6月12日,整整1484天,漢能經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)四年的巨大磨難,在逆境中成長(zhǎng)?!皾h能能夠在逆境中成長(zhǎng),最重要的就是踩在了國(guó)家大力支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展、支持高科技企業(yè)回A的大勢(shì)上。希望各位對(duì)漢能、對(duì)我充滿信心,繼續(xù)支持漢能,特別是支持漢能回A。漢能一定會(huì)用行動(dòng)證明大家的選擇是正確的,我們要用更好的業(yè)績(jī)回報(bào)大家的信任和支持?!崩詈泳f(shuō)。
談及在這期間的心理歷程,李河君表示,“漢能的私有化是開創(chuàng)性的。做成之前所有人都笑話我們,說(shuō)私有化回A股不可能。但6月11日上午九點(diǎn)發(fā)生的事,證明漢能創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。過(guò)去四年里,我們一方面在等待,但更多的是在努力。因?yàn)槭虑榭偟糜薪Y(jié)果。這中間有創(chuàng)新,也有智慧,特別是梳理法律關(guān)系。我們是百年不遇的苦難,換來(lái)了百年不遇的成長(zhǎng)。從6月11日開始,漢能的苦難歷程已經(jīng)結(jié)束”。
作為身處聚光燈下的企業(yè),漢能的很多做法也在被業(yè)界懷疑和質(zhì)疑。對(duì)此,李河君回應(yīng)稱,“我本人的性格不喜歡拋頭露面。所有的解釋,就是因?yàn)閯e人懷疑、不理解。薄膜太陽(yáng)能是一種能源顛覆,本質(zhì)上是能源革命,剛開始所有人都嘲笑。很多人覺(jué)得這是科幻,是50年以后的事”。
但是,李河君也強(qiáng)調(diào)稱,“沒(méi)有人嘲笑的事,不是大事。嘲笑、不理解,本質(zhì)上來(lái)說(shuō),是行業(yè)決定的。正是因?yàn)椴焕斫夂统靶?,漢能才有今天。企業(yè)的發(fā)展一般有五個(gè)階段,一嘲笑、二懷疑、三將信將疑、四相信,最后一步是加盟。我覺(jué)得漢能目前處于被懷疑與被信任之間。別人不相信薄膜太陽(yáng)能,也不相信漢能,反而使?jié)h能在薄膜太陽(yáng)能行業(yè)里幾乎沒(méi)有對(duì)手”。
在備受關(guān)注的回A計(jì)劃上,漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)總裁袁亞彬在發(fā)言中介紹:“已有幾十家金融投資機(jī)構(gòu)看好漢能回A。目前,A股上市合作顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)已開始進(jìn)場(chǎng)工作,重組和股改完成后,將吸引一些與漢能業(yè)務(wù)有協(xié)同效應(yīng)的企業(yè)和有實(shí)力的金融投資機(jī)構(gòu)作為戰(zhàn)略股東。之后將展開上市輔導(dǎo),提交上市申報(bào)材料等工作,這些工作預(yù)計(jì)年內(nèi)能夠完成??苿?chuàng)板和主板都在我們的考慮之中?!?/p>
6月13日,科創(chuàng)板正式開板,對(duì)此漢能移動(dòng)能源控股集團(tuán)表示,目前國(guó)家正在大力支持民營(yíng)企業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)回歸A股上市,漢能在科技創(chuàng)新、核心技術(shù)研發(fā)、高端裝備制造方面硬實(shí)力不斷提升,回A正當(dāng)其時(shí)。漢能對(duì)A股市場(chǎng)、科創(chuàng)板充滿信心,希望通過(guò)“市場(chǎng)、科技、資本”高效融合,強(qiáng)化自主創(chuàng)新實(shí)力。
近年來(lái),漢能薄膜太陽(yáng)能芯片技術(shù)通過(guò)全球技術(shù)整合與自主創(chuàng)新,其光電轉(zhuǎn)換效率占據(jù)4項(xiàng)世界紀(jì)錄,擁有超過(guò)1萬(wàn)項(xiàng)專利申請(qǐng);與此同時(shí),其業(yè)績(jī)報(bào)告顯示公司于2016年至2018年連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)收入與利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)。
