大眾消費(fèi)【聊吧互動(dòng)】
目前大眾消費(fèi)概念主力資金凈流入1.28億元,拉芳家化、鹽津鋪?zhàn)拥裙深I(lǐng)漲
摘要: “7月21日,在新冠肺炎疫情給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大沖擊,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、‘六?!嬖谔魬?zhàn)的背景下,總書記召集企業(yè)家,開了一次十分重要的座談會(huì),這既是最有效果的‘減壓’,也是最大力度的‘加油’,體現(xiàn)了黨中央對(duì)市場(chǎng)主體尤其是企業(yè)家信心的高度重視,讓我們倍感振奮,深受鼓舞?!?/p>
“7月21日,在新冠肺炎疫情給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大沖擊,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、‘六?!嬖谔魬?zhàn)的背景下,總書記召集企業(yè)家,開了一次十分重要的座談會(huì),這既是最有效果的‘減壓’,也是最大力度的‘加油’,體現(xiàn)了黨中央對(duì)市場(chǎng)主體尤其是企業(yè)家信心的高度重視,讓我們倍感振奮,深受鼓舞?!甭?lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶對(duì)《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示。
這次企業(yè)家座談會(huì)再次指出,要充分發(fā)揮國(guó)內(nèi)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),逐步形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平,大力推動(dòng)科技創(chuàng)新,加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),打造未來(lái)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。
對(duì)此,楊元慶感受深刻。他表示,人類正在經(jīng)歷第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束以來(lái)最嚴(yán)重的全球公共衛(wèi)生突發(fā)事件。全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定暢通受到挑戰(zhàn),如何克服危機(jī)?中央提出的“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)”這一新發(fā)展格局就是答案。國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)不僅有助于保障中國(guó)經(jīng)濟(jì)安全,增強(qiáng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展韌勁,為中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓寬空間,也給全球提供了巨大的中國(guó)機(jī)遇,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)中國(guó)與世界的互利共贏。
“聯(lián)想作為從中國(guó)走出去的全球化制造型企業(yè),我們清楚看到‘立足國(guó)內(nèi)、促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)’在保障經(jīng)濟(jì)安全、拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間方面,具有重要的價(jià)值。”楊元慶說(shuō),在疫情最初階段,聯(lián)想一方面推動(dòng)國(guó)內(nèi)的工廠復(fù)工復(fù)產(chǎn),另一方面在巴西、墨西哥、美國(guó)、印度、日本等地的工廠一直在正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在中國(guó)市場(chǎng)短時(shí)期受疫情嚴(yán)重影響的情況下,聯(lián)想的海外市場(chǎng)需求依然強(qiáng)勁,就可以以海外市場(chǎng)需求來(lái)持續(xù)驅(qū)動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的正常運(yùn)行,從而減少疫情對(duì)“中國(guó)制造”的影響。
楊元慶表示,從疫情期間的實(shí)踐來(lái)看,要保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平迫在眉睫。要發(fā)展高端制造,逐步提升到智能制造。
要加強(qiáng)這方面的投資力度,推進(jìn)生產(chǎn)制造的數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化的發(fā)展,要把‘中國(guó)制造’在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的地位打造得更加堅(jiān)實(shí)。
據(jù)他介紹,在這些方面,聯(lián)想做了很多實(shí)踐。例如,聯(lián)想在合肥的筆記本電腦工廠,平均每天要處理5000多筆訂單,其中80%都是單筆小于五臺(tái)的個(gè)性化定制產(chǎn)品,生產(chǎn)具有高度的復(fù)雜性。從原料分配、生產(chǎn)安排、測(cè)試方法、出廠檢測(cè)流程、物流發(fā)貨流程等一系列環(huán)節(jié),如何能迅速、高效地完成全流程,從而更好滿足客戶需求,成為面臨的新問(wèn)題。聯(lián)想憑借智能排產(chǎn)系統(tǒng),依托人工智能算法和大數(shù)據(jù)技術(shù),將排產(chǎn)的耗時(shí)從原來(lái)的人工每天6小時(shí)縮短到1.5分鐘。除了智能排產(chǎn),還應(yīng)用了智能生產(chǎn)、智能質(zhì)量檢測(cè)和智能供應(yīng)鏈控制塔等數(shù)字化、智能化管理系統(tǒng),通過(guò)端-邊-云-網(wǎng)-智架構(gòu)的協(xié)同,大幅降低了運(yùn)營(yíng)成本,提高了運(yùn)營(yíng)效率與質(zhì)量。現(xiàn)在,平均不到一秒鐘就有一臺(tái)筆記本電腦從生產(chǎn)線下線,真正實(shí)現(xiàn)了從大規(guī)模批量生產(chǎn)向小規(guī)模個(gè)性化定制的轉(zhuǎn)變。
“將來(lái)生產(chǎn)車間會(huì)用更多的機(jī)械臂、機(jī)器人,也都需要大量投資。最近,我們?cè)谏钲跊Q定投資三億多美元,建立最現(xiàn)代化、智能化的工廠。在這種投資下,不僅希望自己成為智能化的表率,也希望將來(lái)能有機(jī)會(huì)為更多的制造型企業(yè)提供支持,帶動(dòng)他們的自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化發(fā)展。只有這樣,才能讓中國(guó)制造立于不敗之地。”楊元慶說(shuō)。
產(chǎn)業(yè)鏈,智能化
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