深圳控股凈利增10.5% 堅定聚焦深圳戰(zhàn)略
摘要: 中國證券網(wǎng)訊(記者朱先妮)3月28日,深業(yè)集團旗下深圳控股在港舉辦2016年年度業(yè)績發(fā)布會。報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)額213.54億港元,同比上升15.9%;實現(xiàn)股東應(yīng)占純利31.7億港元,上升10.5
?。ㄓ浾?朱先妮)3月28日,深業(yè)集團旗下深圳控股在港舉辦2016年年度業(yè)績發(fā)布會。報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)額213.54億港元,同比上升15.9%;實現(xiàn)股東應(yīng)占純利31.7億港元,上升10.5%。
深圳控股董事長呂華表示,在未來的五年里,公司將繼續(xù)以城市空間價值塑造引領(lǐng)者為愿景,繼續(xù)堅定聚焦深圳,拓展深圳的發(fā)展策略,通過適度擴大投資物業(yè)規(guī)模和優(yōu)化投資物業(yè)組合,不斷提升資產(chǎn)質(zhì)量和回報水平;通過打造具備核心競爭能力的運營服務(wù)平臺,借力與優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)建立的戰(zhàn)略合作平臺及“城市夢工廠”平臺,強化戰(zhàn)略協(xié)同與運營能力,提升品牌效應(yīng),為客戶提供全周期的增值服務(wù),打造提升園區(qū)、商業(yè)、居住的城市空間價值。
提前完成年度目標(biāo)
2016年國內(nèi)房地產(chǎn)市場復(fù)雜多變。深圳控股持續(xù)聚焦深圳,同時加快樓市發(fā)展迅速的重點城市的項目推售,憑借多元的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在前9個月基本完成主要項目的銷售,有效規(guī)避10月份調(diào)控大潮。
2016年,公司完成合同銷售額191億元,同比上漲20%,超額完成全年185億元的合同銷售目標(biāo)。其中,盈利水平較高的深圳項目占比約77%。
考慮到公司良好的成長性,深圳控股擬每股派0.1港元現(xiàn)金,并因在港上市20周年,董事會亦建議派發(fā)特別股息每股0.05港元現(xiàn)金,以答謝股東的長期支持。連同已派發(fā)的中期股息每股0.07港元,全年股息合共每股0.22港元。
持續(xù)深化布局深圳
2016年,深圳控股繼續(xù)深化聚焦深圳戰(zhàn)略,通過戰(zhàn)略合作、城市更新等方式,進(jìn)一步加快深圳優(yōu)質(zhì)土地資源的拓展。
其中,公司以人民幣11.2億元獲取深國際前海首期住宅項目50%的股權(quán)。該項目預(yù)計2018年開始銷售;公司在坪山、光明新區(qū)的潛在項目拓展也穩(wěn)定推進(jìn)。這些項目落成后,有望進(jìn)一步提高公司的盈利能力。
同時,公司攜手母公司深業(yè)集團與深圳各區(qū)政府達(dá)成戰(zhàn)略合作,成功取得八卦嶺、車公廟、科技園中片區(qū)、新安片區(qū)、南頭古城等近10平方公里的片區(qū)改造統(tǒng)籌主體資格,將帶動公司爭取更多深圳的城市更新資源。通過與母公司深業(yè)集團、市屬國企進(jìn)行戰(zhàn)略合作,公司進(jìn)一步拓寬獲取深圳優(yōu)質(zhì)土地的新渠道,提升土地儲備結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)質(zhì)量。
公司還繼續(xù)退出三四線城市,將位于河源地區(qū)未開發(fā)土地(占地面積約62萬平方米)回售給當(dāng)?shù)卣?。未來,公司將繼續(xù)通過有效盤活資產(chǎn),優(yōu)化土地結(jié)構(gòu),降低經(jīng)營風(fēng)險。
建設(shè)運營平臺促轉(zhuǎn)型
報告期內(nèi),深圳控股還通過加快運營平臺建設(shè),奮力進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。目前深圳控股商業(yè)管理運營、智能園區(qū)運營和住宅物業(yè)服務(wù)三大運營服務(wù)中心已基本完成整合。
作為公司商業(yè)管理運營的主力,深業(yè)上城不但引進(jìn)了全球首個無印良品旗艦店、餐廳及酒店三合一項目,還成功打造了深圳國際消費電子展示交易中心,極大地豐富了項目的商業(yè)業(yè)態(tài)和品類,通過零售與服務(wù)式體驗相結(jié)合模式的打造,提升項目對多層次消費群體以及創(chuàng)新創(chuàng)意型企業(yè)的吸引。
由深圳控股與母公司深業(yè)集團、深圳市委組織部、深圳市人力資源和社會保障局、深圳市住房和建設(shè)局和共青團深圳市委員會共同發(fā)起的“青年房卡計劃”也在2016年按原計劃共推出服務(wù)式公寓及青年公寓3000套,推進(jìn)公司輕資產(chǎn)運營方式向長租公寓業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
此外,針對產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營,公司還加強與國企合作,嘗試以組建合資基金、園區(qū)聯(lián)合開發(fā)等合作方式,開拓重點一、二線城市資源。
通過多措并舉,深圳控股極大地提升運營效率和服務(wù)水平,轉(zhuǎn)型初現(xiàn)成效。
面向2017年,深圳控股全年可售貨值約人民幣310億元,其中深圳貨值占比超過80%;全年合同銷售目標(biāo)為人民幣191億元,與去年持平。深圳控股表示,為完成目標(biāo),公司將適時調(diào)整銷售策略,優(yōu)化可售產(chǎn)品結(jié)構(gòu),力保銷售穩(wěn)定。公司也將大力推動輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)成型,并帶動核心資產(chǎn)價值提升,促使資產(chǎn)長期價值的實現(xiàn)。
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