蘋果公司，這個時代最偉大的科技公司之一，不僅深刻地影響著科技市場，更是深刻地影響著這個時代的每一個人。甚至，我們每一個人的生活方式都因?yàn)樘O果公司的產(chǎn)品而發(fā)生改變。

　　可是，如今被鮮花和掌聲包圍的蘋果，誰又能想到，1996年時，這家偉大的公司曾經(jīng)處于瀕臨破產(chǎn)的境地？

　　蘋果的衰落始于1989年，由于和蘋果管理層的矛盾，1985年喬布斯被趕出了公司。隨后蘋果公司的銷售便一路下滑，上世紀(jì)90年代，微軟等公司異軍突起，不斷蠶食蘋果的地盤，蘋果公司的市場占有率從20%下滑到了慘不忍睹的5%。

　　不僅如此，蘋果公司的財務(wù)狀況也是舉步維艱。1996年，也就是喬布斯回歸前的一年，蘋果公司幾乎破產(chǎn)。

　　喬布斯回歸蘋果后，立即展開了一系列的創(chuàng)新，推出了和Windows抗衡的macOS系統(tǒng)，然后發(fā)布了iPod和imac，兩者獲得了空前的成功。2007年，蘋果正式推出全球首款智能手機(jī)iPhone，并永久地改變了歷史。

　　有人為蘋果公司的復(fù)興之路總結(jié)說，蘋果起死回生最大的因素就是創(chuàng)新和全球最優(yōu)秀的產(chǎn)品力。

　　今年4月份以來，中國的房地產(chǎn)行業(yè)最令人關(guān)注的新聞之一，就是泰禾集團(tuán)(000732,股吧)陷入了財務(wù)困境。

　　直到有一天，泰禾債務(wù)違約消息爆發(fā)，并導(dǎo)致了一連串的連鎖反應(yīng)。加之受疫情影響，泰禾的銷售回款也陷入困境。似乎是一夜之間，市場對泰禾是否會破產(chǎn)產(chǎn)生了一系列的質(zhì)疑。

　　這種情景，跟1996年的蘋果公司何曾相似。

　　半年多前，泰禾的董事長黃其森在一次發(fā)布會上說，泰禾的愿景就是要成為像蘋果、華為那樣偉大的公司。

　　豪言壯語猶在耳邊，人們都相信，這句話是黃其森的肺腑之言。當(dāng)然，如果說泰禾是一家普普通通的平凡公司，那么，人們肯定會認(rèn)為黃其森這句話是吹牛。讓黃其森有底氣喊出這句話的，恰恰是泰禾在業(yè)內(nèi)獨(dú)有的優(yōu)秀產(chǎn)品力。

　　還記得兩個多月前，萬科表達(dá)了愿意出手搭救的消息。市場上很多人不理解：萬科這家行業(yè)標(biāo)桿房企，究竟是什么原因，讓萬科愿意拉深陷債務(wù)泥潭的泰禾一把？萬科究竟看中了泰禾什么？

　　8 月 28 日的萬科中期業(yè)績會上，萬科總裁祝九勝給出答案：" 泰禾的產(chǎn)品力、基礎(chǔ)能力不錯，作為同行業(yè)的市場主體，又是中城聯(lián)盟成員，萬科會與泰禾一起想辦法解決問題。"

　　當(dāng)然，萬科救泰禾也是有條件的，那就是萬科一定保證自身的安全。沒錯，這是人之常情。萬科能這么考慮，也是為股東負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

　　祝九勝說，泰禾能否獲救，也要看泰禾自身的求生欲有多強(qiáng)烈。另外也要看債權(quán)人對泰禾的理解，要么集體沉船，要么集體上岸。

　　求生不僅是人類的本能，也是企業(yè)的本能。從實(shí)際情況來看，雖然財務(wù)狀況遭到重大打擊，但泰禾并未一味消沉，而是積極展開了一系列自救舉動。包括多方接觸意向戰(zhàn)投、積極和債權(quán)人展開商談、快速推動銷售回款、多方舉措推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工等等，這也讓外界看到了泰禾的努力。

　　不過，對于一家陷入財務(wù)困境的房地產(chǎn)企業(yè)來說，最為核心的問題就是如何推動項(xiàng)目復(fù)工，促進(jìn)銷售回款。只有如此，才是從根本上解決債務(wù)危機(jī)的方法。在這一點(diǎn)上，泰禾目前取得了不小的成果。

　　從當(dāng)前情況來看，泰禾位于濟(jì)南、太原、中山等多個城市的項(xiàng)目相繼進(jìn)入復(fù)工期，除此之外，泰禾佛山院子在今年特殊的市場條件下，于9月熱銷了9億。從種種跡象看，公司的房地產(chǎn)主業(yè)正在向常態(tài)化運(yùn)營方向過渡。

