無印良品在北京的首家“餐廳+商店+酒店”多業(yè)態(tài)旗艦店6月30日在前門開業(yè)。無印良品相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該店主要起到一個(gè)形象旗艦店的作用，也代表了對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視。不過，分析人士認(rèn)為，對(duì)于商店、餐飲和酒店品牌眾多的前門商圈，無印良品坐擁位置優(yōu)勢(shì)同時(shí)也面臨著競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。

　　北京商報(bào)記者注意到，前門消費(fèi)群體以游客為主，商店和餐廳消費(fèi)會(huì)相對(duì)較高頻。無印良品日本負(fù)責(zé)人表示，公司十分重視開拓中國(guó)市場(chǎng)，且前門地理位置較好，預(yù)計(jì)將會(huì)吸引更多的新客源，并希望起到形象店的作用。

　　原預(yù)計(jì)在3月20日開業(yè)的無印良品北京坊門店，于近日正式開業(yè)。該店共5層，其中B1層為無印良品商店，1層為咖啡餐廳、酒店前臺(tái)和書店，2-3層為客房，4層為酒店餐堂、酒吧與露臺(tái)?？Х炔蛷d以鮮榨果蔬汁、咖啡以及西式簡(jiǎn)餐為主，價(jià)格基本在百元以內(nèi)，但僅在用餐時(shí)間開放。

　　無印良品酒店相關(guān)負(fù)責(zé)人濱岸告訴北京商報(bào)記者，咖啡餐廳菜系并不固定，之后將根據(jù)消費(fèi)者的口味不斷升級(jí)改善。同時(shí)，該店還設(shè)有全球第一批無印良品自動(dòng)販賣機(jī)，并提供免費(fèi)自行車租賃服務(wù)，但僅供客房人員使用。

　　北京商報(bào)記者在門店發(fā)現(xiàn)，店內(nèi)客流量主要集中在B1層的商店、一層的咖啡餐廳、四層的酒店餐堂。同時(shí)，記者看到，無印良品店內(nèi)大部分消費(fèi)者手中握著星巴克的杯子。星巴克門店與無印良品旗艦店相鄰。

　　無印良品商店面積較大，占據(jù)整體門店的1/4，僅次于酒店客房面積。商店品類相對(duì)齊全，酒店內(nèi)物品均可在商店購(gòu)買。此前一些門店力推憚在新開業(yè)旗艦店僅有沙發(fā)套定制以及徽章印臺(tái)。該店開業(yè)第一周有不少折扣活動(dòng)，幅度在10%、20%或30%不等。有消費(fèi)者表示，該店部分商品在折扣和滿減后，價(jià)格已經(jīng)接近日本當(dāng)?shù)氐拈T店。

　　濱岸表示，前門是北京地標(biāo)區(qū)域之一，無印良品能夠在前門北京坊入駐并開設(shè)形象旗艦店，對(duì)于品牌在中國(guó)市場(chǎng)而言是一個(gè)非常好的展示機(jī)會(huì)。由此可見，無印良品將中國(guó)市場(chǎng)視為重要布局的一環(huán)。

　　從品牌的業(yè)績(jī)表現(xiàn)來看，目前無印良品中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)也尚未穩(wěn)定。據(jù)2017財(cái)年的數(shù)據(jù)顯示，該公司中國(guó)內(nèi)地業(yè)務(wù)收入688.98億日元，同比增長(zhǎng)25.4%。但對(duì)比可見，2017財(cái)年內(nèi)一季度至四季度，中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)可比銷售增幅分別為5.8%、1.8%、7.1%和4%。

　　無印良品對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視也能從近來的頻繁降價(jià)和開店中可見一斑。

　　此前，無印良品在中國(guó)發(fā)布了數(shù)次“新定價(jià)”；繼在成都和上海也分別開設(shè)了融合Café&Meal MUJI餐廳的跨界門店后，于1月在深圳深業(yè)上城開啟國(guó)內(nèi)首家三合一旗艦店。6月底，無印良品世貿(mào)天階門店開業(yè)，品牌在祥云小鎮(zhèn)的門店也將于不久后開業(yè)。

　　此外，北京商報(bào)記者從無印良品官網(wǎng)看到，該旗艦店內(nèi)的酒店共有6種房型選擇，價(jià)格在550-3210元，目前基本已預(yù)訂滿。在大眾點(diǎn)評(píng)平臺(tái)上，已有部分消費(fèi)者稱“客房?jī)r(jià)略高”、“在前門別過千，500-800元還可以接受”。

　　派尚服飾搭配學(xué)院院長(zhǎng)康藍(lán)心表示，從定價(jià)來講，酒店定位偏高，擁有年輕人喜歡的清新質(zhì)樸風(fēng)格，適合旅行住宿，定價(jià)卻在商務(wù)人士客群，但又無法達(dá)到商務(wù)人士要求的品質(zhì)，導(dǎo)致目標(biāo)客戶群體不明確，因而陷入價(jià)格與風(fēng)格的兩難之地。

　　無印良品相關(guān)負(fù)責(zé)人坦承，無印良品酒店主要針對(duì)“無印系”人群，“只有粉絲、理解這個(gè)品牌的人才會(huì)來”。

　　此次無印良品多業(yè)態(tài)旗艦店落戶前門，在地理位置上具有優(yōu)勢(shì)，不過也面臨著來自整個(gè)商圈的挑戰(zhàn)。

　　資料顯示，北京前門商業(yè)步行街日常人流量在15萬人次以上，節(jié)假日人流量達(dá)30萬人次以上，消費(fèi)客群以游客為主。此前，北京坊一期的門店業(yè)態(tài)中，餐飲占比為25%。其中，局氣、星巴克、北平花園等網(wǎng)紅餐廳均將成為無印良品的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　相比之下，無印良品商店內(nèi)產(chǎn)品以生活家居為主，咖啡餐廳又有嚴(yán)格的供餐時(shí)間限制，食品主要取自無印良品自有商品。因此，在以游客消費(fèi)為主的北京坊，除了“無印系”粉絲，普通游客消費(fèi)者未必為此買單。