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    首席視野廣發(fā)證券郭磊:如何觀測制造業(yè)周期與基建周期

    來源: 互聯(lián)網(wǎng) 作者:廣發(fā)證券

    摘要: 鳳凰網(wǎng)港股|報告摘要第一,既有的研究一般習(xí)慣于用固定資產(chǎn)投資口徑下的“制造業(yè)投資”增速去觀測制造業(yè)周期,但實際上這個指標(biāo)在過去15年中基本上單邊震蕩下行,沒有任何周期性,和宏觀邏輯及微觀認(rèn)知不符。

      鳳凰網(wǎng)港股|報告摘要

      第一,既有的研究一般習(xí)慣于用固定資產(chǎn)投資口徑下的“制造業(yè)投資”增速去觀測制造業(yè)周期,但實際上這個指標(biāo)在過去15年中基本上單邊震蕩下行,沒有任何周期性,和宏觀邏輯及微觀認(rèn)知不符。

      第二,制造業(yè)投資周期怎么衡量?我們可以跳出“制造業(yè)投資”指標(biāo),借用其他四個指標(biāo)來觀測:制造業(yè)貸款需求指數(shù)、BCI企業(yè)投資前瞻指數(shù)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)口、制造業(yè)上市公司資本開支。這四個指標(biāo)所展現(xiàn)出來的制造業(yè)周期走向和傳統(tǒng)的“制造業(yè)投資”指標(biāo)有所不同,但它們之間具備很好的相關(guān)性(圖2-圖4),可以相互驗證。

      第三,我們進(jìn)一步用“制造業(yè)貸款需求指數(shù)”來衡量長周期資本開支波動,用PPI來衡量短周期庫存波動,這兩個指標(biāo)所形成的雙坐標(biāo)可以幫助我們更準(zhǔn)確理解制造業(yè)投資目前的位置(圖5)。從這個框架我們也可以意識到,似乎不存在什么“制造業(yè)投資起不來”的問題。

      第四,基建投資周期怎么衡量?我們同樣也可以適度跳開“基建投資”等傳統(tǒng)視角,用“基礎(chǔ)設(shè)施貸款需求指數(shù)”來觀測。怎么證明這樣一個指標(biāo)比基建投資增速更有效?我們可以用“挖掘機(jī)產(chǎn)量”、 “申萬行業(yè)指數(shù):工程機(jī)械”作為驗證指標(biāo),“基礎(chǔ)設(shè)施貸款需求指數(shù)”與這兩個指標(biāo)呈現(xiàn)出了更好的走勢相關(guān)性(圖7-圖9)。

      第五,無論是制造業(yè)貸款需求還是基礎(chǔ)設(shè)施貸款需求都是內(nèi)生周期,另一重要的外生變量是政策周期。我們用“貨幣政策感受指數(shù)”來代表。2016年Q3后制造業(yè)貸款需求進(jìn)入上升期,但貨幣政策感受指數(shù)卻已觸頂,并于2017年Q2-2018年Q2回落至經(jīng)驗低位,反映了同期金融去杠桿和實體去杠桿的影響;去杠桿背景下基建貸款需求回落更為明顯。2020年以來的周期中,制造業(yè)貸款需求、基建貸款需求在相對高位,但貨幣政策感受指數(shù)自2020年Q3開始下行,今年上半年更為明顯,本輪下行對應(yīng)的是疫后貨幣供給正?;徒鹑谡呤諗?。

      第六,那么,又如何理解政策周期的邏輯呢?為何它與制造業(yè)周期、基建周期所對應(yīng)的內(nèi)生融資需求并不總是吻合的?我們可以從實體部門杠桿率觀察。從經(jīng)驗規(guī)律看,實體部門杠桿率同比在過去幾年中大致吻合于貨幣政策感受指數(shù)。簡單來說,政策穩(wěn)杠桿目標(biāo)影響貨幣政策,杠桿率提升快了,下一階段就大概率要壓,這一過程所帶來的金融周期與實體需求周期(制造業(yè)、基建)在有些時段匹配,但有些階段也會存在錯位。

      正文

      既有的研究一般習(xí)慣于用固定資產(chǎn)投資口徑下的“制造業(yè)投資”增速去觀測制造業(yè)周期,但實際上這個指標(biāo)在過去15年中基本上單邊震蕩下行,沒有任何周期性,和宏觀邏輯及微觀認(rèn)知不符。

      過去的15年中制造業(yè)投資同比增速震蕩下行:2006-2011年年度增速在25%-35%左右;2012-2014年年度增速分別為22%、18%、14%;2015年至今年度增速回落到個位數(shù)。2020年疫情沖擊下制造業(yè)投資增速只有-2%,2021年因為低基數(shù)同比增速較高, 但前7個月兩年增速只有3.1%。

