萬(wàn)達(dá)電影、金逸影視、橫店影視等院線公司業(yè)績(jī)下滑
摘要: 近期多家院線上市公司一季度交出的“答卷”難言樂(lè)觀,萬(wàn)達(dá)電影(002739)、金逸影視(002905)、橫店影視(603103)等多家公司業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑。上述情形與整體電影市場(chǎng)不振存在密切關(guān)系。一季度,電
近期多家院線上市公司一季度交出的“答卷”難言樂(lè)觀,萬(wàn)達(dá)電影(002739)、金逸影視(002905)、橫店影視(603103)等多家公司業(yè)績(jī)出現(xiàn)下滑。上述情形與整體電影市場(chǎng)不振存在密切關(guān)系。一季度,電影市場(chǎng)遭遇票房收入與觀影人次“雙降”,頭部影片票房也不及預(yù)期。行業(yè)出現(xiàn)困境也滋生出一些不良現(xiàn)象,部分影城被爆存在“偷票房”及強(qiáng)制退票等行為。
業(yè)內(nèi)人士指出,院線及影城不應(yīng)“靠天吃飯”,應(yīng)該積極主動(dòng)提升服務(wù)質(zhì)量,留住觀影人群,并積極嘗試多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)以強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力。
業(yè)績(jī)疲軟
幾家主營(yíng)院線業(yè)務(wù)的上市公司業(yè)績(jī)均不甚理想。一季度,萬(wàn)達(dá)電影實(shí)現(xiàn)營(yíng)收39.13億元,同比下降6.98%;凈利潤(rùn)4.26億元,同比下降21.12%。橫店影視一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收8.74億元,同比下降6.17%;凈利潤(rùn)1.59億元,同比下降15.76%。幸福藍(lán)海(300528)一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收6.1億元,同比增長(zhǎng)24.31%;凈利潤(rùn)1321.8萬(wàn)元,同比下降70.65%。金逸影視一季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5.62億元,同比下降4.54%;凈利潤(rùn)3231.03萬(wàn)元,同比下降42.59%。
對(duì)于業(yè)績(jī)下滑的原因,幸福藍(lán)海認(rèn)為部分系整體市場(chǎng)影響。公司稱(chēng),一季度受全國(guó)電影市場(chǎng)票房同比下降的影響,公司票房收入有所減少。行業(yè)龍頭萬(wàn)達(dá)電影亦有壓力。方正證券指出,萬(wàn)達(dá)電影一季度國(guó)內(nèi)影投票房22.2億元,同比下降10.6%,國(guó)內(nèi)票房市占率為12.9%,比上年略有下滑。同期單銀幕產(chǎn)出45萬(wàn)元,比上年減少10萬(wàn)元。
燈塔專(zhuān)業(yè)版數(shù)據(jù)顯示,今年一季度電影票房為186.17億元,去年同期則為202.19億元,兩者相差近16億元。觀影人次亦大幅下滑。一季度觀影人次為4.8億,去年同期為5.61億。不過(guò),平均票價(jià)傳來(lái)“漲聲”,相比去年同期增長(zhǎng)7.48%。一季度,前十位影片累積票房為143.56億元,去年同期為149.14億元;一季度票房破億影片23部,去年同期為27部。
影院擴(kuò)張速度呈現(xiàn)放緩態(tài)勢(shì)。中泰證券統(tǒng)計(jì)了截至4月5日的影院數(shù)和銀幕數(shù)量(統(tǒng)計(jì)范圍為有票房記錄的影城),影院數(shù)量為10475家,較2018年末10416家僅增加59家;銀幕數(shù)為62206塊,較2018年末61517塊僅增加689塊。其認(rèn)為增速放緩的主要原因在于大量中小影城開(kāi)業(yè)難以覆蓋成本,處于停業(yè)階段,未有票房記錄。這部分?jǐn)?shù)量抵消了新擴(kuò)張的份額。因此,從數(shù)據(jù)上看增長(zhǎng)明顯放緩,也從側(cè)面反映了行業(yè)去化在加速。
創(chuàng)新模式
院線盈利能力下滑,非票收入成為眾多院線所看中的戰(zhàn)略方向。以美國(guó)最大院線AMC為例,該公司營(yíng)業(yè)收入中票房占比僅62%,賣(mài)品占比達(dá)33%。隨著票房增速放緩,中國(guó)各影投公司均開(kāi)始發(fā)力廣告和賣(mài)品等非票收入。2015年-2017年,上市影投公司非票房收入占比均出現(xiàn)不同程度上升,但賣(mài)品收入占比與AMC仍有明顯差距。考慮到中國(guó)影院普遍坐落于城市綜合體,周邊小吃、奶茶與影院賣(mài)品形成直接競(jìng)爭(zhēng),且中國(guó)觀眾對(duì)爆米花偏好度較低,恒大研究院認(rèn)為賣(mài)品收入占比大幅提升的可能性較小,影院營(yíng)銷(xiāo)廣告或是未來(lái)非票收入提升的突破口。
萬(wàn)達(dá)電影在營(yíng)銷(xiāo)方面進(jìn)行了積極嘗試。2018年,萬(wàn)達(dá)電影先后打造“朕要看電影”、“大片季”、“爆米花節(jié)”、“百日觀影節(jié)”等專(zhuān)屬I(mǎi)P活動(dòng);跨界合作故宮食品、哈根達(dá)斯等品牌,推出特色衍生品;大力拓展咖啡業(yè)務(wù),覆蓋14個(gè)城市;創(chuàng)新電影營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),合作營(yíng)銷(xiāo)165部影片,多維度發(fā)展非票房業(yè)務(wù)。
在影院線下流量入口屬性未改變的情況下,如何變現(xiàn)流量是影院商業(yè)模式重構(gòu)的關(guān)鍵。業(yè)內(nèi)人士指出,影院可橫向拓展產(chǎn)業(yè)鏈,推動(dòng)影院與零售、餐飲等業(yè)態(tài)融合以提升ARPU值,或者縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈,借力渠道優(yōu)勢(shì)切入內(nèi)容制作,利用用戶(hù)觸達(dá)和數(shù)據(jù)助力電影制作和營(yíng)銷(xiāo)。
各家影院紛紛試水差異化以打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)正是差異化戰(zhàn)略的典型路徑。橫店影視旗下的高端品牌紛騰生活館將餐廳、酒吧和咖啡廳等融入影城業(yè)態(tài)。金逸影視旗下的杭州西聯(lián)廣場(chǎng)金逸影城主打“IMAX+杜比”技術(shù)牌,推出特色床廳。
“如果電影院可以送外面好喝的奶茶和炸雞,是不是上座率可以上三四個(gè)百分點(diǎn)?現(xiàn)在都不行,電影院目前靠賣(mài)品賺錢(qián)。很多電影院一瓶水賣(mài)25塊錢(qián),有人因?yàn)樗F就不去了?!北本┮患掖笮陀耙暪靖吖芴寡裕鉀Q這個(gè)問(wèn)題目前還有難度,因?yàn)樯婕吧虡I(yè)模式問(wèn)題。
前述高管認(rèn)為,影院不應(yīng)一味“靠天吃飯”,應(yīng)該主動(dòng)提升服務(wù)才有希望。未來(lái)需要在上座率、觀影預(yù)期管理及口碑評(píng)分層面下功夫。
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