成立8年多的騰訊視頻，剛公布了一組數(shù)據(jù)。截至今年3月31日，騰訊視頻付費用戶達8900萬，會員收入在2018年和2019年第一季度均列行業(yè)第一，且全平臺日均覆蓋人數(shù)超過2億。

　　6月11日，騰訊公司副總裁、企鵝影視CEO孫忠懷在騰訊視頻年度發(fā)布會上的演講以《敢問路在何方》為題，對他而言，騰訊視頻盡管已成長為國內領先的在線視頻平臺，擁有龐大的用戶規(guī)模和巨大的平臺流量，但談及未來，仍是艱難，“我們工作的難度，跟西天取經(jīng)也差不多?！?/p>

　　騰訊視頻的困難，顯示出的是整個行業(yè)環(huán)境的難。騰訊、優(yōu)酷和愛奇藝三大視頻巨頭都在激烈競爭中尋找破局，一邊是營收及用戶數(shù)不斷快速增長，一邊是虧損額居高不下。去年年初，優(yōu)酷和騰訊視頻做出了虧損80億元的年預算，愛奇藝則為30億元。而據(jù)騰訊視頻采信的數(shù)據(jù)顯示，廣告主對營銷預算的預計增速將從去年的27%下降到今年的19%。

　　如今，對于趨于飽和的視頻行業(yè)而言，如何留住老用戶、獲取新用戶，是一件既有難度又需要成本的事。面對行業(yè)增速放緩，短視頻又強勢入局，長視頻用戶時長受擠壓，爆款內容難尋。

　　視頻平臺面臨的困難，孫忠懷認為很多，“比如用戶增長整體放緩，廣告業(yè)務受到宏觀經(jīng)濟環(huán)境的很大影響，優(yōu)質內容的開發(fā)困難，有很大的不確定性等等?！彼硎?，騰訊視頻的中長期目標始終沒有改變，而要實現(xiàn)這些遠景，需要嘗試種種突圍的方法。

　　　　視頻網(wǎng)站回歸理性

　　孫忠懷至今對五六年前如戰(zhàn)場硝煙四起的文娛產(chǎn)業(yè)心有余悸，“持續(xù)擴大的資本泡沫，導致內容創(chuàng)作公司大發(fā)展，創(chuàng)作公司總數(shù)大大增加，我猜想可能翻了幾倍不止?！?/p>

　　2015年，中國文娛產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模達4500億元?！吨袊幕瘖蕵非罢啊奉A估，這個數(shù)據(jù)在2020年有望達到1萬億元。一時間，資本蜂擁而至。僅2015年，涉及影視領域的并購達76起，涉及資本2000億元，文娛產(chǎn)業(yè)被譽為“下一個億萬級市場”。

　　明星紛紛成立公司，估值呈泡沫化。加上資本干擾，電影票房作假，明星片酬暴漲，進一步助推文娛產(chǎn)業(yè)的泡沫擴大。去年，隨著政策對影視文化行業(yè)的嚴格管理，文娛圈哀嚎一片，泡沫逐漸出清，不少VC/PE機構遠離文娛項目，到了今年，一批文娛基金悄然倒下。

　　“如今這些公司為了生存，很多都處于低水平循環(huán)，勉強維持開發(fā)項目，想辦法賣給平臺?！睂O忠懷說，除了文娛產(chǎn)業(yè)的大環(huán)境變化，另一個困境則是源于創(chuàng)作空間，“因為調控和引導的原因，比過去是逐年縮小的，所有公司都是在夾縫里創(chuàng)作，內容的差異化在縮小，創(chuàng)意的重復性大大增多，導致一個項目火了迅速有10個20個類似的創(chuàng)意項目立項進入開發(fā)，后進者很難再現(xiàn)輝煌?！?/p>

　　在資金流的困境下，視頻網(wǎng)站回歸理性，騰訊與搜狐和愛奇藝達成采購聯(lián)盟，目的就是為了“壓價”。

　　有人說，視頻平臺壓價，是導致影視制作公司日子難過的主要原因，孫忠懷卻不認同，“因為整個開發(fā)鏈條的各個環(huán)節(jié)，要素價格都比過去大大降低了，那項目總價一定是要下降的，從制作公司角度看，其實是沒有太大問題，頂多是單項目營業(yè)額變小了?！?/p>