　　其他業(yè)務(wù)板塊也露出了好兆頭。泰禾影城自復(fù)工以來，觀影人次已經(jīng)超過了21萬人，店均觀影人次破萬，高于3000人次的行業(yè)平均水平。重點(diǎn)影片《八佰》在泰禾影城的單店平均票房達(dá)到了21萬，明顯高于19萬的全國單店平均票房。

　　一切都在轉(zhuǎn)好。

　　其實(shí)，長期關(guān)注中國房地產(chǎn)行業(yè)的人都知道，在這個追求高周轉(zhuǎn)、快速回款的時代，能夠靜下心來做好產(chǎn)品的企業(yè)沒有幾家了。在這個不求精品，只求速度的行業(yè)，用心做產(chǎn)品的企業(yè)有著先天的劣勢，也的確吃虧。

　　但也正是因?yàn)槿绱?，在滿是建筑垃圾的房地產(chǎn)市場，泰禾猶如一股清流，還在堅(jiān)守初心和匠心，給那些追求藝術(shù)級精品的人們，提供著一處處承載夢想、安放靈魂的院子產(chǎn)品。這也讓那些擁躉泰禾院子產(chǎn)品的人們，具有極高的品牌忠誠度。

　　有多少人，看過一眼，就愛上了泰禾院子，寧愿把這個城市其他所有的房子賣掉，占用唯一的一套寶貴的購房資格，也要買泰禾院子。

　　這不正是泰禾最大的希望嗎？

　　其實(shí)，這也正是萬科之所以看上泰禾的地方，也是泰禾最為核心的競爭力之一。只要這個競爭力不丟掉，那些具有極高品牌忠誠度的人們就不會放棄泰禾，泰禾也總有東山再起的一天。

　　還記得2年多前，泰禾開了一次“院子IP”的發(fā)布會，會上，泰禾對外公布了其旗下研發(fā)的院子產(chǎn)品系10大專利營造工法，涵蓋主入口門頭、雙門頭、單門頭、樓王門頭、院門壁燈、樓王壁燈、樓王橫梁、橫梁、抱鼓石、門鈸等。

　　魔鬼在于細(xì)節(jié)。這些產(chǎn)品，看似細(xì)微，卻恰恰是構(gòu)建泰禾院子強(qiáng)大產(chǎn)品力的重要構(gòu)成。猶如蘋果公司對于硬件、系統(tǒng)等一次次小小的升級，一個個微小的操作體驗(yàn)的提升，卻讓人們一步步對蘋果的產(chǎn)品欲罷不能。

　　這些產(chǎn)品細(xì)節(jié)，都是泰禾多年來在一塊塊土地上，在智慧對決中獲得的靈感、創(chuàng)意和磨礪，是中式情懷和藝術(shù)理想碰撞后的產(chǎn)物。

　　由泰禾開創(chuàng)的新中式，從福州的三坊七巷中汲取營養(yǎng)，又與北京的王府大院、恭王府等皇家范式進(jìn)行糅合，匯集了南方的坊巷文化和北方的王府文化，將厚重、貴氣、奢華、浪漫詩意濃縮一身，最終演變成了國內(nèi)地產(chǎn)界獨(dú)樹一幟的流派。

　　泰禾的產(chǎn)品氣質(zhì)，一檐一廊，一瓦一石，都富含著傳統(tǒng)文化底蘊(yùn)，帶有充滿藝術(shù)美感的觀賞辨識度。

　　過去多年，泰禾每走到一個城市，都會引發(fā)樓市熱銷的現(xiàn)象級事件。靠得正是這一處處產(chǎn)品細(xì)節(jié)所構(gòu)建的強(qiáng)大產(chǎn)品力。

　　一個泰禾院子的美國華僑業(yè)主說，回國后第一次看到泰禾院子，她流淚了，她覺得這就是她夢想中最完美的中國家園，是可以承載記憶中鄉(xiāng)愁的地方。她毫不猶豫地選擇成為了院子業(yè)主。

　　喬布斯在回歸蘋果公司前一年，在美國的一檔電視節(jié)目上說，蘋果公司依然具有光明的前景，不僅有世界一流的人才，品牌忠誠度也很高，現(xiàn)在唯一的出路就是創(chuàng)新，這是蘋果安身立命之本，也是恢復(fù)往日榮光的重要途徑。

　　如今，泰禾并不缺少人才，也不缺乏優(yōu)秀的產(chǎn)品力和品牌忠誠度。對于泰禾來說，對產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)不斷的創(chuàng)新，構(gòu)建更強(qiáng)大的產(chǎn)品力，培育更高的品牌忠誠度，同樣是其快速走出逆境，恢復(fù)往日榮光的重要支撐。

　　泰戈?duì)栒f，只有經(jīng)過地獄般的磨練，才能煉出創(chuàng)造天堂的力量；只有流過血的手指，才能彈奏出世間的絕唱。

　　對于蘋果公司來說，如是；對于泰禾來說，亦復(fù)如是。