繼前不久福特中國宣布福特汽車大中華區(qū)市場及銷售副總裁、全國銷售服務(wù)機(jī)構(gòu)總裁李宏鵬因身體及家庭原因?qū)⒂?2月末離開福特后，日前，蓋世汽車獲悉，曾主導(dǎo)過全國銷售服務(wù)機(jī)構(gòu)組建的長安福特執(zhí)行副總裁何朝兵在履職四年后，回歸【長安汽車(000625)、股吧】（000625）總部任執(zhí)行副總裁，分管長安汽車第二乘用車品牌歐尚汽車和質(zhì)量板塊工作，長安汽車副總裁趙非派往長安福特任執(zhí)行副總裁。

　　何朝兵于2015年初出任長安福特任執(zhí)行副總裁，長安福特產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步完善和優(yōu)化，產(chǎn)品品質(zhì)管理行業(yè)領(lǐng)先，2016年長安福特以近百萬輛的年銷量刷新歷史記錄。然而從2017年開始，長安福特銷量持續(xù)下跌?；貧w長安汽車執(zhí)行副總裁崗位的何朝兵將憑借多年來在合資公司企業(yè)管理、產(chǎn)品管控等方面經(jīng)驗(yàn)，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管控、統(tǒng)籌歐尚汽車業(yè)務(wù)。

　　具有技術(shù)背景的趙非任職長安汽車副總裁期間，分管長安汽車的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)，助推第三次創(chuàng)業(yè)-創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。此次出任長安福特執(zhí)行副總裁后，趙非也將結(jié)合早期在長安福特的工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)長安福特產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化和升級(jí)，預(yù)計(jì)將為長安福特帶來新的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，11月份長安福特新車銷量僅為24,436輛，同比降幅高達(dá)70.1%。今年1-11月，長安福特累計(jì)銷售新車359,930輛，同比大幅下滑51.4%。三年沒有推出新產(chǎn)品的長安福特在11月初推出全新?？怂?，但業(yè)內(nèi)人士指出，近年來?？怂管囆驮谥袊袌龅谋憩F(xiàn)遠(yuǎn)低于預(yù)期，如今長安福特想依靠全新?？怂怪匦麓蜷_市場也不是那么容易。

　　今年4月份長安汽車正式對(duì)外公布“第三次創(chuàng)業(yè)-創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”，提出“一個(gè)核心+四大轉(zhuǎn)型”的發(fā)展思路，未來長安汽車將以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，將效率打造成為組織核心競爭力，并著力推動(dòng)長安汽車完成從服務(wù)客戶向經(jīng)營客戶轉(zhuǎn)型，從經(jīng)營產(chǎn)品向經(jīng)營品牌轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)產(chǎn)品向智能化+新能源產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)汽車制造企業(yè)向智能出行科技公司轉(zhuǎn)型的四大轉(zhuǎn)型。而此次人事調(diào)整，也是長安汽車通過內(nèi)部調(diào)整變革提效，加速推動(dòng)“第三次創(chuàng)業(yè)-創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”落地的舉措。

　　此外，為改變銷量持續(xù)下滑的現(xiàn)狀，強(qiáng)化福特品牌汽車產(chǎn)品在中國的市場營銷、銷售和用戶服務(wù)業(yè)務(wù)的一致性，建立了全國銷售服務(wù)機(jī)構(gòu)。但隨著全國銷售服務(wù)機(jī)構(gòu)總裁李宏鵬和參與該機(jī)構(gòu)組建的何朝兵的調(diào)離，全國銷售服務(wù)機(jī)構(gòu)的未來發(fā)展充滿變數(shù)。而此次高層人事調(diào)整后，在助推長安汽車“第三次創(chuàng)業(yè)--創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃”的持續(xù)落地的同時(shí)，能否助力長安福特的銷量和市場表現(xiàn)得到有效的提升，還需等待時(shí)間來檢驗(yàn)。你可能感興趣的活動(dòng)

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