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    高管離職 云鳥貨運(yùn)尋買家

    來源: 北京商報 作者:佚名

    摘要: 曾經(jīng)歷瘋狂燒錢期的貨運(yùn)物流市場已逐漸進(jìn)入觀望階段。近日,從供應(yīng)鏈配送服務(wù)商云鳥離職的人士向北京商報記者透露:“云鳥現(xiàn)階段內(nèi)部結(jié)構(gòu)混亂,大量高管選擇離職,且新一輪融資從去年9月拖至今年6月,目前依舊毫無

      曾經(jīng)歷瘋狂燒錢期的貨運(yùn)物流市場已逐漸進(jìn)入觀望階段。近日,從供應(yīng)鏈配送服務(wù)商云鳥離職的人士向北京商報記者透露:“云鳥現(xiàn)階段內(nèi)部結(jié)構(gòu)混亂,大量高管選擇離職,且新一輪融資從去年9月拖至今年6月,目前依舊毫無動靜,公司已開始尋求買家?!笨爝f專家趙小敏表示,現(xiàn)階段貨運(yùn)物流市場對大的風(fēng)投或資本來說已進(jìn)入觀望期,阿里系、騰訊系企業(yè)開始介入該領(lǐng)域,類似云鳥等單獨(dú)發(fā)展的貨運(yùn)企業(yè)生存空間很有限,難以得到資本方完全信賴,所以收購或合并或?qū)ふ摇按髽洹币揽繉⑹俏磥戆l(fā)展的大方向。

      尋求買家

      一位從云鳥離職的人士告訴北京商報記者,云鳥在今年初出現(xiàn)大批員工離職現(xiàn)象,其中包括公司高層管理人員以及核心技術(shù)人員。上述人士透露,從2017年底至2018年初,云鳥內(nèi)部進(jìn)行大量調(diào)整,部分員工被調(diào)整至新業(yè)務(wù)部,個別高管進(jìn)行了城市崗位對調(diào),其余離職員工大部分選擇跳槽至物流企業(yè)。

      除了員工的離職與調(diào)崗,上述人士還透露,2017年云鳥曾與58集團(tuán)針對收購事項(xiàng)進(jìn)行談判,但以失敗告終。隨后,京東與云鳥關(guān)系較為密切,加之原云鳥市場負(fù)責(zé)人跳槽至京東投資部,所以當(dāng)時傳出京東有意向收購云鳥的消息,但也沒有下文。不久前又傳出美團(tuán)將收購云鳥的消息。不過,北京商報記者從一位接近該事件的人士處得到最新消息稱,目前國內(nèi)某知名快遞公司正與云鳥談判收購或投資事項(xiàng)。

      據(jù)了解,云鳥近期不斷尋找買家是由于第五輪融資遲遲無法完成,最近的D輪融資發(fā)生在2017年2月。前述從云鳥離職的人士表示,第五輪融資原本最初計(jì)劃在2017年9月完成,計(jì)劃融資金額為2億-3億美元,但不知何原因被拖至2017年底,又從年底拖至2018年3月,截至目前云鳥仍未完成第五輪融資?!扒八妮唴⑴c投資的公司應(yīng)該不會繼續(xù)跟投了,因?yàn)樗鼈儗儆谠缙谕顿Y企業(yè),通常只投資至D輪融資”,該人士還懷疑云鳥資金鏈可能出現(xiàn)斷裂:“6月初,云鳥貨運(yùn)司機(jī)結(jié)算平臺資金出現(xiàn)問題,司機(jī)無法正常提現(xiàn),但目前此問題已經(jīng)解決?!北本┥虉笥浾邍L試下載“云鳥司機(jī)端”App后發(fā)現(xiàn),司機(jī)的注冊、搶單等操作目前處于正常運(yùn)營中,司機(jī)可正常接單完成任務(wù)安排。

      針對上述狀況,北京商報記者采訪到云鳥科技CEO韓毅,他坦言,目前云鳥確實(shí)有部分員工離職,離職率在30%左右,“這個比例在業(yè)內(nèi)處于正常范圍”。對于融資方面的瓶頸,他透露,新的融資從今年4月開始啟動,預(yù)計(jì)8月中旬會公布最新融資消息,金額或達(dá)2億-3億美元。這一金額與前述離職人士所稱數(shù)字一致。

      至于市場和合作司機(jī)對云鳥資金鏈斷裂的擔(dān)憂,韓毅回應(yīng)稱,目前云鳥單月運(yùn)費(fèi)收入為2.4億元,預(yù)計(jì)年底月收入會到5億元,當(dāng)月收入在3.6億元時公司即可達(dá)到收支平衡,從而轉(zhuǎn)向盈利。他認(rèn)為,貨運(yùn)市場發(fā)展前景很好,云鳥不排除會對產(chǎn)業(yè)上下游之間資源進(jìn)行整合,“云鳥未來主要方向仍是IPO,不放棄任何可以使公司前進(jìn)的機(jī)會”。

