今年是我國改革開放40年，華藥建成投產(chǎn)60周年。作為改革開放的見證者和參與者，華藥在改革創(chuàng)新中積蓄內(nèi)生動力，讓老國企不斷刷新著新業(yè)績。今年前三個季度，華藥醫(yī)藥工業(yè)收入同比增長40%；制劑藥收入同比增長56%；利潤同比增長147%，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展趨勢。華恒公司完成混改；生物藥物產(chǎn)業(yè)化基地已經(jīng)完成土建封頂，初步形成了四個生物企業(yè)三個生產(chǎn)基地的板塊布局……

　　國際化路線，點亮戰(zhàn)略的燈塔

　　2018年以來，遠在非洲剛果金的華藥國際業(yè)務負責人賈鵬工作繁忙，近日，盡管當?shù)匾虼筮x局勢動蕩，但是為了防止客戶流失，他依然堅守在剛果金辦事處。依托華藥國際平臺印有藍色“NCPC”標識的藥品越來越受到亞非拉沿線國家的認可和青睞。

　　2017年6月，華藥聘請專業(yè)咨詢機構對公司發(fā)展方向及發(fā)展路徑進行重新規(guī)劃與設計，確立了“打造國內(nèi)領先、國際一流的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團，建設美麗新華藥”的戰(zhàn)略愿景。

　　一年多來，沿著既定的戰(zhàn)略路線，在發(fā)展重點生物制藥領域，華北制藥（600812）的成績已經(jīng)是可圈可點。2018年，華藥一種一類新藥獲得Ⅲ期臨床批件、三個一類新藥處于在研階段；一種蛋白藥物獲得臨床批件并在國內(nèi)率先開展臨床研究；一種針對免疫疾病的重大產(chǎn)品，率先獲得河北省生物類似藥臨床批件，二十余個生物藥物產(chǎn)品處于不同的研發(fā)階段……

　　依托國家“一帶一路”倡議，華藥在亞非拉沿線國家培育生物制藥用藥習慣，打破了以往只出口抗生素產(chǎn)品的“禁錮”，重組人促紅素、乙肝疫苗等生物制劑的銷售額逐年擴大，其中，約旦、菲律賓、巴基斯坦等國家的生物制劑銷售額均以每年20%的速度增長。

　　目前，在生物制藥領域，華藥是在三大主流表達系統(tǒng)(哺乳動物細胞、重組酵母、大腸桿菌)均具有領先技術和臨床產(chǎn)品的企業(yè)。這些矚目的成績讓華藥迅速崛起的生物技術走進了大眾視野。

　　多維度創(chuàng)新，鑄造改革的引擎

　　目前公司處于工程與生產(chǎn)交叉轉化過程中，員工持股的“主人翁效應”已經(jīng)顯現(xiàn)。物資部副經(jīng)理魏章軍，在工作中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、施工材料、工具領用不規(guī)范，容易造成工具丟失和企業(yè)資產(chǎn)流失，主動建議完善領用制度，統(tǒng)一管理工具，“自己成了企業(yè)股東，就覺得工作是在給自己家過日子，必須精打細算，否則公司損失也就是自己吃虧?！蔽赫萝娞寡浴?/p>

　　體制創(chuàng)新猶如一潭春水微波蕩漾。華藥華恒公司目前已經(jīng)完成骨干員工持股以及相關工商登記變更，注冊資本由500萬元增資至2.1億元，成為河北省率先完成員工持股的國有控股混合所有制企業(yè)。50名企業(yè)骨干員工成為“股東”?；旌纤兄瓢褬I(yè)務骨干和企業(yè)緊緊“綁定”在了一起，從根本上為發(fā)展增添了強大動力。華恒公司的樣板示范作用，必將帶動多個子公司改革的提速。近段時間，“藥融圈”走進華藥、在衡水開設華北制藥京南大健康商學院、中小投資者慕名而來……開放的華藥，正以嶄新的姿態(tài)昂首迎接未來。

　　“三項制度”改革試點、“10+6+N”模式的運行，加快了管理創(chuàng)新的步伐。企業(yè)也因為創(chuàng)新更加適應市場的變化，走上了更加快速的發(fā)展道路。

　　奮斗者為本，涵養(yǎng)發(fā)展的源泉

　　人人皆可成才，奮斗者都是人才，華北制藥始終秉承這樣的人才理念。2017年11月，公司啟動了選派優(yōu)秀專業(yè)技術人員掛職鍛煉工作。掛職剛滿一年的“80后”，北元分廠總經(jīng)理助理王利杰回想鍛煉的歷程感慨萬分：“好的環(huán)境使人成長，優(yōu)秀的人才通常也來源于優(yōu)秀的團隊，華藥就是這樣的一個優(yōu)秀的大家庭?！?/p>

　　搭平臺，給舞臺，快速發(fā)展的華藥吸引著“金鳳凰”。今年中央研究院又引進了一批985院校博士畢業(yè)生和碩士畢業(yè)生，讓華藥在研發(fā)領域具備了人才優(yōu)勢。項目育人，更要文化留人，公司深入推進的“1+3”人才聯(lián)系機制，不同層面的人才都環(huán)繞在組織的關心和幫助之下?！白蠲廊A藥人”“感動華藥十大人物評選”等“榮典制”的表彰，更給了各層面的人才極大的獲得感、歸屬感和榮耀感，一批新時代的奮斗者在華藥散發(fā)著光和熱，也引領著一個行業(yè)，傳承著一種精神。

　　在華藥各子分公司，完善的人才培養(yǎng)體系同樣百家爭鳴。新制劑分廠的“競聘上崗”，探索出管理人員“能上能下”高效機制；金坦公司構建了研發(fā)、營銷、技術、管理人才梯隊，完善各類職業(yè)晉升通道；中央研究院實施“項目負責人制”，把能力、業(yè)績和薪酬掛鉤……形色各異的用人機制，為人才培養(yǎng)提供了溫潤的土壤。僅2017年,公司就取得授權專利25項，其中發(fā)明專利20項；獲得河北省科技進步一等獎1項，二等獎2項，創(chuàng)造了近10年科技獎勵成果最好成績。群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效熱情高漲，近三年創(chuàng)新成果實現(xiàn)了連續(xù)翻番，累計創(chuàng)造循環(huán)經(jīng)濟效益達億元。

　　乘改革東風，創(chuàng)嶄新業(yè)績。站在新的歷史起點上，傳承六十年華藥的深厚文化積淀，不忘初心，牢記使命，華北制藥將以再次騰飛為契機，再創(chuàng)新的輝煌。

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