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　　□陳迪榮宋艷

　　【史丹利(002588)、股吧】（002588）集團緊跟時代步伐，堅定不移開展科技創(chuàng)新，凝心聚力抓管理，攻堅克難搞產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)，推動了產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升，市場競爭力持續(xù)增強，走出了一條高質(zhì)量推動企業(yè)高水平發(fā)展的新路。

　　高端合作高點發(fā)力

　　打造高質(zhì)量發(fā)展平臺

　　走進史丹利集團，人們發(fā)現(xiàn)這里的“國”字頭名號很多——

　　擁有國家工程實驗室、國家企業(yè)技術(shù)中心、全國復(fù)混肥工程研究中心、國家博士后科研工作站和院士工作站等15個國家和省部級科技創(chuàng)新平臺……

　　企業(yè)承擔(dān)的49項省級以上重大科技項目，有與中國農(nóng)科院作物科學(xué)研究所聯(lián)合承擔(dān)的“高塔螯合培肥產(chǎn)品研發(fā)和施用技術(shù)”、中國科學(xué)院沈陽應(yīng)用生態(tài)研究所微生物研究所聯(lián)合承擔(dān)的“新型穩(wěn)定性復(fù)混肥料研制與產(chǎn)業(yè)化”，山東省農(nóng)科院、中國農(nóng)業(yè)大學(xué)和浙江大學(xué)聯(lián)合承擔(dān)的“氮磷污染負荷削減物理與化學(xué)調(diào)控技術(shù)研發(fā)”等國家重點研發(fā)計劃項目。

　　2016年，史丹利高塔熔體造粒關(guān)鍵技術(shù)和新型肥料產(chǎn)品創(chuàng)制技術(shù)獲國家技術(shù)發(fā)明獎二等獎。參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)3項。作為唯一企業(yè)代表參與制定了《復(fù)合肥國際標(biāo)準(zhǔn)》。

　　史丹利把技術(shù)創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展重要驅(qū)動力。近三年公司投入6.9億元用于研發(fā)創(chuàng)新，占主營業(yè)務(wù)收入的3.6%以上，并且通過走出去請進來的辦法，與眾多科研院校合作，在生物有機肥領(lǐng)域、各種含礦源黃腐酸、海藻酸、活化腐植酸等生物調(diào)節(jié)劑領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了新突破。

　　高端合作、高點發(fā)力，推動了史丹利技術(shù)創(chuàng)新的高質(zhì)量發(fā)展，先后獲省級以上科技獎勵26項，山東省科技進步一等獎3項、中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會科技進步一等獎1項、山東省企業(yè)重大創(chuàng)新成果1項，獲得國家專利428項，授權(quán)專利263項。

　　聚智引才創(chuàng)新引領(lǐng)

　　創(chuàng)造核心競爭優(yōu)勢

　　聚集高端人才，練好發(fā)展內(nèi)功，打造產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新模式。

　　史丹利積極引進國內(nèi)外農(nóng)業(yè)技術(shù)高科技人才，著力攻克核心技術(shù)，研發(fā)出更多低耗、環(huán)保、科技含量高的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)和銷售，全力打造企業(yè)的核心競爭力。到目前，公司共引進院士4人，培育國家“百千萬”人才2人、泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才2人、擁有專職研發(fā)人員369人，建有高塔復(fù)合肥、功能性生物肥、優(yōu)質(zhì)作物專用肥、高聚物增效肥、中微量元素肥等多個創(chuàng)新團隊。在內(nèi)部通過實施“改善提案”“十大創(chuàng)新項目”和“科技創(chuàng)新功勛人物”評選等措施，在實施6項省部級以上科技創(chuàng)新項目同時，推出研發(fā)新產(chǎn)品39個，發(fā)放科技獎金7161萬元。公司聚焦專用肥的專業(yè)化生產(chǎn)，針對國內(nèi)土壤中的中微量元素缺乏問題推出“第四元素”肥料；針對高端經(jīng)濟作物推出“勁素”產(chǎn)品；針對南方地區(qū)土壤和農(nóng)民使用習(xí)慣，推出硝基復(fù)合肥和“甄全溶”高塔復(fù)合肥。與美國AgSource共建的蚯蚓測土實驗室已正式運行，打造國內(nèi)檢測能力最大、技術(shù)最先進、檢測周期最短、效率最高的測土實驗室。