      這一數(shù)據(jù)趨勢似乎有一定合理性:隨著要素回報率的逐漸收斂,經(jīng)濟(jì)增長率整體逐漸下行,新增投資增速也會隨之下臺階。但有幾點似乎又令人不解:一則指標(biāo)幾乎不呈現(xiàn)周期性,制造業(yè)投資的單邊下行與原材料和工業(yè)品周期性呈現(xiàn)出的價格彈性不太匹配;二則制造業(yè)是經(jīng)濟(jì)的主要部分,2015年來制造業(yè)GDP一直占名義GDP的25- 30%。制造業(yè)投資一直低迷的背景下,很難解釋企業(yè)盈利、稅收等領(lǐng)域的數(shù)據(jù),以及微觀經(jīng)濟(jì)的變遷。

      制造業(yè)投資周期怎么衡量?我們可以跳出“制造業(yè)投資”指標(biāo),借用其他四個指標(biāo)來觀測:制造業(yè)貸款需求指數(shù)、BCI企業(yè)投資前瞻指數(shù)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)口、制造業(yè)上市公司資本開支。這四個指標(biāo)所展現(xiàn)出來的制造業(yè)周期走向和傳統(tǒng)的“制造業(yè)投資”指標(biāo)有所不同,但它們之間具備很好的相關(guān)性,可以相互驗證。

      1) 制造業(yè)貸款需求指數(shù)。制造業(yè)貸款需求指數(shù)是中國人民銀行季度調(diào)查指標(biāo)中的一個分項。數(shù)據(jù)從2008年至今,大致包括三個周期:2008年Q4-2010年Q3,制造業(yè)貸款需求擴(kuò)張;2010年Q3-2016年Q3,制造業(yè)貸款需求收縮;2016年Q3至今,制造業(yè)貸款需求擴(kuò)張。

      2) 長江商學(xué)院BCI企業(yè)投資前瞻指數(shù)。從大周期看,BCI企業(yè)投資前瞻指數(shù)在2013年初-2015年底震蕩下行;2015年底-2017年底震蕩上行;2017年底-2020年初震蕩下行;2020年初-2021年初震蕩上行。除上述大的周期分布外,BCI企業(yè)投資前瞻指數(shù)在對小周期和周期內(nèi)波動的刻畫上比較敏銳。

      3) 機(jī)械設(shè)備進(jìn)口。制造業(yè)投資無非是設(shè)備、廠房、人工、技術(shù)等環(huán)節(jié)的投入,設(shè)備進(jìn)口需求可以作為一個觀測指標(biāo)。我們可以以SITC分類下通用工業(yè)機(jī)械設(shè)備及零件進(jìn)口增速來觀測進(jìn)口設(shè)備需求的周期。2009年以來的周期中,先后經(jīng)歷2009年初-2012年初、2012年初-2016年初、2016年初-2020年初是三輪周期。日本對中國機(jī)械出口增速可以當(dāng)作中國機(jī)械設(shè)備需求的另外一個參考指標(biāo)。

      4) 制造業(yè)上市公司資本開支與固定資產(chǎn)投資。我們可以以制造業(yè)上市公司的在建工程、資本開支來觀察制造業(yè)投資周期。制造業(yè)資本開支經(jīng)歷了2016年Q1-2018年Q3回升、2018年Q3至2020年Q1回落,2020年Q1之后再回升的周期。制造業(yè)投資稍有不同,2017年Q4-2018年Q3同樣經(jīng)歷回升階段,但之后沒有明顯回落,大致處于走平狀態(tài),2020年Q1之后開始回升。

      在中期報告《為正?;▋r》中,我們對這四個指標(biāo)有過詳細(xì)闡述。

      我們進(jìn)一步用“制造業(yè)貸款需求指數(shù)”來衡量長周期資本開支波動,用PPI來衡量短周期庫存波動,這兩個指標(biāo)所形成的雙坐標(biāo)可以幫助我們更準(zhǔn)確理解制造業(yè)投資目前的位置。從這個框架我們也可以意識到,似乎不存在什么“制造業(yè)投資起不來”的問題。

      我們以制造業(yè)貸款需求指數(shù)來觀察,可以看到兩個周期,一輪是2008-2016年(頂部在2010年);一輪是2016至今。這個就是實際上就是朱格拉周期(資本開支長周期)的特征。

      我們以PPI為觀察指標(biāo),它實際上代表制造業(yè)庫存周期的波動。以2016年以來這輪長周期上升周期為例,它經(jīng)歷了2016-2019、2020至今一輪半的庫存周期。

      在這兩個周期下制造業(yè)都處于上升周期,本輪拐點均未出現(xiàn)。

      從這一框架去看,未來幾個季度制造業(yè)投資會存在一個下拉因素是庫存的回落,它一般滯后于PPI頂半個身位,目前尚未開始;但長周期應(yīng)該沒有觸及最終頂部。邏輯上來說,本輪長周期最后一輪驅(qū)動力量應(yīng)會來自于進(jìn)一步走出疫情之后,需求量級的重估和投資的修復(fù)。

