4月9日，中國(guó)平安在深圳召開(kāi)2019年度股東大會(huì)，平安管理層對(duì)公司未來(lái)投資價(jià)值、高管人事變動(dòng)等關(guān)鍵性問(wèn)題都一一做了回答。

　　對(duì)于投資價(jià)值，中國(guó)平安董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官馬明哲直言不諱地表示，短炒平安是不合適的，作為價(jià)值投資，平安是合適的品種。同時(shí)，平安方面表示，公司在過(guò)去30多年發(fā)展中，都是靠平臺(tái)、靠機(jī)制、靠梯隊(duì)，不是靠個(gè)人。

　　短炒平安不合適

　　2020年以來(lái)，中國(guó)平安股價(jià)遭遇了較大波動(dòng)。投資者對(duì)中國(guó)平安的后市預(yù)期格外關(guān)注。

　　在股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，一位平安股東相當(dāng)簡(jiǎn)潔地向中國(guó)平安管理層提出了問(wèn)題：“如果現(xiàn)在買(mǎi)(中國(guó)平安)放十年，行不行？”

　　對(duì)此，中國(guó)平安首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官姚波坦言：“未來(lái)都有不確定性、比較難以預(yù)測(cè)，但是可以看一下平安歷史業(yè)績(jī)，從2004年港股上市以來(lái)到現(xiàn)在差不多16年的時(shí)間，業(yè)績(jī)是有目共睹。公司每股盈利復(fù)合增長(zhǎng)率穩(wěn)定在25%左右，包括總資產(chǎn)，凈資產(chǎn)，每股分紅在過(guò)去十幾年當(dāng)中，復(fù)合增長(zhǎng)率都在25%左右或以上，平安另外一個(gè)表現(xiàn)是波動(dòng)率比較低。”

　　姚波同時(shí)指出，未來(lái)平安的戰(zhàn)略非常清晰，“金融+科技”“金融+生態(tài)”，繼續(xù)用科技來(lái)助力賦力傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)，同時(shí)開(kāi)發(fā)五大生態(tài)圈，所以未來(lái)增長(zhǎng)和戰(zhàn)略比較清晰?！爱?dāng)然現(xiàn)在因?yàn)樘囟〞r(shí)候，全球資本市場(chǎng)都比較波動(dòng)，所以股價(jià)有一定波動(dòng)。疫情過(guò)后，對(duì)于抵御風(fēng)險(xiǎn)能力、恢復(fù)增長(zhǎng)能力，我們是比較有信心的。我們對(duì)自己未來(lái)十年的發(fā)展充滿信心，甚至說(shuō)股價(jià)波動(dòng)的時(shí)候，也不排除是一個(gè)買(mǎi)入的時(shí)機(jī)?！?/p>

　　“平安是比較適合價(jià)值和長(zhǎng)期投資者，平安一直是相對(duì)可持續(xù)增長(zhǎng)、穩(wěn)健和有雄厚基礎(chǔ)的公司。要短炒平安是不合適的，作為價(jià)值投資平安是合適的?！瘪R明哲也表示，作為投資要關(guān)注三點(diǎn)：第一是行業(yè)，這個(gè)行業(yè)在國(guó)家有沒(méi)有前景；第二選公司，行業(yè)里面要選擇最好的公司；第三看價(jià)格，價(jià)格到底合不合適。

　　發(fā)展靠平臺(tái)和機(jī)制

　　自2019年年末以來(lái)，中國(guó)平安兩元“老將”相繼離職：2019年11月，公司執(zhí)行董事、聯(lián)席首席執(zhí)行官李源祥因?yàn)閭€(gè)人工作原因辭職；今年3月16日，公司執(zhí)行董事、副董事長(zhǎng)任匯川也因?yàn)閭€(gè)人身體原因辭職。平安高層人事變動(dòng)引發(fā)了資本市場(chǎng)關(guān)注。

　　“上世紀(jì)90年代中期到2000年初，那個(gè)時(shí)候中國(guó)有很多新的保險(xiǎn)公司，大批量從平安挖人。批量走人，因?yàn)槲覀冇衅脚_(tái)，我們業(yè)績(jī)發(fā)展的更好。人走了不怕，就怕沒(méi)有平臺(tái)、沒(méi)有機(jī)制?！敝袊?guó)平安總經(jīng)理、聯(lián)席首席執(zhí)行官謝永林說(shuō)。

　　對(duì)此，中國(guó)平安首席人力資源執(zhí)行官蔡方方表示：“小勝靠人才，大勝靠平臺(tái)。平安的管理層是相當(dāng)穩(wěn)定的，當(dāng)然最近我們看到有個(gè)別高管產(chǎn)生了一些波動(dòng)。在維持管理層穩(wěn)定過(guò)程當(dāng)中，我們也要清楚地看到平安在過(guò)去30多年的發(fā)展中從來(lái)都是靠平臺(tái)、靠機(jī)制、靠梯隊(duì)，不是靠個(gè)人。平安過(guò)去30多年已經(jīng)造就了一個(gè)非常成熟的人才平臺(tái)機(jī)制，任何時(shí)候有人員的波動(dòng)、流失，我們都會(huì)馬上有梯隊(duì)進(jìn)行承接，以確保整個(gè)業(yè)務(wù)穩(wěn)定、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，這套機(jī)制已經(jīng)非常成熟且實(shí)施很多年了。平安整個(gè)矩陣管理以及三大業(yè)務(wù)集群戰(zhàn)略沒(méi)有因?yàn)槿魏稳说碾x職而產(chǎn)生改變?！?/p>

　　同時(shí)，蔡方方強(qiáng)調(diào)稱，公司“金融+科技”和“金融+生態(tài)”戰(zhàn)略本身是堅(jiān)定不移的。在此背景之下，公司已經(jīng)建立了一個(gè)很強(qiáng)大并且非常完善的人才梯隊(duì)平臺(tái)，以確保任何人員的流動(dòng)都不會(huì)影響整個(gè)戰(zhàn)略部署。

　　（文章來(lái)源：中證網(wǎng)）