前段時(shí)間因計(jì)劃轉(zhuǎn)讓徐悲鴻的《愚公移山》布面油畫而陷入爭議的【電廣傳媒(000917)、股吧】（000917），如今又瞄上了新文旅。1月15日晚間，電廣傳媒發(fā)布公告稱，擬設(shè)立全資子公司湖南芒果文旅投資有限公司(以下簡稱“芒果文旅”)，并將打通節(jié)目錄制、明星見面會等湖南廣電系統(tǒng)的文化旅游資源。在業(yè)內(nèi)人士看來，文旅融合是未來的發(fā)展趨勢，但電廣傳媒能否通過湖南廣電IP釋放出預(yù)期的市場價(jià)值，仍有待進(jìn)一步觀察。

　　對接湖南廣電IP

　　公告顯示，此次電廣傳媒擬以自有資金投資設(shè)立芒果文旅，后者的注冊資本為1億元。根據(jù)規(guī)劃，未來芒果文旅將參與打造馬欄山旅游度假區(qū)。該度假區(qū)將整合湖南廣電新影視基地、長沙世界之窗、湖南圣爵菲斯大酒店、國際會展中心等旅游資產(chǎn)，打通節(jié)目錄制、明星見面會等資源，開發(fā)全新的湖南廣電旅游線路。

　　對于此次投資目的，電廣傳媒方面表示，公司投資設(shè)立芒果文旅，是對現(xiàn)有旅游酒店等文旅板塊業(yè)務(wù)的強(qiáng)化，有利于做大做強(qiáng)文旅產(chǎn)業(yè)，破解發(fā)展瓶頸，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)升級；有利于整合湖南廣電系統(tǒng)文化旅游資源，統(tǒng)一運(yùn)營文旅項(xiàng)目，延伸傳媒和其他產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)；有利于充分發(fā)揮旅游要素資源(管理、IP、品牌)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)要素資源價(jià)值最大化。

　　從電廣傳媒的表述可以看出，此次并非是電廣傳媒首次布局旅游產(chǎn)業(yè)。北京商報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，早在1997年，電廣傳媒就已進(jìn)入旅游產(chǎn)業(yè)。截至目前，該公司已形成了包含酒店、地產(chǎn)、主題樂園、在線旅游在內(nèi)的旅游業(yè)務(wù)組合，旗下?lián)碛虚L沙世界之窗、湖南圣爵菲斯大酒店、金鷹城置業(yè)等項(xiàng)目。

　　電廣傳媒總經(jīng)理王艷忠表示，芒果文旅成立后，公司將直接對接湖南廣電的IP資源，開創(chuàng)具有品牌辨識度、獨(dú)特性、差異化的文化旅游產(chǎn)品，打造具有媒體屬性、獨(dú)樹一幟的文化旅游企業(yè)，布局具備IP標(biāo)識的文旅產(chǎn)業(yè)。

　　值得注意的是，為了加大在新文旅領(lǐng)域的布局，電廣傳媒不只是設(shè)立了芒果文娛，就在公告發(fā)布的當(dāng)天，電廣傳媒方面還對外表示，公司將向湖南文化旅游產(chǎn)業(yè)投資基金(以下簡稱“湖南文旅基金”)第三期出資1.998億元，進(jìn)一步強(qiáng)化文旅領(lǐng)域的投資業(yè)務(wù)。

　　新元文智創(chuàng)始人劉德良表示，文旅是消費(fèi)升級的重要領(lǐng)域之一，受到企業(yè)高度關(guān)注，包括地產(chǎn)、文化行業(yè)的相關(guān)企業(yè)均在布局，但從目前來看，行業(yè)仍處于探索中，尚未出現(xiàn)較為成功的案例，電廣傳媒加碼新文旅也會面臨市場挑戰(zhàn)。

　　業(yè)績不佳尋助力

　　鑒于海外市場的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，文旅產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展空間現(xiàn)已得到業(yè)內(nèi)外的肯定，而電廣傳媒在同一天內(nèi)在新文旅領(lǐng)域多次布局，背后也與該公司近年來的經(jīng)營情況有關(guān)。

　　據(jù)電廣傳媒歷年財(cái)報(bào)來看，雖然近年來該公司的營業(yè)收入一直保持增長的趨勢，但自2013年開始，電廣傳媒歸屬于上市公司股東的凈利潤卻多次出現(xiàn)下滑，其中2013年和2014年分別較上年同期下降了17.59%和31.25%。雖然2015年電廣傳媒歸屬于上市公司股東的凈利潤有所回升，實(shí)現(xiàn)同比增長14.68%，但一年后卻再次下降，而2017年，電廣傳媒更是由盈轉(zhuǎn)虧，虧損規(guī)模達(dá)4.64億元。

