波司登將收縮多元化聚焦主業(yè)
摘要: 多元化發(fā)展的波司登,未來將有望重新聚焦羽絨服主業(yè)。波司登董事局主席兼首席執(zhí)行官高德康近日表示,未來集團(tuán)將“聚焦主航道,收縮多元化”。波司登發(fā)布的2017/18年度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,截至2018年3月31日
多元化發(fā)展的波司登,未來將有望重新聚焦羽絨服主業(yè)。波司登董事局主席兼首席執(zhí)行官高德康近日表示,未來集團(tuán)將“聚焦主航道,收縮多元化”。
波司登發(fā)布的2017/18年度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,截至2018年3月31日,波司登收入為88.81億元,同比增長(zhǎng)約30.3%;年內(nèi)全面收益總額達(dá)7.39億元。其中,品牌羽絨服業(yè)務(wù)仍是波司登的最大收入來源,達(dá)到56.51億元,同比增長(zhǎng)23.4%;波司登貼牌加工管理業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)20.4%至9.368億元,占集團(tuán)收入10.6%;女裝業(yè)務(wù)收入達(dá)到11.535億元,同比上漲85.4%,占集團(tuán)收入13%;多元化服裝業(yè)務(wù)收入上升36%至11.395億元,占集團(tuán)總收入的12.8%。
值得一提的是,隨著業(yè)績(jī)的回暖,未來波司登將會(huì)對(duì)整體發(fā)展戰(zhàn)略重新調(diào)整。其中,波司登將對(duì)主品牌進(jìn)行品牌重塑,發(fā)力羽絨服主業(yè),對(duì)男裝、居家、童裝等非羽絨服務(wù)業(yè)進(jìn)行重新規(guī)劃。其中,面對(duì)2017年波司登男裝整體店鋪數(shù)量減少81家至282家的現(xiàn)狀,波司登方面將終止與原經(jīng)銷商在男裝品牌方面的合作。
高德康表示:“聚焦資源全面重塑波司登品牌,可持續(xù)提升品牌影響力和品牌勢(shì)能。”
據(jù)了解,目前國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)的飽和迫使許多企業(yè)開始發(fā)展多元化業(yè)務(wù),以期為企業(yè)謀求新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。例如,男裝品牌雅戈?duì)?/a>(600177,股吧)大力發(fā)展房地產(chǎn)旅游板塊,在2017年報(bào)中顯示,雅戈?duì)柗康禺a(chǎn)旅游板塊收入占比近50%,僅比服裝占比低0.31%;時(shí)尚品牌拉夏貝爾(603157,股吧)此前收購(gòu)法國(guó)品牌NAF NAF SAS 40%股權(quán),還曾收購(gòu)熙辰服飾,控股合并杭州黯涉和杰克沃克,通過廣泛覆蓋細(xì)分領(lǐng)域擴(kuò)大品牌影響力。此外,女裝品牌“玖姿”母公司安正時(shí)尚(603839,股吧)方面稱,未來將彌補(bǔ)品類缺失,在2018年投資主要方向?yàn)橥b的同時(shí)也會(huì)加大對(duì)潮牌、網(wǎng)絡(luò)品牌、高端品牌等的關(guān)注力度,同時(shí)謀求與國(guó)外輕奢品牌的戰(zhàn)略合作。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在服裝行業(yè)回暖時(shí),著力增強(qiáng)核心品牌發(fā)展能夠增強(qiáng)品牌影響力,使企業(yè)原始品牌價(jià)值回歸。
波司登,羽絨,男裝,增長(zhǎng),品牌影響力








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