茅臺:定制貼牌 我們不約
摘要: -經(jīng)濟網(wǎng)訊(記者賈璇)茅臺很生氣,后果很嚴重。2月19日,多平臺發(fā)布消息稱,日前貴州茅臺(600519)母公司貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司(下稱“茅臺集團”)下發(fā)一份《茅臺集團關(guān)于全面停止定制、貼
茅臺很生氣,后果很嚴重。
2月19日,多平臺發(fā)布消息稱,日前貴州茅臺(600519)母公司貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司(下稱“茅臺集團”)下發(fā)一份《茅臺集團關(guān)于全面停止定制、貼牌和未經(jīng)審批產(chǎn)品業(yè)務(wù)的通知》,其中要求各品牌子公司全面停止包括茅臺酒在內(nèi)的各子公司定制、貼牌和未經(jīng)審批產(chǎn)品所涉業(yè)務(wù),在未經(jīng)集團允許的情況下,就地封存,不再生產(chǎn)和銷售。
同時,茅臺集團旗下子公司白金酒公司還被點名批評,原因是其在生產(chǎn)經(jīng)營中屢次違反集團品牌管理規(guī)定,近日又出現(xiàn)重大違規(guī)行為,對茅臺品牌聲譽造成了嚴重影響。后果當然很嚴重,該公司被集團直接拉黑踢出群,集團不再授權(quán)其使用集團知識產(chǎn)權(quán),生產(chǎn)業(yè)務(wù)由保健酒業(yè)公司接管。
此次《通知》的動作之大,用詞之嚴厲,被網(wǎng)友評為“史上最嚴厲的通知”。
這個舉動早有預(yù)示。1月3日,在茅臺集團召開的2019年度工作會議上,茅臺集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理李保芳表示,2019年對于茅臺來說,是奔向“千億”的沖刺之年。為此,李保芳特意提出五項重點工作,其中特別提出長期以來,茅臺集團都是“五級”管理模式,由于多方面的因素,導(dǎo)致茅臺對子公司,乃至三、四、五級公司的管理薄弱。李保芳明確,今年要壓縮管理層級,只要是茅臺控股的,都將按三級管理要求,徹底清理撤并,年內(nèi)將不再保留四、五級公司。
當然,茅臺如此嚴整的背后,是十足的底氣。
據(jù)公開資料顯示,2018年,茅臺集團完成營業(yè)收入859億元,同比增長29.5%;凈利潤396億元,同比增長28.2%。其中茅臺股份營收750億左右,同比增長23%,實現(xiàn)凈利潤340億左右,同比增長25%。包括茅臺酒和醬香酒在內(nèi)的茅臺股份貢獻占據(jù)了87%以上,其他的包括56億的習酒等集團子公司核心自營品牌業(yè)務(wù)同樣居于主導(dǎo)地位。
新媒體編輯:王新景
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