抖音電商多次調(diào)整組織，越來越像傳統(tǒng)電商平臺(tái)
來源： 互聯(lián)網(wǎng)
作者：佚名
摘要： 據(jù)晚點(diǎn)LatePost，抖音電商近期做了一系列組織調(diào)整，旨在更高效地引入和扶持商品價(jià)格更低的產(chǎn)業(yè)帶商家、白牌商家。抖音電商還在積極招納產(chǎn)業(yè)帶服務(wù)商完成商家引入工作。
據(jù)晚點(diǎn)LatePost，抖音電商近期做了一系列組織調(diào)整，旨在更高效地引入和扶持商品價(jià)格更低的產(chǎn)業(yè)帶商家、白牌商家。抖音電商還在積極招納產(chǎn)業(yè)帶服務(wù)商完成商家引入工作。另據(jù)了解，2023年抖音電商在不下調(diào) GMV（交易總額）目標(biāo)的前提下，提高了對(duì) “訂單量” 的考核要求。上述變化顯示，提高商品的豐富度，以及強(qiáng)調(diào)性價(jià)比正成為抖音電商當(dāng)前優(yōu)先級(jí)較高的任務(wù)。
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