（上海，編輯 胡家榮）周二，安踏體育(02020.HK）周二午間發(fā)布了2021年財報。去年公司實現(xiàn)營收和凈利的高成長，其中凈利增速達(dá)到近五成。

　　此外安踏表示，到2022年，旗下主打品牌安踏和FILA的在全球的門店將突破萬家，達(dá)到11300家。

　　去年，公司實現(xiàn)收入493.3億元人民幣，同比增長38.9%。同期毛利為304.04億元，同比增長47.2%，毛利率由上年同期的58.2%增至61.6%；股東應(yīng)占溢利為77.20億元，同比增長49.6%。

　　更值得關(guān)注的是，安踏在2021年收入、毛利和經(jīng)營溢利均創(chuàng)下上市以來的新高。目前安踏以明顯優(yōu)勢，維持中國體育品牌的領(lǐng)先地位。

　　安踏體育旗下兩大品牌——安踏和FILA的收入，在去年均錄得雙位數(shù)增長，實現(xiàn)收入分別為240.12億元和218.22億元，同比分別增長了52.5%和25.1%。此外其他品牌收入同比增長51.1%至34.94億元。

　　公司收入大幅增長，原因有幾項：電子商貿(mào)業(yè)務(wù)的明顯提升；2020年下半年采用的DTC模式，2021年產(chǎn)生全年影響，導(dǎo)致收益增加；及國內(nèi)疫情有所緩和，各品牌在中國內(nèi)地零售市場表現(xiàn)有所好轉(zhuǎn)，消費者需求增加及零售折扣減少。

　　所謂DTC戰(zhàn)略，是指直接面向消費者，即繞過中間商(包括經(jīng)銷商、分銷商、零售商等)、直接與消費者進(jìn)行溝通的銷售模式。

　　根據(jù)財報披露，2020年，安踏啟動DTC模式轉(zhuǎn)型，在全國11個地區(qū)開展混合運營模式，涉及的安踏店約3500家，其中60%直營，40%由加盟商按照安踏的新運營標(biāo)準(zhǔn)運營。

　　發(fā)力電商和社交平臺

　　去年安踏的電商銷售比重不斷提升，主要原因是公司優(yōu)化傳統(tǒng)電子商貿(mào)平臺(包括天貓、京東、拼多多、唯品會)渠道矩陣及拓展社交電子商貿(mào)渠道。

　　其中電商業(yè)務(wù)收益已經(jīng)貢獻(xiàn)了總體收益的29%，而2020年這一數(shù)據(jù)為26%，同時按收入來計算，電商業(yè)務(wù)較2020年增長了逾50%，由此可以看出安踏在上年高基數(shù)的影響之下依舊實現(xiàn)強勁增長。

　　安踏的2022

　　安踏將繼續(xù)推動數(shù)字化發(fā)展及控制成本穩(wěn)定供應(yīng)鏈。其中公司重點強化會員體系建設(shè)、會員服務(wù)和不同平臺人群營運，務(wù)求達(dá)到提升在線線下零售表現(xiàn)及銷售平臺多樣化等效果。

　　與此同時，安踏將持續(xù)打造供應(yīng)鏈數(shù)字化平臺、，有助提高門店直配數(shù)量及效率，以更有效的成本管理及更好的營運效率，賦能各品牌的高質(zhì)量增長發(fā)展。

　　此外，到2022年底，安踏預(yù)計中國和海外國家的門店(包括安踏兒童獨立立店)將為9200至9300家，而于中國內(nèi)地及香港、澳門地區(qū)，以及新加坡等地的FILA門店(包括FILA KIDS和FILA FUSION獨立立店)將為1900至2000家。

　　截至發(fā)稿，安踏上漲3.88%，報104.4港元。