融信服務(wù) | 二次遞表闖關(guān)成功,“地王收割機”再獲IPO
摘要: 文:范楚學(xué)引言 2021年7月16日,融信服務(wù)(2207.HK)在港交所正式掛牌交易,上市發(fā)售價為每股4.88港元,融信旗下再添一融資平臺。此次全球發(fā)售募集資金凈額5.579億港元,
文:范楚學(xué)
引 言
2021年7月16日,融信服務(wù)(2207.HK)在港交所正式掛牌交易,上市發(fā)售價為每股4.88港元,融信旗下再添一融資平臺。
此次全球發(fā)售募集資金凈額5.579億港元,將用作以下用途:60%用于企業(yè)戰(zhàn)略投資和收購;11%用于多元化項目組合和增值服務(wù);15%用于開發(fā)和升級運營所使用的硬件和軟件;4%用于發(fā)展公司旗下向高端物業(yè)提供的物業(yè)管理服務(wù)的子品牌;及10%用于一般業(yè)務(wù)運營和營運資金。

數(shù)據(jù)來源:招股書
一
“土豪”財團加持
母公司多次“收割”高價土地
作為閩系房企的“黑馬”企業(yè),融信集團和正榮集團發(fā)展迅猛,齊齊進階“千億俱樂部”。融信集團創(chuàng)始人及其子公司融信服務(wù)的董事長——歐宗洪,與正榮集團創(chuàng)始人歐宗榮為同胞兄弟,雙方還曾共同出資成立世歐地產(chǎn),在海西地區(qū)擁有較高的知名度。
而這發(fā)展背后,離不開福建知名財團——歐式投資集團的鼎力支持。歐氏投資集團創(chuàng)始于上世紀70年代,是一家集地產(chǎn)、教育與基礎(chǔ)設(shè)施投資為一體的投資集團,其掌門人正是歐宗榮和歐宗洪的大哥,歐宗金。
背靠“土豪”財團,融信集團的大舉擴張就有了更足的底氣。歐宗洪曾多次拍下高價土地,被業(yè)內(nèi)稱為“地王收割機”。最著名的交易則是在2016年以110.1億總價拿下上?!爸信d路壹號”項目,創(chuàng)下中國土地成交史上最貴單價地王紀錄,至今未被超越。
近年來,在“房住不炒”以及“三道紅線”的嚴規(guī)之下,融信集團仍舊沒有停下拍地的步伐。在2021年5月的杭州土拍會上,融信集團以超過228億元的價格拍得7宗地塊。在一定程度上,這為后續(xù)向融信服務(wù)輸送項目儲備了豐厚的土地資源。
二
重點布局兩大區(qū)域
全國化布局穩(wěn)步推進
截至2020年12月31日,融信服務(wù)在管項目合計119個,覆蓋全國44個城市;總在管面積約為1993萬平方米,同比增長25.5%;總簽約面積約為3820萬平方米。

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在區(qū)域布局上,融信服務(wù)深耕海西地區(qū)和長三角地區(qū)。截至2020年末,以上兩大區(qū)域為融信服務(wù)貢獻了86.3%的在管面積;值得一提的是,企業(yè)憑借多年經(jīng)營積攢的良好聲譽,以及在行業(yè)的利好政策支持下,其位于長三角地區(qū)的在管面積高速增長。

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從布局城市的選擇上,融信服務(wù)將業(yè)務(wù)擴展至大灣區(qū)、中西部、珠三角等地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)達城市。目前,企業(yè)已經(jīng)進入天津、鄭州、成都、廣州及其他一、二線城市,從區(qū)域穩(wěn)步向全國化布局推進,有助于形成區(qū)域協(xié)同效應(yīng),為企業(yè)帶來新的增長價值。
圖:截至2020年12月31日融信服務(wù)項目布局圖

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在項目來源上,企業(yè)在管面積主要來源于母公司的供給,近三年在管面積占比基本保持在六成左右;與此同時,融信集團的新增土地儲備也在持續(xù)增長,一定程度上為融信服務(wù)未來管理規(guī)模的持續(xù)擴張?zhí)峁┝吮U稀?/p>
但需要關(guān)注的是,企業(yè)第三方外拓面積增速以及收入占比在2020年均有所下降,且在公共設(shè)施、學(xué)校等多個外拓項目中未能續(xù)約,反映在數(shù)據(jù)上:2020年,這類非住宅物業(yè)項目的保留率下降至84%,重續(xù)率僅為45.8%。若企業(yè)未能在將來強化自身的外拓能力,提升項目到期留存率,過度依賴母公司提供的服務(wù)項目,會對其長遠發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
三
盈利能力居中下游
增長前景面臨不確定性
融信服務(wù)營業(yè)收入及凈利潤穩(wěn)步增長,但其盈利能力與已上市物企仍存在差距。2020年,企業(yè)營業(yè)收入約為7.5億元,同比增長44.7%;毛利潤為2.16億元,同比增長29.3%;毛利率為28.8%,較2019年下跌3.5個百分點;凈利率為11.3%,低于已上市物企均值3個百分點。

