（記者 覃秘）6月29日，華工科技完成董事會的換屆，公司七屆一次董事會選舉馬新強連任董事長，并兼任總裁，同時聘任熊文生、張勤為公司副總經(jīng)理，聘任劉含樹為公司副總經(jīng)理兼財務(wù)負責人以及董事會秘書。對照公司上一屆高管名單可以發(fā)現(xiàn)，公司副總經(jīng)理由6名縮減到3名，加上董事長兼任總經(jīng)理，主要高管職務(wù)減少了4個。

　　“這些高管都還在公司任職，并沒有離開公司，以前往往是下屬公司的董事長，在集團公司兼任一個副總經(jīng)理，其實主要還是管理的子公司的事情，我們經(jīng)過討論，覺得這種兼職沒有必要，就進行了相應(yīng)的調(diào)整，這些高管都是華工科技的功臣，他們也表示理解，為了企業(yè)的效益，不要這個虛面子。”華工科技相關(guān)負責人向本報記者介紹。

　　馬新強是此輪人事改革的推手?！捌髽I(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在人！”馬新強說，未來三年，公司的重心就是賦能，要通過激發(fā)人的活力，將“要我做”變成“我要做”，使執(zhí)行力真正打造成公司核心競爭力。

　　據(jù)介紹，圍繞“賦能”，華工科技將重點做好三個方面的工作：一是在組織架構(gòu)上，減少管理層級，使之更扁平化，并通過信息化推進，幫助公司實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理、數(shù)字化運營，提高管理效率和客戶響應(yīng)速度；二是以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，管理下沉，進一步通過薪酬變革、“創(chuàng)客與產(chǎn)品線”模式等機制創(chuàng)新激發(fā)經(jīng)營主體干部與員工活力，同時加大對各級管理層的要求和考核，讓真正有價值有貢獻的人得到更大的發(fā)展與回報；三是為營銷“賦能”，塑造“狼性”營銷團隊?！疤貏e是我們的國際業(yè)務(wù)，現(xiàn)在占到了公司銷售的20%，我希望三年后要占到35%以上，現(xiàn)在一帶一路給我們提供了機遇，我們目前在俄羅斯、哈薩克斯坦、中東等市場都有了重要突破，截至5月，國際銷售同比增長近147%”。

　　“坦白說，背靠著國內(nèi)最頂尖的大學(xué)之一，華工科技的底蘊還是非常強的，但作為一家老牌國有上市公司，受體制所囿，如何激發(fā)人的活力，一直是困擾公司發(fā)展的一個瓶頸?！比A工科技副總裁、董事會秘書劉含樹表示，從去年開始，華工科技開始在部分核心企業(yè)嘗試精準激勵，通過“虛擬股權(quán)”、“創(chuàng)客與產(chǎn)品線模式”激發(fā)了骨干員工的積極性，取得良好的開端與成效，“激活了人，也就激活了整個企業(yè)，我們渴望的高速增長還沒到來。”

　　據(jù)了解，華工科技目前各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展勢頭良好。華工激光國際大訂單增長迅猛，截至5月，同比增長100%以上； 傳感器產(chǎn)業(yè)不滿足傳統(tǒng)家電市場需求爆發(fā)帶來的短時收益，圍繞智能家居和新能源汽車兩大應(yīng)用方向，重點研發(fā)了PWM控制器和PM2.5傳感器等高附加值產(chǎn)品，已在上汽、江淮實現(xiàn)量產(chǎn)，規(guī)模、凈利潤大幅提升。

　　國內(nèi)高端光模塊激光器的芯片，主要依靠國外，華工科技光通信器件產(chǎn)業(yè)通過整合優(yōu)秀技術(shù)人才，在成都設(shè)立研究所，有望實現(xiàn)芯片領(lǐng)域的重大突破，提升前端技術(shù)實力和產(chǎn)品能力；信息追溯業(yè)務(wù)獲得國家“互聯(lián)網(wǎng)+重大工程項目”3000萬支持，并參與國家智能制造標準制訂，已有兩項標準入選“2017年智能制造綜合標準化與新模式應(yīng)用項目”名單。

　　公司2016年底進入醫(yī)療裝備及健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)，聯(lián)合華中科技大學(xué)、協(xié)和醫(yī)院著手質(zhì)子放療裝備研發(fā)，“質(zhì)子重離子研發(fā)制造及診療中心”項目底簽約落戶武漢臨空港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，預(yù)計今年9月開工建設(shè)，計劃打造成全國示范性“質(zhì)子、重離子診療中心。

　　“我們今年還將募集18億推進激光精密微納加工智能裝備產(chǎn)業(yè)化項目、基于激光機器人系統(tǒng)的智能工廠項目、物聯(lián)網(wǎng)用新型傳感器產(chǎn)業(yè)化項目、智能終端產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，項目投產(chǎn)后可新增銷售收入超過40億元，助推華工科技快速發(fā)展”，馬新強介紹。