臨近930，撞線復(fù)牌的房企大軍浩浩蕩蕩，如今又多了一員。

　　中國(guó)奧園，曾經(jīng)為灣區(qū)四小龍之首的奧園，在停牌17個(gè)月后，于9月25日正式復(fù)牌。

　　與融創(chuàng)、佳兆業(yè)等任何遭遇長(zhǎng)時(shí)間停牌的港股房企，復(fù)牌首日，股價(jià)滑坡急跌直下。截至25日10時(shí)30分，中國(guó)奧園(03883)報(bào)跌71.61%。

　　企業(yè)復(fù)牌的標(biāo)志性意義自不用多說(shuō)，至少證明著奧園認(rèn)為自己的問(wèn)題已經(jīng)初步得到了解決。奧園之所以敢于現(xiàn)在復(fù)牌，也是相信自己有了一些進(jìn)展，也補(bǔ)齊了之前延發(fā)的業(yè)績(jī)財(cái)報(bào)。

　　相比于喪失資本外殼，絞盡腦汁極盡人力物力再?zèng)_刺上市，這次雖遲但到的奧園復(fù)牌，已經(jīng)是最好的結(jié)果。

　　盡管此時(shí)復(fù)牌的時(shí)間點(diǎn)很好，政策面上“限購(gòu)解綁潮”“認(rèn)房不認(rèn)貸”“首付比例和房貸利率雙降”等利好盡出，企業(yè)基本面上，奧園境內(nèi)債務(wù)全部順利展期、境外美元債重組成功可期、征信修復(fù)銷售提升等。

　　然而，我們看到的實(shí)際結(jié)果卻是不及預(yù)期的，從市場(chǎng)來(lái)看，資本市場(chǎng)用一次大跌來(lái)證明說(shuō)奧園自己以為的向好并沒(méi)有得到資本市場(chǎng)的認(rèn)可。

　　這說(shuō)明奧園需要進(jìn)一步加強(qiáng)與投資者的溝通和信任，以提高市場(chǎng)的認(rèn)可度。直白說(shuō)，更嚴(yán)峻的大考還在前面。

　　其次，奧園復(fù)牌大跌也是代表在停牌期間大量的負(fù)面消息沒(méi)有得到有效消化，這是在補(bǔ)跌的過(guò)程。我們看到，奧園在停牌期間經(jīng)歷了相當(dāng)多的事情和一系列的問(wèn)題，包括延期交付、基金兌付、債務(wù)問(wèn)題、股權(quán)質(zhì)押?jiǎn)栴}等等，這些問(wèn)題都沒(méi)有得到市場(chǎng)的充分反應(yīng)。

　　奧園需要積極應(yīng)對(duì)這些負(fù)面消息，采取有效措施加以解決。同時(shí)，奧園需要加強(qiáng)公司的品牌公關(guān)和輿情管理，及時(shí)回應(yīng)市場(chǎng)關(guān)注的問(wèn)題，避免市場(chǎng)傳言和猜測(cè)引起的不良影響。

　　奧園的問(wèn)題關(guān)鍵還是如何能夠走出當(dāng)前的困局，房地產(chǎn)市場(chǎng)還在緩慢恢復(fù)，奧園需要做的事情很多，需要改變的東西也很多。特別是對(duì)奧園這樣的一眾企業(yè)，早期通過(guò)高負(fù)債高周轉(zhuǎn)快速殺進(jìn)千億陣列，如今試圖通過(guò)各種出清、縮表、變賣(mài)等大撤退回“小而美”的企業(yè)。

　　但小而美又談何容易，擺在眼前最緊迫的問(wèn)題，是找銷售要出路。公開(kāi)消息可以看到，奧園已經(jīng)有所作為，在金九銀十窗口期，主推現(xiàn)房策略，目前各地項(xiàng)目已有到訪人數(shù)翻番、重點(diǎn)戶型售罄等久違熱銷。位于其廣州大本營(yíng)的王炸項(xiàng)目學(xué)苑壹號(hào)，也加推300平超大江景豪宅戶型。

　　生存還是衰亡是每家公司都需要面臨的問(wèn)題。在這樣的敘事前提下，復(fù)牌只是第一步，維持住企業(yè)現(xiàn)狀重回正軌，至少不會(huì)變得更差。

　　但是對(duì)于奧園來(lái)說(shuō)，洗牌的壓力也同樣不小?；钕氯?，仍將是奧園的首要任務(wù)。