　　騰訊視頻正考慮一些更寬松的合作模式，扶持小的影視制作公司，在合作模式上，也采取聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合創(chuàng)意、聯(lián)合編劇的形式，孫忠懷將這一方式類比銀行的貸款額度授信，“這樣大家可以更安定，把開發(fā)做得更充分一些?！边^去兩年，騰訊視頻在制作公司的投資上收得很緊，未來也打算打開窗口，與好的團隊建立更緊密的合作關系。其目的，也為開發(fā)更好的項目，做出更優(yōu)質內容。

　　　　重新梳理頭部內容

　　“無論視頻行業(yè)如何變化發(fā)展，內容都是核心?！彬v訊集團首席運營官任宇昕說，盡管在線視頻行業(yè)增速放緩，虧損問題仍在持續(xù)，但騰訊對于在線視頻業(yè)務的前景依持樂觀態(tài)度，并且會持續(xù)加大投入。

　　在任宇昕看來，視頻行業(yè)未來仍然有許多機遇。將長視頻與短視頻有效聚合，能衍生更豐富的形式與新的盈收空間。隨著視頻內容的豐富與品質提升，用戶的付費意愿與付費潛力仍有提升空間。跨內容領域的生態(tài)聯(lián)動，將產(chǎn)生新的價值，獲得單一內容所無法創(chuàng)造的巨大影響力。視頻行業(yè)在國際市場上的新一輪角逐，也將成為新機會。

　　“電視劇行業(yè)到了一個不破不立、大破大立的時候?！逼簌Z影視高級副總裁韓志杰說，過去一年，影視劇內容制作的規(guī)則發(fā)生巨變，“流量明星+熱門IP”的萬能模式也屢屢顯出頹勢，行業(yè)正在面臨新的轉折點。用戶審美水準不斷提高，對劇集優(yōu)劣的判斷有鮮明標準，他們更加青睞內容精良且有現(xiàn)實關懷和創(chuàng)新形式的作品。

　　韓志杰認為，在這樣的市場環(huán)境下，平臺方要時刻保持對行業(yè)的危機感，去偽求真，重新思考用戶對頭部內容的需求，拒絕“偽頭部”內容。從開年爆款《都挺好》引發(fā)“原生家庭”話題討論，到《致我們暖暖的小時光》吸引眾多年輕用戶，進一步論證了騰訊視頻對頭部內容的精準把握。

　　如何打造具有全民熱度的作品？如何實現(xiàn)對觀眾的正向影響？這是騰訊視頻未來的競爭方向，也是一次對頭部內容重新梳理的時機。一種類型的作品不一定能取得成功，韓志杰說，百花齊放、走向圈層化才是未來騰訊視頻的內容開發(fā)方向。

　　孫忠懷認為，視頻行業(yè)看似已經(jīng)觸到天花板，但隨著未來5G全新技術的驅動，行業(yè)又將迎來新的藍海，從單純的量變迎來飛躍性的質變，開啟真正的下半場競爭。

　　5G時代的高速寬帶，使得高速視頻成為可能，未來，視頻內容的升級迭代以及娛樂消費場景的提升，也將帶來新的內容生產(chǎn)模式和表現(xiàn)形態(tài)。

　　騰訊視頻總編輯王娟公布了一個數(shù)據(jù)，騰訊視頻全平臺人均每天觀看時長超過100分鐘，相當于每人每天看一部電影。她認為，隨著5G時代來臨，騰訊視頻將賦予合作伙伴堅實支撐，雙向賦能實現(xiàn)價值升維，通過渠道賦能為用戶創(chuàng)造更多增值體驗。目前，騰訊視頻已與美團、京東、喜馬拉雅等上百家行業(yè)領軍平臺達成合作，為會員用戶提供用餐、購物、出行、金融、娛樂、視聽六大類領域的服務。未來，騰訊視頻將構建“科技+視頻”，圍繞渠道賦能、AI技術，會員服務等構建起全景生態(tài)。

　　“如今整個行業(yè)面臨的壓力，不太可能一年半載就會有大的改善，行業(yè)整體進入低迷周期之后，再回到爆發(fā)周期，是需要幾年時間的。”孫忠懷把這幾年的等待稱為“苦日子”，“我們等待春天的到來”。

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