“企業(yè)不改革就死，唯有改革才有一線生機?！薄?a href="http://m.xfjyyzc.com/gegu/601717/" target="_blank" title="鄭煤機(601717)股票分析,新聞,資金流向,財務(wù)數(shù)據(jù)" >鄭煤機(601717)、股吧】(00564)董事長焦承堯的一席話，道出了企業(yè)絕處逢生的發(fā)展新路徑。

　　長江商報記者發(fā)現(xiàn)，在汽車零部件板塊業(yè)績雙降的現(xiàn)實面前，鄭煤機的盈利能力不僅沒有減退，反而越發(fā)強大。其中，2019年上半年，鄭煤機營業(yè)收入為127億元微增0.03%，而凈利潤為7.31億元，同比增長60.27%。

　　這得益于鄭煤機煤機板塊的快速發(fā)展，長江商報記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，煤機板塊用約34%的營收占比，支撐起約94%的凈利。

　　目前，鄭煤機也已成為中國規(guī)模最大的煤礦綜采裝備技術(shù)研發(fā)、制造企業(yè)，世界最大的液壓支架研制基地，產(chǎn)品已經(jīng)打進了俄羅斯、澳大利亞、美國等國際市場，與國外煤機巨頭同臺競技。

　　　　曾資不抵債處半停產(chǎn)狀態(tài)

　　資料顯示，鄭州煤礦機械集團股份有限公司始建于1958年，1998年由國家煤炭工業(yè)部劃歸河南省。

　　20世紀90年代中后期，受煤炭行業(yè)長期低迷影響，鄭煤機幾近崩潰破產(chǎn)邊緣，資產(chǎn)負債率超過117%，職工工資拖欠8個月，10年的醫(yī)藥費無法報銷，處于半停產(chǎn)狀態(tài)。

　　“企業(yè)不改革就死，唯有改革才有一線生機?！编嵜簷C董事長焦承堯在接受采訪時的表態(tài)，折射出企業(yè)強烈的“求生欲”。

　　焦承堯介紹，1998劃歸河南省后，當時煤炭形勢不好，企業(yè)瀕臨破產(chǎn)。從那時開始改革探索，從分配制度、用工制度、干部制度開始，一路取得了一些成績。公司的干部能上能下的，收入能高能低，用工能進能出。

　　“當時不得不改革，國企最大的問題是人的問題?！苯钩袌蚣殧?shù)從2000年到2003年陸續(xù)推出的一系列舉措：掀翻“大鍋飯”，分類、逐步推進“協(xié)議工資制”“崗薪制”等；取締“終身制”，中層干部實行競聘制、任期制、末位淘汰制；打破“鐵飯碗”，全面推行公開招聘制度。

　　2006年10月，鄭煤機由國有獨資公司改制為國有控股51%、職工股(以增量形式集資入股)占49%的有限責任公司，實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)制度上的重大突破。之后鄭煤機又進行股份制改造，并于2010年和2012年分別在A股和H股上市。

　　　　堅決去掉四個在建工廠產(chǎn)能

　　鄭煤機實現(xiàn)A+H，也與企業(yè)的先見之明息息相關(guān)。

　　2000年開始，伴隨著中國經(jīng)濟快速升溫，各行各業(yè)快速崛起。鄭煤機也迎來了一個連續(xù)12年的高速增長期，營收從2000年的1.2億元，增長到2012年的102億元，年化增長率近50%。

　　“12年的高增長得益于全球煤機行業(yè)的巨大需求?！?鄭州煤礦機械集團股份有限公司總經(jīng)理賈浩介紹。

　　這12年，鄭煤機一直在老廠區(qū)發(fā)展，堅定技術(shù)引領(lǐng)，并沒有進行大的擴張，2007年便確立了全球煤機行業(yè)的領(lǐng)先地位。

