實(shí)際控制人變更完成 西旅集團(tuán)劃歸曲江管委會
摘要: 每經(jīng)記者馬伊敏每經(jīng)編輯畢華章工商變更手續(xù)完成后,意味著西旅集團(tuán)實(shí)控人正式變更為曲江管委會。記者注意到,今年2月12日,西旅集團(tuán)董事層面已悄然發(fā)生變化。原曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團(tuán))有限公司董事、副總經(jīng)理柳
每經(jīng)記者馬伊敏每經(jīng)編輯畢華章
工商變更手續(xù)完成后,意味著西旅集團(tuán)實(shí)控人正式變更為曲江管委會。
記者注意到,今年2月12日,西旅集團(tuán)董事層面已悄然發(fā)生變化。原曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團(tuán))有限公司董事、副總經(jīng)理柳紅梅出任西旅集團(tuán)董事、常務(wù)副總經(jīng)理。原曲江管委會經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長陸飛出任西旅集團(tuán)董事、副總經(jīng)理。
值得注意的是,去年華僑城增資擴(kuò)股西旅集團(tuán)的事一直懸而未決。目前,西旅集團(tuán)已完成工商變更。
正式劃轉(zhuǎn)之后,曲江能否拯救西旅集團(tuán)走出迷途?接下來將會有怎么的動作?
“徘徊不前”的西旅集團(tuán)
3月13日晚間,西安旅游(000610)和【西安飲食(000721)、股吧】(000721)分別發(fā)布公告稱,公司控股股東西安旅游集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱西旅集團(tuán))已完成股權(quán)劃轉(zhuǎn)工商變更手續(xù)。
該公司的實(shí)際控制人,由西安市政府變更為曲江管委會。
追溯至更早前,2018年7月19日,【西安旅游(000610)、股吧】和西安飲食分別發(fā)布公告稱,公司控股股東西旅集團(tuán)國有股權(quán),擬由西安市國資委無償劃轉(zhuǎn)至西安曲江管委會。
而這一消息也被市場視作利好消息。
7月20日開盤后,西安飲食股價在短短幾分鐘內(nèi)就被資金暴拉至漲停,一直持續(xù)至收盤。西安旅游盤中一度漲6%以上,收盤漲3.75%,報(bào)收6.09元。
事實(shí)上,回顧上述兩家公司的發(fā)展之路,不無心酸。
經(jīng)歷了早期風(fēng)光后,從2013年開始,西安旅游和西安飲食主營業(yè)務(wù)持續(xù)虧損,凈利潤下滑。曾多次掙扎在ST邊緣,后不得不通過“賣資產(chǎn)”等方式保殼續(xù)命。
2018年10月30日,西安旅游發(fā)布公告稱,擬以1.40億元的價格轉(zhuǎn)讓旗下標(biāo)的公司35%股權(quán)。
該標(biāo)的公司為西安草堂奧特萊斯購物廣場實(shí)業(yè)公司。接盤這35%股權(quán)者,為西旅集團(tuán)另一全資子公司。這筆“左手倒右手”的關(guān)聯(lián)交易,足足溢價四倍多。
此次剝離資產(chǎn)的動作,也被坊間看作是西安旅游為“續(xù)命”,不得已而為之的動作。
與此同時,西安旅游的“患難兄弟”西安飲食,過得也并不平靜。
幾天前,西安飲食旗下老字號飯店德發(fā)長,因租金問題被訴。原告西安市工商業(yè)房產(chǎn)經(jīng)營公司,要求其繳納20年的租金,金額逾千萬。
另一方面,作為兩家上市公司的控股股東——西旅集團(tuán)的經(jīng)營業(yè)績也并不理想。
西旅集團(tuán)的發(fā)債信息顯示,2017年西旅集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入19.62億元,凈利潤1400萬元。2018年一季度該公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入3.98億元,虧損2200萬元。
“曲江系”能否帶其走出迷途
曲江模式即利用政府的背景以及長期支持,從而能夠保證在開發(fā)過程中購地的完整性,繼而對這塊區(qū)域進(jìn)行文化炒作,然后全力招商引資,待地價升值后出讓土地,獲得資金,再反哺文化產(chǎn)業(yè)。
過去多年,這一標(biāo)簽化的發(fā)展模式創(chuàng)造出諸多代表作品,如大明宮景區(qū)、大雁塔景區(qū)、大唐芙蓉園景區(qū)等。
事實(shí)上,“曲江系”上市公司曲江文旅(600706),在經(jīng)歷了前期的高光時刻后,近年來的凈利潤也有所下滑。
數(shù)據(jù)顯示,2013年,曲江文旅的凈利潤為8475萬元,2014年則下滑至2908萬元。2015年至2017年有所上升,分別為4792萬元、5340萬元和6243萬元。
曲江文旅發(fā)布業(yè)績預(yù)告稱,公司預(yù)計(jì)2018年度實(shí)現(xiàn)歸屬凈利潤增加約1300萬元~1500萬元。
雖然經(jīng)營業(yè)績有所上升,但相較巔峰時期,曲江文旅發(fā)展似乎也遇到瓶頸。
值得一提的是,曲江文旅于2010年成立了“曲江文化旅游研究院”,以“智力+管理”雙輸出模式實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“模式復(fù)制”概念。目前其已走出陜西,在國內(nèi)其他地方拓展,如山西、四川、湖南等。
如今,西安旅游集團(tuán)納入曲江管委會麾下,借助曲江的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),下一步如何盤活資源,有待觀察。
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