      基建投資周期怎么衡量?我們同樣也可以適度跳開“基建投資”等傳統(tǒng)視角,用“基礎(chǔ)設(shè)施貸款需求指數(shù)”來觀測。怎么證明這樣一個指標(biāo)比基建投資增速更有效?我們可以用“挖掘機(jī)產(chǎn)量”、 “申萬行業(yè)指數(shù):工程機(jī)械”作為驗證指標(biāo),“基礎(chǔ)設(shè)施貸款需求指數(shù)”與這兩個指標(biāo)呈現(xiàn)出了更好的走勢相關(guān)性。由此可見基建投資周期同樣有它的彈性,只是如何觀測的問題。

      我們同樣可以用人民銀行季度調(diào)查指標(biāo)中的“基礎(chǔ)設(shè)施貸款需求指數(shù)”來衡量基建周期。

      這一指標(biāo)2015年Q3有數(shù)據(jù)以來經(jīng)歷了一輪震蕩上行,2017年Q1觸頂;然后開始下行,2018年Q4觸底;后震蕩上行至2020年Q2,2020年Q3至今區(qū)間徘徊。

      怎么證明這樣一個指標(biāo)比基建投資增速更有效?

      我們選另外兩個變量作為驗證指標(biāo):一個是“挖掘機(jī)產(chǎn)量”,它屬于基建對現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)鏈的映射;一個是“申萬行業(yè)指數(shù):工程機(jī)械”,它屬于基建對資產(chǎn)價格的映射。

      “基礎(chǔ)設(shè)施貸款需求指數(shù)”與這兩個指標(biāo)呈現(xiàn)出了更好的走勢相關(guān)性。

      無論是制造業(yè)貸款需求還是基礎(chǔ)設(shè)施貸款需求都是內(nèi)生周期,另一重要的外生變量是政策周期。我們用“貨幣政策感受指數(shù)”來代表。2016年Q3后制造業(yè)貸款需求進(jìn)入上升期,但貨幣政策感受指數(shù)卻已觸頂,并于2017年Q2-2018年Q2回落至經(jīng)驗低位,反映了同期金融去杠桿和實體去杠桿的影響;去杠桿背景下基建貸款需求回落更為明顯。2020年以來的周期中,制造業(yè)貸款需求、基建貸款需求在相對高位,但貨幣政策感受指數(shù)自2020年Q3開始下行,今年上半年更為明顯,本輪下行對應(yīng)的是疫后貨幣供給正?;徒鹑谡呤諗?。

      從同樣來自央行季度問卷調(diào)查的貨幣政策感受指數(shù)來看,它于2014年Q1觸底回升,2015年底觸頂,2017年Q2回落在低位,2017年Q2-2018年Q2低位徘徊,徘徊期所對應(yīng)的就是金融去杠桿和實體去杠桿的時段。

      2018年Q3開始貨幣政策感受指數(shù)改善,2019年一季度進(jìn)一步上升,2019年全年高位徘徊。

      2020年貨幣政策感受指數(shù)進(jìn)一步升一個臺階,反映疫情之后貨幣政策以更積極姿態(tài)穩(wěn)增長,2020年Q2這一指數(shù)達(dá)到峰值,此后經(jīng)歷了2020年Q3、2020年Q4、2021年上半年三輪下行。這輪下行對應(yīng)的是疫后貨幣供給回歸正常化疊加金融政策偏緊。尤其是2021年上半年,對地產(chǎn)、隱性債務(wù)等領(lǐng)域融資政策明顯收緊。但同時,我們看到這一時段制造業(yè)貸款需求指數(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施貸款需求指數(shù)還是偏強(qiáng)的。

      那么,又如何理解政策周期的邏輯呢?為何它與制造業(yè)周期、基建周期所對應(yīng)的內(nèi)生融資需求并不總是吻合的?我們可以從實體部門杠桿率觀察。從經(jīng)驗規(guī)律看,實體部門杠桿率同比在過去幾年中大致吻合于貨幣政策感受指數(shù)。簡單來說,政策穩(wěn)杠桿目標(biāo)影響貨幣政策,杠桿率提升快了,下一階段就大概率要壓,這一過程所帶來的金融周期與實體需求周期(制造業(yè)、基建)在有些時段匹配,但有些階段也會存在錯位。

      我們用實體杠桿率同比來代表杠桿周期的變化??梢钥吹?012-2016年整體屬于杠桿率同比的上升周期,它對應(yīng)2016-2018年貨幣政策感受指標(biāo)偏緊;2018年Q3-2020年Q3杠桿率同比再度上升,它對應(yīng)2020年Q3起來貸款感受指數(shù)的回落。

      核心假設(shè)風(fēng)險:宏觀經(jīng)濟(jì)變化超預(yù)期,外部環(huán)境變化超預(yù)期。

      本文作者:廣發(fā)證券(000776,股吧)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 郭磊

    關(guān)鍵詞:

    制造業(yè),貸款需求,貨幣政策

    審核:yj127 編輯:yj127

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