2018年即將結(jié)束，開(kāi)發(fā)商的銷售業(yè)績(jī)又成為業(yè)內(nèi)焦點(diǎn)話題。閩系龍頭房企泰禾集團(tuán)（000732）前11個(gè)月以1300億的成績(jī)實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)，漲幅也位居房企前列。

　　據(jù)泰禾內(nèi)部人士透露，實(shí)際上，泰禾本來(lái)可以實(shí)現(xiàn)更快的銷售增長(zhǎng)，但綜合內(nèi)外環(huán)境考慮，泰禾主動(dòng)調(diào)整節(jié)奏，放慢腳步，以求在地產(chǎn)業(yè)寒冬里，“走得更穩(wěn)，走得更遠(yuǎn)”，也給未來(lái)留下更大的可以想象的發(fā)展空間。

　　寧可犧牲規(guī)模，也要追求質(zhì)量

　　2018年全年繼續(xù)延續(xù)2017房地產(chǎn)最強(qiáng)調(diào)控年的節(jié)奏。上半年開(kāi)始，調(diào)控政策便不斷升級(jí)，調(diào)控城市進(jìn)一步擴(kuò)容、調(diào)控政策也越收越緊，尤其是熱點(diǎn)城市調(diào)控政策全面升級(jí)，不少房企陷入發(fā)展泥沼，舉步維艱。

　　去年，泰禾集團(tuán)在調(diào)控中脫穎而出，銷售額一舉突破千億，引發(fā)市場(chǎng)各方強(qiáng)烈關(guān)注，普遍看好今年泰禾的發(fā)展。泰禾擁有大量的土地儲(chǔ)備和精品項(xiàng)目，今年更有多處院子新鮮上市，按照原本預(yù)計(jì)，泰禾將有更好的銷售表現(xiàn)。

　　不過(guò)，上半年嚴(yán)控政策的再升級(jí)，使得一向?qū)κ袌?chǎng)走勢(shì)、政策環(huán)境即為敏感的泰禾集團(tuán)敏銳地意識(shí)到：不能重蹈許多房企的覆轍，他們?cè)陬愃瓢l(fā)展階段一路高歌猛進(jìn)，結(jié)果給之后企業(yè)發(fā)展留下了許多問(wèn)題，再面臨重大調(diào)控的關(guān)鍵期時(shí)，陷入兩難境地，岌岌可危。

　　泰禾集團(tuán)決定，要主動(dòng)調(diào)整，放慢腳步。據(jù)泰禾內(nèi)部人士透露，在今年8月份的一次內(nèi)部會(huì)議上，泰禾集團(tuán)董事長(zhǎng)黃其森說(shuō)：“有一些企業(yè)，只求速度，只求規(guī)模，就會(huì)把自己弄得非常狼狽。以此為鑒，我們一定要有憂患意識(shí)，不能只求快。今年下半年，我們的步伐要將步伐慢下來(lái)，踩得更扎實(shí)，寧可犧牲規(guī)模，也要把公司管理和人才夯實(shí)到位。寧可少一點(diǎn)，也要精一點(diǎn);寧可慢一點(diǎn)，也要好一點(diǎn)。”

　　當(dāng)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)都講業(yè)績(jī)、沖規(guī)模、拼速度的情境下，泰禾敢做這樣的調(diào)整，決心難能可貴。在泰禾集團(tuán)看來(lái)，地產(chǎn)市場(chǎng)的寒冬，對(duì)于沒(méi)有做好充分準(zhǔn)備的企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是致命打擊，但對(duì)于做好充分準(zhǔn)備的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這反而是一次自我革新、自我調(diào)整，形成更扎實(shí)發(fā)展模式的好機(jī)會(huì)。

　　自我升級(jí)，全面實(shí)施“泰禾+”

　　面對(duì)地產(chǎn)寒冬，泰禾抓住了這次自我升級(jí)的機(jī)會(huì)。泰禾的自我升級(jí)體現(xiàn)在很多方面，包括在地產(chǎn)產(chǎn)品項(xiàng)目上的更嚴(yán)苛打磨，管理和人才隊(duì)伍的優(yōu)化升級(jí)，全面實(shí)施泰禾+戰(zhàn)略、打造一體化現(xiàn)代生活方式，等等。

　　泰禾的品牌理念是“文化筑居中國(guó)”，一向以為中國(guó)人提供最具價(jià)值的精品家園為己任，其獨(dú)具匠心打造的以院子系為主的新中式院落名滿天下，提院子必提泰禾。短短幾年之間，泰禾院子已布局北京、上海、深圳、蘇州、杭州、南京、江陰、廈門(mén)、福州、佛山、南昌、濟(jì)南、合肥、鄭州、武漢、漳州、石家莊、肇慶、天津、廣州、長(zhǎng)沙、鎮(zhèn)江，“二十二城四十四院”自成完整的精品住居體系。其中，泰禾中國(guó)院子四次上榜“亞洲十大超級(jí)豪宅”。

　　泰禾院子以福州“三坊七巷”為藍(lán)本，將中國(guó)傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代審美理念相結(jié)合，形成獨(dú)有的“門(mén)頭、坊巷、院落”三大造院體系，并申請(qǐng)了包括門(mén)頭、門(mén)鈸等十大專利，以一脈相承的建筑形制、獨(dú)樹(shù)一幟的文化基因，在房企中形成了獨(dú)特的發(fā)展道路。