　　“今后，我們將圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、化肥零增長等戰(zhàn)略需求，積極推進新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)升級，深入開展腐植酸活化技術(shù)、海藻酸高效提取技術(shù)、中微量元素肥料產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)、生物源有機廢棄物資源化利用技術(shù)集成研究與示范，不斷增強公司核心競爭力?！笔返だ瘓F總裁高進華表示。

　　聚焦核心強化管理

　　鍛造復(fù)合肥金字招牌

　　為提高生產(chǎn)、運營管理水平，史丹利集團創(chuàng)造了“引進先進，消化吸收，總結(jié)提升”的質(zhì)量管理模式。

　　引進先進方法，奠定管理基礎(chǔ)。制定了全面績效評估體系和薪酬激勵體系，全面引進以產(chǎn)能、質(zhì)量、交期、成本為核心任務(wù)，以5M1E以及士氣和激勵為組成要素的12模組理論，強力推進生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。把先進的管理方法和工具固化成制度流程，融入到ISO9001/OHSAS18001/ISO14001的一體化管理體系，在全公司范圍內(nèi)開展以QCC、技委會等不同形式的組織，進行質(zhì)量和技術(shù)的攻關(guān)通過導(dǎo)入卓越績效評價模式，形成了由卓越績效、全面質(zhì)量管理等模式整合而成的績效測量和改進系統(tǒng)。建立了完善的信息管理和共享系統(tǒng)：辦公自動化系統(tǒng)OA，企業(yè)信息管理系統(tǒng)ERP、EB電子商務(wù)平臺等電子系統(tǒng)支持等。

　　2018年以來，高進華總結(jié)以往生產(chǎn)管理經(jīng)驗，提出“好、快、低”的工作目標(biāo)和“固化、優(yōu)化”的效益提升方法論，要求公司生產(chǎn)和經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)都要以好質(zhì)量為第一目標(biāo)，通過技術(shù)革新、標(biāo)準(zhǔn)固化和管理改進，在確保質(zhì)量提升的前提下，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程的流程簡化、時間節(jié)約、能耗降低。

　　在生產(chǎn)體系內(nèi)，優(yōu)化老的工藝和設(shè)施，完成了產(chǎn)品身份二維碼信息可追溯、智能物流和產(chǎn)品組托掃碼發(fā)貨系統(tǒng)的建設(shè)，實現(xiàn)了生產(chǎn)操作DCS系統(tǒng)升級換代、全自動化物流搬運系統(tǒng)AGV技術(shù)應(yīng)用等。公司自主開發(fā)的“智能工廠”模式已經(jīng)在山東、廣西、甘肅、湖北等5個分子公司中得到推廣和運行。

　　開展質(zhì)量月活動，提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。集團總部以提高質(zhì)量穩(wěn)定性為主題，在全公司范圍內(nèi)開展質(zhì)量月活動，成立了QCC項目組，采用標(biāo)準(zhǔn)偏差和過程能力Cpk指數(shù)分析工藝指標(biāo)的波動性趨勢，將養(yǎng)分偏差平均值(X)和標(biāo)準(zhǔn)偏差(S)納入月度績效考核，有力推動了產(chǎn)品質(zhì)量的提升。目前公司產(chǎn)品一次合格率達到99.5%以上，出廠產(chǎn)品國標(biāo)合格率100%。史丹利貴港公司、當(dāng)陽公司、扶余公司等10家分子公司分別獲得“主席質(zhì)量獎”“長江質(zhì)量獎”等多個省市級質(zhì)量名牌稱號。

　　質(zhì)量持續(xù)提高推動了企業(yè)的健康發(fā)展。近三年，顧客滿意度達到90%以上，多數(shù)測量指標(biāo)在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位；2018銷售年度實現(xiàn)收入85.35億元，復(fù)合肥市場占有率連續(xù)6年在全國均位列前三名。