　　煤機行業(yè)不是經(jīng)久不衰，2012年至2016年滑入低谷?！?012年之前行業(yè)發(fā)展熱潮幾乎讓所有煤機企業(yè)都開始大肆布局產(chǎn)能，到2012年我們分析發(fā)現(xiàn)，僅河南省規(guī)劃的煤機產(chǎn)能都可以供應(yīng)全世界使用，煤機行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩，因此我們決定去產(chǎn)能，當時在建的四個新廠無論工程進度如何都堅決處理掉。”賈浩說。

　　事實證明，鄭煤機當時的這個決定是正確的。至2013年煤機制造企業(yè)回款能力下降，至2014年煤機行業(yè)利潤全面下滑，國際市場不少國家和地區(qū)叫停或減少煤炭開采，煤機需求量大幅減少，不少煤機企業(yè)因前期投資巨大最終入不敷出而破產(chǎn)，而已經(jīng)進行了兩年去產(chǎn)能的鄭煤機則是頂住了壓力。

　　高端產(chǎn)品國內(nèi)占有率超60%

　　近日，30架8.8米高的液壓支架，靜靜地排列在鄭煤機的生產(chǎn)車間里，顯得格外威武。

　　“這是世界最高的液壓支架，只有我們能夠生產(chǎn)，國外最高的也不過5米多?！编嵜簷C總經(jīng)理助理付金良說。

　　這批8.8米高的液壓支架，是神華集團定制的液壓支架之一?！八麄兌ㄖ屏?32架，我們3個多月的時間生產(chǎn)出了這批支架，其他的正在趕工?！备督鹆颊f，這種支架每臺400萬元，僅這批定制，就需要4個多億。

　　有報道稱，作為中國規(guī)模最大的煤礦綜采裝備技術(shù)研發(fā)、制造企業(yè)，世界最大的液壓支架研制基地，看看它的成績單，就知道這個世界最大有多么不簡單：液壓支架產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率30%，其中高端產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率超過了60%，出口支架占90%。

　　目前，鄭煤機的產(chǎn)品已經(jīng)打進了俄羅斯、土耳其、印度、越南、澳大利亞、美國等國際市場，與國外煤機巨頭同臺競技。2018年鄭煤機成立采煤機公司，擁有建設(shè)成套化智能工作面的能力，持續(xù)引領(lǐng)煤礦綜采技術(shù)和設(shè)備的發(fā)展方向。

　　2018年年報顯示，鄭煤機實現(xiàn)營業(yè)收入260.12億元，同比增長244.63%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤8.32億元，同比增長192.82%。

　　煤機板塊凈利同比增長六成

　　實際上，鄭煤機也正在遭遇“危機”。

　　半年報顯示，截至2019年6月底，鄭煤機總資產(chǎn)289億元，上半年營業(yè)收入127億元，微增0.03%。

　　半年報顯示，鄭煤機擁有煤礦機械和汽車零部件兩大重點業(yè)務(wù)板塊。其中，汽車零部件板塊上半年營收為84.57億元，同比下降7.62%；歸母凈利潤為1.01億元，同比下降42.39%。

　　事實上，汽車零部件板塊業(yè)績雙降，與我國汽車行業(yè)整體仍面臨較大壓力有關(guān)。數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，我國汽車行業(yè)產(chǎn)銷量連續(xù)12個月呈現(xiàn)同比下降態(tài)勢。2019年上半年，汽車產(chǎn)銷分別完成1213.2萬輛和1232.3萬輛，產(chǎn)銷量同比分別下降 13.7%和12.4%。

　　即便如此，鄭煤機的盈利能力絲毫沒有減弱。半年報顯示，鄭煤機的煤機板塊42.67億元，同比增長19.68%；歸母凈利潤為6.86億元，同比增長105.19%。得益于煤機板塊的強勢增長，鄭煤機上半年歸母凈利潤為7.31億元，同比增長60.27%。

　　這也就意味著，鄭煤機的煤機板塊用約34%的營收占比，支撐起約94%的凈利。

　　“鄭煤機液壓支架國內(nèi)市場占有率第一，我們將不斷提升企業(yè)的核心競爭力，讓民族品牌叫響世界。”焦承堯?qū)ζ髽I(yè)的未來充滿信心。

　　（文章來源：智通財經(jīng)網(wǎng)）