8月23日晚間，合景悠活集團控股有限公司（3913.HK）發(fā)布2021年中期業(yè)績報告。該公司上半年實現(xiàn)營收12.3億元，同比增長83.1%；毛利5.4億元，同比增長107.6%，凈利潤3.2億元，同比增長156.1%。每股基本盈利為人民幣16分。

　　截至報告期末，合景悠活在管面積達到約1.65億平方米，為2020年底的近4倍，在管項目數(shù)量超過1,800個，服務(wù)涵蓋126個城市；合約面積達到約2.22億平方米，第三方在管面積占比升至86.2%。同時，集團的現(xiàn)金及其等價物共計30.8億元。

　　8月24日上午，合景悠活召開2021年中期業(yè)績發(fā)布會，合景悠活集團董事會主席及非執(zhí)行董事孔健岷先生、執(zhí)行董事兼行政總裁孔健楠先生、執(zhí)行董事兼首席財務(wù)官楊靜波女士、投資部總經(jīng)理及高級顧問徐錦添先生、投資者關(guān)系及資本市場部負(fù)責(zé)人李明明女士出席發(fā)布會。

　　01 在「多輪驅(qū)動」的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，實現(xiàn)全業(yè)態(tài)的高質(zhì)量擴張

　　在深耕基本盤的同時，合景悠活積極進行收并購及全業(yè)態(tài)拓展。上市至今，合景悠活先后完成廣州市潤通物業(yè)管理有限公司、雪松智聯(lián)科技集團有限公司和上海申勤物業(yè)管理服務(wù)有限公司等的收購。完成以上收購以后，公司在管面積中來自于第三方的比例已經(jīng)達到了80%以上，運營更加獨立，市場化程度持續(xù)提升，品牌護城河再度加深。

　　02 聚焦產(chǎn)品力和運營力，釋放商業(yè)物業(yè)管理及運營潛力

　　產(chǎn)品力是增長的前提，運營力是增長的保證。在購物中心方面，合景悠活已成功打造「悠方」、「摩方」、「悠方天地」三個自有品牌及「彩立方」輕資產(chǎn)品牌，上半年整體出租率90%以上、銷售額同比增幅82%以上。在寫字樓方面，已成功打造ifp、imp及icp等高端辦公樓品牌，立足各城市核心位置，打造行業(yè)標(biāo)桿項目，上半年整體出租率90%以上、收繳率98%以上。且借助精準(zhǔn)潮流定位、多策略招商以及不斷的升級打磨，合景悠活成功在成都交子商圈打造了可復(fù)制的全業(yè)態(tài)聯(lián)動業(yè)務(wù)模式。

　　03 以企業(yè)持續(xù)發(fā)展為使命，重塑價值貢獻方式，數(shù)字化加速行業(yè)升級

　　合景悠活以客戶體驗為核心，拆解業(yè)務(wù)流程，沉淀運營能力，打造敏捷組織，致力于實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以重塑價值貢獻方式，加速行業(yè)升級。在商業(yè)資產(chǎn)管理方面，合景悠活基于用戶數(shù)據(jù)調(diào)研、戰(zhàn)略研討及系統(tǒng)開發(fā)測試，著力打造商業(yè)資管數(shù)字化平臺，平臺聚焦于：招商智能化、服務(wù)全管道數(shù)字化、商業(yè)運營數(shù)字化、內(nèi)外協(xié)同數(shù)字化、管理可視化。

　　04 業(yè)績導(dǎo)向，合心聚力，構(gòu)建長中短期相結(jié)合的激勵體系

　　為持續(xù)打造滿足規(guī)模迅速擴張及多業(yè)態(tài)服務(wù)拓展所需的人才梯隊，合景悠活秉承「強績效、重成長、樹文化」的人力資源管理理念，通過落地實施合伙人股權(quán)激勵計劃，將長中短期績效與激勵綁定，保證核心管理層、骨干員工與股東利益的一致性。通過讓員工共享企業(yè)的成長紅利，提升員工「獲得感」；通過完善培訓(xùn)體系，提升員工「滿足感」；通過大力宣貫推廣公司文化，讓員工將文化內(nèi)化為自覺踐行的行為準(zhǔn)則，提升員工「認(rèn)同感」。

　　合景悠活在未來展望中提到，2021年是“十四五”開局之年，是我國由全面建成小康社會向基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化邁進的關(guān)鍵時期，亦是該公司上市首個完整財年。公司將深化服務(wù)及運營能力，為客戶實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，持續(xù)為人民帶來美好的體驗，為股東持續(xù)創(chuàng)造投資價值。