      燒錢期已過

      相對于自創(chuàng)立以往融資間隔均不超一年的經(jīng)歷來看,云鳥從2017年3月至今約一年半時間里都未有新的融資消息。個中原因引人思索。

      公開資料顯示,云鳥成立于2014年11月,在北上廣深等20個一線城市開展業(yè)務(wù),覆蓋華北、華東、華南、華中、西南,服務(wù)各類供應(yīng)鏈客戶近1萬余家,配送運(yùn)費(fèi)收入突破700萬元/日。截至2017年底,云鳥已擁有超過80萬名司機(jī)。從2015年1月起,云鳥共完成四輪融資,A輪融資1000萬美元,由經(jīng)緯中國、金沙江、盛大資本投資;2015年7月,B輪同樣達(dá)千萬美元,由紅杉領(lǐng)投,A輪投資方跟投;2016年1月,C輪融資1億美元,由華平投資集團(tuán)領(lǐng)投,紅杉、經(jīng)緯中國、金沙江等原有投資方跟投。最近一次的D輪為2017年2月,融資1億美元,繼續(xù)由華平投資集團(tuán)領(lǐng)投,經(jīng)緯中國、金沙江等投資方跟投。

      實(shí)際上,近期貨運(yùn)物流市場顯得十分活躍,2018年4月,運(yùn)滿滿、貨車幫合并后的滿幫集團(tuán)完成了約125億元人民幣的新一輪融資,最新估值超過400億元人民幣,由紅杉資本、騰訊、谷歌等企業(yè)參投。同期,貨拉拉也宣布切入企業(yè)級市場并上馬合作購車業(yè)務(wù),布局綠色貨運(yùn)。

      相對于韓毅所稱云鳥即將獲得的2億-3億美元融資,合并后行業(yè)對手所獲金額,幾乎接近云鳥的10倍。

      趙小敏認(rèn)為,貨運(yùn)市場初期燒錢階段已成為過去,目前處于觀望期,不少企業(yè)都在尋求新的發(fā)展機(jī)會,無論是收購還是投資都有可能成為企業(yè)接下來選擇的方向,根據(jù)目前情況看,云鳥屬于后者。他認(rèn)為,目前云鳥估值過高,已與業(yè)務(wù)量不成正比,很難按照前期的溢價來吸引大規(guī)模投資,但也有可能是資本方壓價的行為導(dǎo)致。

      大佬橫向擠占

      “前幾年類似云鳥的集成運(yùn)力平臺不多,但近幾年發(fā)生了很大的變化,隨著阿里系、騰訊系的加入,行業(yè)內(nèi)發(fā)展相對成熟的企業(yè)開始將業(yè)務(wù)橫向延展,單體企業(yè)遇到生態(tài)擠壓”,中國物流學(xué)會特約研究員楊達(dá)卿認(rèn)為,不過貨運(yùn)市場發(fā)展空間巨大,單體企業(yè)不會放棄這塊蛋糕,未來這部分企業(yè)需朝投資、收購或合并等方向發(fā)展,才有可能搶占進(jìn)一步市場。

      據(jù)DCCI發(fā)布的《2017年中國同城B2B智能配送行業(yè)研究》報告顯示,我國同城貨運(yùn)市場規(guī)模呈逐年增長趨勢,從2014年同城貨運(yùn)市場總額的8000億元突破至2016年的1萬億元。在此背景下,企業(yè)未來的新突破成為發(fā)展的關(guān)鍵因素。

      楊達(dá)卿認(rèn)為,雖然云鳥近期也往綠色生態(tài)貨運(yùn)方向打通,但相比貨拉拉、58速運(yùn)等企業(yè)進(jìn)入時間較晚,流量入口與市場占有量都很難追趕。不過他也表示,云鳥針對B端用戶以供應(yīng)鏈發(fā)展為主,未來若持續(xù)發(fā)展B端市場,或許有進(jìn)步空間。但若朝綠色生態(tài)貨運(yùn)方向,則需考慮是否存在更多需求,如果達(dá)不到市場期望,資本收縮會更加嚴(yán)重。

      趙小敏則認(rèn)為,接下來云鳥需更確定公司發(fā)展方向,盡可能突出1-2個重點(diǎn)突擊方向,加快融資力度,或者可以選擇“依靠”更大的企業(yè),不然不利于公司未來整體發(fā)展,因?yàn)閮H靠資金推動無法帶來足夠多的流量與資源。

    關(guān)鍵詞:

    物流,億美元,資本,騰訊,京東

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