　　對于虧損原因，離不開電廣傳媒的主要業(yè)務(wù)——有線網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營不佳，且由于市場競爭加劇，IPTV、移動電視、OTT等搶奪有線電視用戶，擠壓有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展空間，使得電廣傳媒用戶流失加速，同時(shí)財(cái)務(wù)費(fèi)用、折舊、人力成本等剛性約束，導(dǎo)致該項(xiàng)業(yè)務(wù)凈利潤出現(xiàn)較大虧損。

　　為了緩解這一情況，電廣傳媒對管理團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)資源、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面也進(jìn)行了調(diào)整，但2018年仍未擺脫虧損狀態(tài)。截至2018年9月末，電廣傳媒歸屬于上市公司股東的凈利潤同比減少223.1%，虧損1.35億元。而此前屢受爭議的2億元出售《愚公移山》事件，也曾被業(yè)內(nèi)解讀為緩解公司經(jīng)營壓力。

　　在投資分析師許杉看來，電廣傳媒近兩年來的業(yè)績表現(xiàn)代表著該公司需要助力維持公司的穩(wěn)定發(fā)展，若單從未來發(fā)展空間的角度來看，文旅潛在的市場紅利確實(shí)足夠讓電廣傳媒找到一個(gè)新的業(yè)務(wù)引擎，且該公司此前已有酒店、會展等業(yè)務(wù)的鋪墊，政府等多個(gè)層面也均在推動文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但從當(dāng)下整個(gè)文旅市場的發(fā)展情況來看，電廣傳媒若想在短期就通過文旅業(yè)務(wù)來推動公司經(jīng)營，并不是一件容易的事。

　　短期難獲高收益

　　官方數(shù)據(jù)顯示，2018年全國旅游總收入近6萬億元，增長速度超過10%。預(yù)計(jì)到2020年，我國旅游業(yè)總收入將達(dá)到7萬億元，成為國民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，文旅產(chǎn)業(yè)將迎來發(fā)展黃金機(jī)遇期。

　　按照電廣傳媒的規(guī)劃，如今“新文旅”已經(jīng)成為該公司2019年全面推進(jìn)的“四新”戰(zhàn)略之一。且據(jù)電廣傳媒透露，目前公司正在籌劃一系列文旅項(xiàng)目，芒果文旅成立后，將大力推進(jìn)這些項(xiàng)目落地，通過持續(xù)推出市場爆款實(shí)施變現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；瘮U(kuò)張。未來，芒果文旅將開展管理、品牌、創(chuàng)意等方面輸出和IP導(dǎo)入運(yùn)營，同時(shí)還將進(jìn)一步探索“輕資產(chǎn)化”運(yùn)營模式，開創(chuàng)“連鎖”經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)格局。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，電廣傳媒此前布局的長沙世界之窗、湖南圣爵菲斯大酒店、金鷹城置業(yè)等項(xiàng)目，通過多年的經(jīng)營積累了一定的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)人才，再加上因背靠湖南廣電，能夠獲得較多文化資源的支持，若要將湖南廣電獨(dú)有的節(jié)目錄制、明星見面會等資源融合在一起，能夠成為該公司加碼文旅業(yè)務(wù)的優(yōu)勢。

　　但電廣傳媒加大布局的挑戰(zhàn)同樣不可忽視。劉德良認(rèn)為，電廣傳媒通過湖南廣電獲得的藝人資源、拍攝資源可以成為旅游產(chǎn)品的營銷活動，增加特色體驗(yàn)，從而吸引消費(fèi)者的目光，但這卻難以成為旅游產(chǎn)品的核心主體，如何設(shè)計(jì)旅游產(chǎn)品，將IP轉(zhuǎn)化為內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合游客層面的需求，是電廣傳媒首先要解決的問題。

　　除此以外，文旅項(xiàng)目難以在短期獲得高收益的特性也已獲得業(yè)內(nèi)認(rèn)可?！拔穆庙?xiàng)目并不能賺快錢，難以在一兩年內(nèi)就完成，而是一個(gè)長期的投入、經(jīng)營過程，僅前期的建設(shè)、運(yùn)營就需要3-5年的培育期，這也會導(dǎo)致前期公司將要承受較大的運(yùn)營壓力”，劉德良表示。

　　北京商報(bào)記者鄭蕊