風(fēng)華秋實(shí)計(jì)劃赴港上市:美好的音樂就是風(fēng)華秋實(shí)的靈魂
摘要: 據(jù)IPO早知道消息,風(fēng)華秋實(shí)文化傳媒有限公司(以下簡稱:風(fēng)華秋實(shí))近期正與投行密切接觸,計(jì)劃赴港上市。

據(jù)IPO早知道消息,風(fēng)華秋實(shí)文化傳媒有限公司(以下簡稱:風(fēng)華秋實(shí))近期正與投行密切接觸,計(jì)劃赴港上市。
一切都要從幾位搖滾老炮的一次閑談?wù)f起
“2010年的春天,幾位從80年代中國搖滾樂誕生開始就一直在其中摸爬滾打的資深音樂人一如往常地聚在一起,談及中國搖滾樂這20余年的興衰變革,老搖滾人李輝滿腔熱血地提到要把搖滾樂重新帶回音樂舞臺(tái)的核心,大家一拍即合,一個(gè)一時(shí)的想法,催生了一個(gè)全新的專注于搖滾樂的360度音樂公司的誕生。” -源自風(fēng)華秋實(shí)介紹

風(fēng)華秋實(shí)焦點(diǎn)集中在主流消費(fèi)人群,形成了自身一套完整的具有創(chuàng)新意義的中國本土音樂產(chǎn)業(yè)超級(jí)IP開發(fā)與運(yùn)營能力,公司的主要業(yè)務(wù)分為“版權(quán)及音樂制作管理”、“藝人及經(jīng)紀(jì)管理”、“演出管理”三部分。版權(quán)及音樂制作管理包含了專輯音樂企劃制作、全球音樂平臺(tái)發(fā)行與代理、詞曲版權(quán)代理、音樂視頻直播點(diǎn)播等業(yè)務(wù);藝人及經(jīng)紀(jì)管理包含了藝人音樂事業(yè)規(guī)劃、品牌贊助、商業(yè)演出管理;演出管理包含現(xiàn)場演出產(chǎn)品與演出品牌開發(fā)、演唱會(huì)的策劃營銷管理。
成名之作——“怒放”搖滾英雄演唱會(huì)巡演
風(fēng)華秋實(shí)在文化傳媒行業(yè)能獨(dú)樹一幟開創(chuàng)品牌概念,得益于十年前的那場音樂盛會(huì)——“怒放”搖滾英雄演唱會(huì)巡演。
繼崔健以那首經(jīng)典之作《一無所有》宣布了中國搖滾樂的誕生后,1994年12月,竇唯、張楚、何勇參加在香港紅磡體育場舉行的演唱會(huì)(史稱:魔巖三杰紅磡演唱)把中國搖滾推向鼎峰,同時(shí)創(chuàng)造了票房奇跡,之后十幾年來無人超越。

2010年,風(fēng)華秋實(shí)聯(lián)合創(chuàng)始人李輝、黃楨峰和唐宇嘯投資千萬元籌辦“怒放”搖滾英雄中國演唱會(huì)巡演。這場聲勢浩大的盛會(huì)期初并不被業(yè)界看好,但在2010年8月27日晚,首場“怒放”搖滾英雄演唱會(huì)——北京站,隨著崔健、齊秦、汪峰、樸樹、許巍、唐朝、黑豹等13組樂手各自獻(xiàn)上了經(jīng)典之作,演唱會(huì)巡演取得巨大成功。最終以北京站48000人,上海站31000人的票房紀(jì)錄再創(chuàng)內(nèi)地?fù)u滾音樂史上的票房奇跡。
“怒放”搖滾巡演的意義不僅僅是它打破了搖滾演出市場小打小鬧的僵局,更為此前的“拼盤”類演出開創(chuàng)了品牌概念,也讓風(fēng)華秋實(shí)成為了品牌性演出領(lǐng)袖級(jí)服務(wù)商。
在演出市場開創(chuàng)品牌概念成為自主品牌的超級(jí)IP

