文/時代財經(jīng)詹丹晴

　　10月10日，胡潤研究院發(fā)布2019胡潤百富榜，榜單顯示，海天味業(yè)（603288）董事長龐康的身家達(dá)到850億元，位列第23名。自2016年小幅下滑9個名次后，龐康的身家財富一路上漲，從2017年的68名上升至2018年的35名，如今又躋身前25名，海天味業(yè)也成為胡潤榜上榜食品企業(yè)中排名最前的一家。

　　龐康是海天味業(yè)的董事長，也是實(shí)際控制人，財報顯示，海天味業(yè)的第一大股東為廣東海天集團(tuán)股份有限公司，持股比例為58.26%，根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)，龐康為前述企業(yè)法定代表人和股東，持股比例為9.84%；海天味業(yè)的第二大股東為龐康，持股比例為9.57%。

　　龐康從學(xué)校一畢業(yè)就進(jìn)入海天味業(yè)工作，1982年，龐康在海天味業(yè)前身的佛山市珠江醬油廠擔(dān)任副廠長一職，原本對醬油一竅不通的他，在這里慢慢地學(xué)會了黃豆的篩選和釀造，學(xué)會了醬油制作，成為一名專業(yè)的醬油人。后來，海天味業(yè)經(jīng)過多輪改制，龐康從副廠長做到副總經(jīng)理、總經(jīng)理，現(xiàn)在則擔(dān)任董事長兼總經(jīng)理。

　　改制后的海天味業(yè)得以迅速發(fā)展，與龐康的戰(zhàn)略布局不無關(guān)系。在龐康看來，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在于規(guī)?；?，要想實(shí)現(xiàn)規(guī)模化，智能化就是關(guān)鍵。上世紀(jì)90年代末，國內(nèi)的醬油企業(yè)許多工序都依靠個人經(jīng)驗(yàn)來完成，龐康卻在1994年海天味業(yè)重組為有限責(zé)任公司后，耗資3000多萬從國外引進(jìn)了一條生產(chǎn)線，這個在當(dāng)時看來有些冒險的舉動，為海天日后規(guī)模化發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　此后，龐康從德國先后引進(jìn)10條全自動包裝生產(chǎn)線，耗資10億元建成年產(chǎn)能100萬噸高明生產(chǎn)基地一期。智能化的引進(jìn)和規(guī)模化的生產(chǎn)，不僅讓海天味業(yè)的銷售額突飛猛進(jìn)，也節(jié)省了很大一筆的人工費(fèi)用。

　　截圖自海天醬油京東售賣頁面

　　在上市之后，海天味業(yè)的市值猛漲，甚至在今年8月29日首超地產(chǎn)界龍頭老大萬科，連萬科董事會主席郁亮都直言“服氣”。海天味業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)也十分不俗，財報顯示，2019年上半年，海天味業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入101.6億元，同比增長16.51%；實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤27.5億元，同比增長22.34%。

　　不過，與海天味業(yè)在市場上的“攻城掠地”相比，龐康的為人特別低調(diào)，很少接受媒體專訪。在少數(shù)的公開發(fā)言中，龐康曾表示，海天的核心競爭力是靠時間打磨出來的。

　　除了龐康外，胡潤百富榜顯示，海天集團(tuán)股東程雪身家達(dá)到320億元，位列排行榜第94名，股東黎旭暉身家達(dá)到175億，位列第208名。此外，在上榜名單中，排名前1200名里，海天集團(tuán)還有5人上榜，排名最末的股東王力展，身家35億，位列1166名。