昨晚，讀者傳媒（603999）宣布按甘肅省人民政府決定，免去讀者出版集團(tuán)有限公司兼讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰径麻L馬建東職務(wù)，該職位將由劉永生接替。就劉永生任命一事，公司將于下個(gè)月二日召開臨時(shí)股東大會(huì)。

　　這距離馬建東去年走馬上任公司董事長剛過了一年時(shí)間。去年6月7日，甘肅省紀(jì)委監(jiān)委發(fā)布消息稱讀者出版?zhèn)髅皆麻L王永生涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，正接受省紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。

　　當(dāng)晚，甘肅省省委、省政府“點(diǎn)將”，提名時(shí)任天水師范學(xué)院黨委書記的馬建軍出任讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰径麻L。

　　在此之前，馬建軍自西北師范大學(xué)中文系畢業(yè)后便一直在天水師范高等?？茖W(xué)校(2000年升格為天水師范學(xué)院)工作，歷任中文系教師、系副主任及學(xué)院黨委書記等職務(wù)。

　　本來馬建軍的董事任期在今年九月底才結(jié)束，這次甘肅省政府突然宣布讀者人事變動(dòng)，顯得有些突然。

　　而據(jù)公開資料，此次接替馬建軍的劉永升早年曾在蘭州商學(xué)院學(xué)生處任職，其后先后進(jìn)入甘肅省組織部、國資委工作。2017年12月，劉永生出任隴南市委副書記并在今年起兼任統(tǒng)戰(zhàn)部部長。

　　一年內(nèi)略顯頻繁的高層人士調(diào)動(dòng)，對(duì)于正在謀求多元化轉(zhuǎn)型的讀者出版?zhèn)髅蕉裕湮磥碛制教聿淮_定性。

　　“中國人的心靈讀本”難敵讀者閱讀習(xí)慣轉(zhuǎn)變

　　2019年5月下旬，本年第11期《讀者》雜志正式上市。為了這期雜志的如期上市，讀者傳媒還在第十五屆中國(深圳)國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)上舉行了盛大的發(fā)布會(huì)。

　　照理說，一期雜志發(fā)行本不應(yīng)如此隆重其事，但這期雜志上市后，《讀者》雜志的累計(jì)發(fā)行量就突破了20億冊(cè)。放眼中國，能達(dá)到這個(gè)發(fā)行規(guī)模的期刊，也就只有《讀者》了。

　　自1981年創(chuàng)刊以來，《讀者》就以其發(fā)掘人性真、善、美的定位，在國內(nèi)獲得不同年齡、階級(jí)讀者的青睞，被譽(yù)為“中國人的心靈讀本”及“中國期刊第一品牌”。期發(fā)行量在中國及至亞洲期刊界長年維持第一。在春風(fēng)難度的大西北甘肅，坊間流傳著蘭州有三寶，除了黃河、牛肉面之外，還有一個(gè)便是《讀者》雜志了。

　　2015年，讀者傳媒上市，不僅是中國的“期刊第一股”，也是整個(gè)西北地區(qū)首家上市的出版企業(yè)。

　　然而，這樣一本婦孺皆知、人民百姓喜聞樂見的期刊雜志，近況卻不太好。

　　今年第一季，公司取得營業(yè)收入1.37億元，同比下降1%。歸母凈利潤369.67萬，同比增加56.7%。但看近幾年公司的扣非歸母公司凈利潤，從2013年開始至2018年，公司的凈利潤便出現(xiàn)下滑。2018年凈利潤更是同比大幅下跌45%，公司當(dāng)年4247萬的盈利水平僅有2013年凈利潤1.64億元約四分之一。

　　(圖片來源：同花順（300033）)

　　讀者傳媒表示，當(dāng)年公司收入減少的主要原因是期刊、教材教輔銷售收入及廣告收入減少所致。從公司披露的情況來看，去年讀者傳媒期刊銷售額為1.7億元，同比下降4%，但營業(yè)成本較前一年上升7.1%。受此影響，公司期刊業(yè)務(wù)的毛利率下跌6.68個(gè)百分點(diǎn)，而期刊業(yè)務(wù)毛利對(duì)主營業(yè)務(wù)毛利的貢獻(xiàn)為41.24%。

　　另外，公司的廣告收入亦同比下跌37.3%，公司解釋廣告收入下降主要是由主刊廣告業(yè)務(wù)減少所致。

　　(圖片來源：讀者傳媒年報(bào))

　　讀者傳媒近年業(yè)績(jī)的下滑其實(shí)與其期刊銷量下滑有者高度正相關(guān)關(guān)系：

　　2012年，《讀者》期刊當(dāng)年銷量為8116.34萬冊(cè)，其后兩年期刊銷量分別為7667.92萬冊(cè)及6928.91萬冊(cè)。及至去年，讀者傳媒出版的期刊(包含電子版在內(nèi))總數(shù)為6910萬冊(cè)，同比下降8.7%。