事實(shí)上,開創(chuàng)性的方案事關(guān)每個(gè)人的利益,那么,在方案的制訂中,是否存在一定阻力?對(duì)于這一點(diǎn),李河君表示,“開始的時(shí)候漢能做的方案,我也不知道方案是否能夠通過(guò)。結(jié)果證明,大家對(duì)漢能有信心,用一句老話講,群眾的眼睛是雪亮的。我相信我們的股東是出于理性的選擇,包括海外的股東,很多基金投票也是同意的”。
談發(fā)展機(jī)遇:企業(yè)家精神、科技創(chuàng)新贏未來(lái)
不可否認(rèn),在這1484天,對(duì)于漢能業(yè)界也面臨很多的挑戰(zhàn)及質(zhì)疑。而在這個(gè)過(guò)程中,這家企業(yè)也有過(guò)掌舵者深刻反思的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
當(dāng)被媒體問(wèn)及“結(jié)合漢能的經(jīng)歷及您這些年的感悟,民營(yíng)企業(yè)家怎么才會(huì)有未來(lái)”時(shí),李河君表示,需要有企業(yè)家精神。中國(guó)人適合做企業(yè)家,因?yàn)槲覀兠刻於荚谒伎肌5瞧髽I(yè)野蠻生長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,現(xiàn)代的企業(yè)家還是要?jiǎng)?chuàng)新,因?yàn)樾袠I(yè)要?jiǎng)?chuàng)新。中國(guó)的創(chuàng)新氛圍非常重要,企業(yè)家精神在中國(guó)非常重要。
另一方面,漢能薄膜的業(yè)績(jī)也給回A之路帶來(lái)支撐。漢能薄膜今年3月公布的2018年年報(bào)顯示,其收入和凈利均實(shí)現(xiàn)雙向增長(zhǎng)。2018年收入達(dá)212.52億港元,較2017年增長(zhǎng)約246%;期內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)51.93億港元,同比增長(zhǎng)約20倍。年報(bào)顯示,上升主要受惠于公司在技術(shù)上取得重大突破、國(guó)家政策對(duì)薄膜發(fā)電、移動(dòng)能源、高端裝備制造、新能源新材料等產(chǎn)業(yè)的大力支持、產(chǎn)業(yè)園的良好發(fā)展等。
近年來(lái),漢能通過(guò)全球技術(shù)整合和自主創(chuàng)新,掌握了世界先進(jìn)的銅銦鎵硒(CIGS)和砷化鎵(GaAs)薄膜太陽(yáng)能技術(shù),走出了一條技術(shù)并購(gòu)、消化吸收、整合再創(chuàng)新的科技創(chuàng)新模式。目前,漢能擁有全球領(lǐng)先的薄膜太陽(yáng)能高端裝備產(chǎn)線研發(fā)、集成與交付能力,填補(bǔ)了中國(guó)在該領(lǐng)域空白。
漢能薄膜太陽(yáng)能技術(shù)主要路線的光電轉(zhuǎn)換率打破及保持六項(xiàng)世界紀(jì)錄;并在全球范圍內(nèi)累計(jì)專利申請(qǐng)超過(guò)10200件;2019年計(jì)劃專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到20000件,平均每天60件。
現(xiàn)階段,具有輕、薄、柔等特點(diǎn)的薄膜太陽(yáng)能芯片,已廣泛應(yīng)用于建筑建材、交通運(yùn)輸、航空航天、國(guó)防軍工、民用消費(fèi)等若干可深度融合的領(lǐng)域,漢能薄膜已陸續(xù)推出太陽(yáng)能發(fā)電漢瓦、漢墻、漢路、漢紙、漢包、漢傘等創(chuàng)新應(yīng)用產(chǎn)品及解決方案。
那么,能夠引進(jìn)優(yōu)秀人才,進(jìn)行源源不斷的創(chuàng)新,源于怎樣的頂層設(shè)計(jì)和管理理念?這也是現(xiàn)場(chǎng)媒體的疑問(wèn)。
提及這一點(diǎn),李河君認(rèn)為,一個(gè)公司共同的使命非常重要,漢能是有信仰的,我們認(rèn)為薄膜太陽(yáng)能可以改變世界。人要有使命和共同的目標(biāo)。大的平臺(tái)上有大的目標(biāo),然后才能吸引好的人才,大家要有共同的事業(yè)心。人才管理上,漢能最重要的就是開放,我們對(duì)全球人才開放。
“漢能越不可越之山,最終總能登頂;渡不可渡之河,最終總能達(dá)到彼岸?!崩詈泳硎?,“漢能人崇尚日拱一卒,每天每人解決一個(gè)問(wèn)題,拼起來(lái)就是一個(gè)偉大的公司。同樣,如果我們?nèi)珖?guó)人民也日拱一卒,每天做一件有利于國(guó)家的事,疊加起來(lái)就能成就偉大的祖國(guó)”。
(文章來(lái)源:)
薄膜,我們,創(chuàng)新,李河君,股東