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從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上看,融信服務(wù)業(yè)務(wù)較為傳統(tǒng),分別為物業(yè)管理服務(wù)、非業(yè)主增值服務(wù)及社區(qū)增值服務(wù)。2020年物業(yè)管理服務(wù)收入為3.67億元,同比增長28.9%,增長相對乏力,近3年該業(yè)務(wù)板塊收入占比逐年下降至48.9%。

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與物業(yè)管理服務(wù)相反,和母公司密切相關(guān)的非業(yè)主增值服務(wù)營收大幅提升,對總營業(yè)收入的貢獻度也在逐年提升,2020年收入為3.68億元,同比增長63.6%,占比提升至49.1%,已成為企業(yè)最主要的收入來源。
非業(yè)主增值服務(wù)收入增長主要是來自于融信服務(wù)協(xié)銷業(yè)務(wù)收入,主要包括現(xiàn)場視察和物業(yè)銷售廣告,以及前期規(guī)劃、設(shè)計咨詢和交付前服務(wù)這兩項業(yè)務(wù)的大幅增長;值得注意的是,這兩項業(yè)務(wù)主要來源于融信集團開發(fā)的項目。由此可見,融信服務(wù)的非業(yè)主增值服務(wù)與母公司深度捆綁,這與企業(yè)希望逐漸脫離母公司業(yè)務(wù)、加強獨立經(jīng)營能力的初衷是存在沖突的。

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同時需要注意到,物業(yè)行業(yè)作為存量服務(wù)運營商,屬于輕資產(chǎn)服務(wù)行業(yè),基本不受房地產(chǎn)開發(fā)周期的影響,而融信服務(wù)近50%的非業(yè)主增值服務(wù)占比,極易受到地產(chǎn)大環(huán)境影響,會使得其增長前景面臨不確定性。例如,新冠疫情期間,由于開發(fā)端提供該項業(yè)務(wù)減慢,甚至被迫減少或暫停部分服務(wù),導(dǎo)致非業(yè)主增值服務(wù)及整體毛利率發(fā)生下跌,企業(yè)盈利空間萎縮。
融信服務(wù)的社區(qū)增值服務(wù)尚在起步階段,從2019年起,公司擴大了社區(qū)增值服務(wù)的服務(wù)范圍,包括和美生活、和美易居、和美租售及場地固有資源業(yè)務(wù),服務(wù)組合的優(yōu)化使得客戶忠誠度不斷提升。2020年,社區(qū)增值服務(wù)收入0.15億元,短期內(nèi)能保持良好的增長趨勢。
四
高端物業(yè)品牌、數(shù)字化管理共同發(fā)力
強化企業(yè)核心競爭力
為滿足客戶多元化的需求,融信服務(wù)在2017年推出“融御ROYEEDS”品牌,該品牌旨在為客戶提供定制服務(wù),滿足其對高端社區(qū)的服務(wù)需求。例如為居住在社區(qū)內(nèi)的兒童提供過路警衛(wèi)、就郵件及包裹提供個人化速遞服務(wù)及為社區(qū)設(shè)計及布置節(jié)慶裝飾等。
目前,“融御ROYEEDS”品牌為融信服務(wù)的三個上海項目提供物業(yè)管理服務(wù),企業(yè)計劃在更多的一線城市推出該品牌的項目,同時在二線城市以及消費能力相對較高的其他城市推出試點項目。
“高端服務(wù)”品牌與“融信服務(wù)”品牌形成差異化定位,兩品牌吸引有不同要求的眾多客戶并向他們提供服務(wù),企業(yè)內(nèi)部形成品牌協(xié)同,從而使得企業(yè)的市場份額最大化和品牌價值提高。
為順應(yīng)時代趨勢,為品牌賦能,融信服務(wù)還致力于應(yīng)用先進科技提升企業(yè)運營效率。從招股書披露的信息看,企業(yè)已經(jīng)推出一個名為融智管理平臺的智能信息技術(shù)平臺,并通過該平臺運營融e居移動應(yīng)用程序及融e幫移動應(yīng)用程序。
此外,融信服務(wù)的信息技術(shù)平臺還可以為各方面的運營提供全方位的數(shù)碼化覆蓋面,從而改善服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品選擇范圍和降低我們對人力勞動的依賴。
圖:融智管理平臺

數(shù)據(jù)來源:招股書
結(jié)語
融信服務(wù)背靠融信中國,專注為海西地區(qū)、長江三角洲地區(qū)以及部分一、二線城市的項目提供物業(yè)服務(wù),但獨立外拓能力還有待加強。目前企業(yè)盈利能力居于行業(yè)中下游,尤其外部盈利能力相對較弱。未來,企業(yè)能否找尋到新的增長點,上市之后能否獲得資本青睞,還有待長期觀望。
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