　　期刊銷量下滑之后，讀者傳媒主刊的廣告業(yè)務(wù)隨之減少，故而公司的營收、利潤亦開始下滑。

　　因此，公司業(yè)績(jī)不景氣，大致可以追溯到其主刊——《讀者》銷售不景氣上。

　　為什么大家都不愛《讀者》了？不是說好的要尋找生活中的真、善、美嗎？

　　其中一個(gè)很大的原因可能是數(shù)字閱讀所產(chǎn)生的碎片化閱讀趨勢(shì)。

　　據(jù)第十三次全國國民閱讀調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2015年有51.3%的成年國民進(jìn)行過網(wǎng)絡(luò)在線閱讀；60.0%的成年國民進(jìn)行過手機(jī)閱讀。其中，有相當(dāng)部分認(rèn)為，之所以選擇數(shù)字閱讀，是因?yàn)榭梢圆皇軙r(shí)間、地點(diǎn)限制，甚至可以省去到圖書館借閱的繁瑣流程。另一方面，網(wǎng)絡(luò)上諸多電子書均可以免費(fèi)閱讀，相較紙質(zhì)書閱讀亦更加實(shí)惠。

　　近年來，電子書所導(dǎo)致的“碎片化”閱讀趨勢(shì)越來越明顯。不管是微信公眾號(hào)還是專門的新聞軟件，其內(nèi)容都有更通俗易懂，更扁平化發(fā)展的趨勢(shì)。另外，短視頻的興起，亦占用了相當(dāng)部分原本屬于紙質(zhì)閱讀的時(shí)間。

　　根據(jù)QuestMobile發(fā)布2018年度報(bào)告，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月人均單日使用時(shí)長突破341.2分鐘，其中短視頻占了33.1%，綜合資訊占9.7%。

　　而《讀者》上面可一翻再翻，回味無窮的美文則首當(dāng)其沖成為了碎片化閱讀的受害者，讀者人數(shù)亦因此逐漸出現(xiàn)下滑。

　　再者，《讀者》傳統(tǒng)的銷售渠道——報(bào)紙亭正因?yàn)閭鹘y(tǒng)紙質(zhì)出版行業(yè)的沒落而迅速下滑。據(jù)中國郵政集團(tuán)公司報(bào)刊發(fā)行局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截至2014年年底，中國郵政報(bào)刊亭數(shù)量為30506座，較2008年減少2萬座。目前，隨著智能手機(jī)的普及，部分“報(bào)紙亭”即使仍然頑強(qiáng)存在城市的角落，其業(yè)務(wù)也大部分從賣紙質(zhì)讀物轉(zhuǎn)向賣早餐、小食。

　　《讀者》看不到了，買的人自然就少了。

　　專注發(fā)掘真、善、美三十年的《讀者》前路在哪？

　　2017年《讀者》公眾微信號(hào)在期刊成立37年之際，舉辦了一個(gè)“我與《讀者》的故事”的征文活動(dòng)。在留言欄上，留言的《讀者》讀者有八十年代的初中生、七十年代的工人、已然成家的夫婦……

　　曾經(jīng)的《讀者》雜志，還是中學(xué)生們寫作文現(xiàn)成的良好素材庫。因?yàn)橛辛恕蹲x者》，洛克菲勒信守承諾和列寧砸碎花瓶的故事才不至于一次又一次被提及。雜志里那些清新、雋永，對(duì)生活永葆希望的文字都是極好極好的(以應(yīng)試標(biāo)準(zhǔn)看來)。

　　但那樣的時(shí)代也似乎已經(jīng)過去了。

　　網(wǎng)絡(luò)有不少意見認(rèn)為，《讀者》之所以看的人越來越少了，主要的原因是因?yàn)樗淖x者已經(jīng)不再以“心靈雞湯”作為主要精神養(yǎng)分了。工作之后的“社會(huì)人”更關(guān)心的都是偏向生活和商業(yè)化的內(nèi)容，期刊的心靈啟蒙文在實(shí)際生活中變得有些離地。

　　甚至有讀者認(rèn)為，《讀者》的文章其實(shí)存在格局上的硬傷，只專注于喚醒讀者情感的共鳴，卻缺乏了客觀和理性。

　　世界在變，當(dāng)《讀者》的心靈美文再也喚不起讀者的消費(fèi)欲的時(shí)候，讀者傳媒又將怎么辦呢？

　　馬建東尚在任時(shí)，曾提出《讀者》的未來將會(huì)向新媒體和融媒體轉(zhuǎn)型，構(gòu)建以微信公眾號(hào)為核心，延伸到讀者讀書會(huì)、自媒體社群、知識(shí)付費(fèi)等領(lǐng)域的融媒體生態(tài)圈。另外，公司還將依托現(xiàn)有資源，與行業(yè)頭部企業(yè)保持緊密聯(lián)系，打造新媒體矩陣。讀者要在新媒體的平臺(tái)上培養(yǎng)鐵粉，并將鐵粉轉(zhuǎn)化成新的消費(fèi)者，尋找新的營收來源。

　　此外，在“讀者”既有文化品牌下，公司已向出版主業(yè)以外的業(yè)態(tài)延伸，挖掘其中的變現(xiàn)可能。目前，讀者傳媒已打造了讀者.外灘旗艦店、讀者小站.金城書房等城市文化空間項(xiàng)目。

　　從內(nèi)容上看，這些都是有益的嘗試，但是昨天公司剛換了一把手，未來讀者傳媒的方向，又變得不明朗了。

　　專注發(fā)掘真、善、美三十年的《讀者》前路究竟在何方呢？