“怒放”取得成功后,風(fēng)華秋實(shí)的創(chuàng)始人們創(chuàng)立了風(fēng)華秋實(shí),專注于音樂制作和演出事業(yè),成立新公司后與汪峰正式簽下包括唱片、演出、經(jīng)紀(jì)在內(nèi)的全約,開創(chuàng)了國內(nèi)演出公司向上游行業(yè)唱片制作領(lǐng)域拓展產(chǎn)業(yè)鏈的先河,雙方共同合作達(dá)四年之久,期間汪峰發(fā)行了兩張專輯、舉辦了50場巡演,并成為第一個(gè)在鳥巢開演唱會(huì)的內(nèi)地歌手。
而“怒放”之后,風(fēng)華秋實(shí)又相繼開發(fā)出了“樹與花”、“新花怒放”、“聽說愛情回來過”等系列演唱會(huì),從而在演出市場開創(chuàng)了品牌概念,也成為演出行業(yè)自主品牌的超級(jí)IP,形成了中國首家具備強(qiáng)大資本運(yùn)作能力并出產(chǎn)主流音樂產(chǎn)品的360度音樂公司。
進(jìn)入2013年,風(fēng)華秋實(shí)文化傳媒在深挖原有演出市場優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步向傳統(tǒng)的唱片領(lǐng)域進(jìn)軍。2014年,風(fēng)華秋實(shí)文化傳媒進(jìn)一步深化完善業(yè)務(wù)布局和產(chǎn)業(yè)鏈條,在演出領(lǐng)域延續(xù)“精品演唱會(huì)”概念,并開放產(chǎn)品思路,將視野不再局限于純粹的搖滾樂演出領(lǐng)域,開拓其它形態(tài)和模式的演出形式,繼續(xù)布局藝人經(jīng)紀(jì)和唱片出版領(lǐng)域業(yè)務(wù),簽約一系列具備開發(fā)空間和品牌價(jià)值的藝人。
完整業(yè)務(wù)布局線上與線下聯(lián)動(dòng)推廣

在音樂領(lǐng)域,風(fēng)華秋實(shí)已形成較完整的業(yè)務(wù)布局,不僅與鹿晗、郝云、黑豹樂隊(duì)、范丞丞、楊嘉松等知名藝人建立了長期緊密的獨(dú)家合作,此外,風(fēng)華秋實(shí)保持著與優(yōu)酷土豆、騰訊、QQ 音樂、蝦米等主要視頻、音樂網(wǎng)站之間的良好合作。
自2010年一路走來,風(fēng)華秋實(shí)始終維持著原創(chuàng)音樂為公司核心的基礎(chǔ),讓藝人保持相對(duì)的獨(dú)立性,但是又給予專業(yè)的意見與討論空間。聯(lián)合創(chuàng)始人黃楨峰在此前采訪中說曾表示:“我們和鹿晗的合作是相當(dāng)有默契的,彼此也很信任。在他回國后,我們必須要做出帶有他本人標(biāo)簽的作品,突出他作為歌手的身份和氣質(zhì)?!?/p>
關(guān)于音樂產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)習(xí)慣和市場需求,黃楨峰認(rèn)為將產(chǎn)品宣傳推廣的模式多元化,除了傳統(tǒng)的線上宣發(fā)方式之外,應(yīng)當(dāng)思考是不是應(yīng)該有更多好玩的東西?特別是做為網(wǎng)絡(luò)原住民的95后,即將扛起了網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的大旗, 但是不想讓用戶只是在網(wǎng)絡(luò)上主動(dòng)去聽才聽得到,希望用戶在線下的空間,無時(shí)無刻都有機(jī)會(huì)聽到音樂。線上與線下聯(lián)動(dòng)的推廣方式,才能讓音樂傳播到人群更深處。將音樂本身進(jìn)行了虛擬場景化,利用沉浸式的感官體驗(yàn)音樂內(nèi)容,希望在任何時(shí)間、任何場景之下,都能讓大家找到對(duì)應(yīng)的單曲來表達(dá)情緒,興起而歌。
而風(fēng)華秋實(shí)創(chuàng)始人、董事長李輝曾表示,“誰不想聽好聽的音樂呢?雖然每一代人有不同的喜好,但是音樂最深層的內(nèi)在與美感是不會(huì)改變的。美好的音樂就是風(fēng)華秋實(shí)的靈魂。”(后臺(tái)回復(fù)“招股書”獲取2020年熱門IPO公司招股書)
本文由公眾號(hào)IPO早知道(ID:ipozaozhidao)原創(chuàng)撰寫,如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系C叔↓↓↓ 本文首發(fā)于微信公眾號(hào):IPO早知道。文章內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表互聯(lián)網(wǎng)立場。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)請(qǐng)自擔(dān)。
秋實(shí),風(fēng)華,演出