　　不久前，泰禾院子還入圍中國(guó)首本《全國(guó)高校房地產(chǎn)專業(yè)案例教材》，成為全國(guó)400所垂直專業(yè)高校、50萬(wàn)在校大學(xué)生的教學(xué)案例。在教材中，泰禾的文化、精神、專利、細(xì)節(jié)被歸納成文，沉淀成中式建筑的經(jīng)典案例。

　　在放慢腳步的戰(zhàn)略中，產(chǎn)品質(zhì)量將獲得更大的提升，這也是泰禾一直以來(lái)發(fā)展思路的沉淀和延續(xù)。在管理和人才隊(duì)伍方面，泰禾今年以來(lái)，通過(guò)千人計(jì)劃等一系列創(chuàng)新舉措，夯實(shí)了人才資源，為后續(xù)發(fā)展奠定了更好的內(nèi)部基礎(chǔ)。

　　更大的升級(jí)體現(xiàn)在今年以來(lái)“泰禾+”戰(zhàn)略的迅速落地和不斷發(fā)展。去年開(kāi)始，泰禾依托控股股東泰禾投資集團(tuán)在醫(yī)療健康、教育、文化院線等領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源，推出“泰禾+”戰(zhàn)略，致力于開(kāi)創(chuàng)“中國(guó)式美好生活”?！疤┖?”意在讓泰禾業(yè)主在充分享受高端居住的同時(shí)，也可以享受到從好房子到現(xiàn)代生活的全生命周期的配套服務(wù)。

　　今年，“泰禾+”全面發(fā)力，四處開(kāi)花，各領(lǐng)域均實(shí)現(xiàn)了較大的發(fā)展，成為地產(chǎn)板塊之外的亮麗色彩。以醫(yī)療方面為例，泰禾把國(guó)外頂級(jí)的醫(yī)療資源、管理模式引入中國(guó)，帶來(lái)先進(jìn)的診療服務(wù)。作為泰禾業(yè)主，可以尊享開(kāi)通國(guó)際知名醫(yī)院、全國(guó)三甲醫(yī)院綠色通道的權(quán)益，得到國(guó)內(nèi)頂級(jí)的醫(yī)療健康資源。

　　目前，“泰禾+”已開(kāi)始在北京、福州、杭州、上海、蘇州等城市相繼落地。未來(lái)，全國(guó)的泰禾業(yè)主也將很快享受到“泰禾+”的服務(wù)，享受嶄新的一站式城市生活方式。

　　熱心公益，回饋社會(huì)

　　在快速發(fā)展的時(shí)候，泰禾時(shí)刻不忘社會(huì)責(zé)任，積極投身慈善公益事業(yè);在面臨房地產(chǎn)行業(yè)寒冬時(shí)，泰禾更是如此。泰禾集團(tuán)董事長(zhǎng)黃其森曾在多個(gè)場(chǎng)合表示：“企業(yè)不僅僅只是賺錢(qián)盈利，更應(yīng)該關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)，履行應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。”

　　不論外界如何變幻，行業(yè)和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r如何，泰禾一直秉持感恩之心，關(guān)注整個(gè)社會(huì)的福祉和健康、教育等基礎(chǔ)事業(yè)。4月25日，第十五屆(2018)中國(guó)慈善榜在北京發(fā)布，黃其森榮獲“十大慈善家”獎(jiǎng)。

　　今年以來(lái)，泰禾在公益事業(yè)上頻頻亮相——

　　6月12日，泰禾出資支持北京人大附中教育發(fā)展。

　　7月19日，泰禾集團(tuán)漳州公司向漳州市臺(tái)商投資區(qū)管委會(huì)捐贈(zèng)1200萬(wàn)元人民幣，主要用于支持“漳州臺(tái)商投資區(qū)北大培文”的建設(shè)，希望通過(guò)引入國(guó)內(nèi)一流院校，提升漳州臺(tái)商投資區(qū)的教育資源，同時(shí)也為該片區(qū)的泰禾業(yè)主創(chuàng)造更好的教育條件。

　　10月11日，泰禾還以保險(xiǎn)的形式，向登記成為器官捐獻(xiàn)志愿者的澳門(mén)居民，贈(zèng)送保額高達(dá)澳門(mén)幣5億元的公益保險(xiǎn)，成為迄今為止全世界首例器官移植捐獻(xiàn)公益保險(xiǎn)。

　　10月27日，泰禾集團(tuán)宣布向福州大學(xué)捐贈(zèng)3億元，其中2億用于捐建福州大學(xué)旗山校區(qū)音樂(lè)廳，1億用于設(shè)立福州大學(xué)泰禾基金。

　　黃其森表示：“我們已經(jīng)把教育醫(yī)療作為今后投資方向，每年投入100億元，要連續(xù)投5年，加上運(yùn)營(yíng)費(fèi)用需要800億到1000億元。我跟團(tuán)隊(duì)說(shuō)，我們要做好十年八年不盈利不賺錢(qián)的準(zhǔn)備。教育和醫(yī)療是造福社會(huì)、造福人類、功德無(wú)量的事情。我相信，做好事一定會(huì)有好的回報(bào)?！?/p>

　　.CIS.