通達股份董事長女兒拒接班 超80%家族企業(yè)遭遇“二代”難題
摘要: 長江商報記者李順通達股份(002560)控股股東原計劃把實控權轉讓給女兒,卻被25歲的女兒拒絕了,這樣戲劇化的情節(jié)在資本市場可算是稀奇事。10月29日,通達股份披露公告稱,史萬福作為公司控股股東、實際
長江商報記者李順
【通達股份(002560)、股吧】(002560)控股股東原計劃把實控權轉讓給女兒,卻被25歲的女兒拒絕了,這樣戲劇化的情節(jié)在資本市場可算是稀奇事。

10月29日,通達股份披露公告稱,史萬福作為公司控股股東、實際控制人,自愿將其所持有的1.09億股(占公司總股本的24.52%)公司股票對應的表決權及投票權獨家、無償且不可撤銷地全部委托給史萬福女兒史夢曉行使。
然而不到一個星期,11月3日,通達股份再次披露公告稱,史萬福已解除對史夢曉的表決權委托,所持公司股票對應的表決權及投票權仍由史萬福享有。
11月6日,中小板出具關于對河南通達電纜股份有限公司控股股東、實際控制人史萬福的監(jiān)管函,史萬福在短時間內委托及解除委托表決權影響了公司控制權的穩(wěn)定性,可能對投資者投資決策構成誤導。請史萬福充分重視上述問題,吸取教訓,及時整改,杜絕上述問題的再次發(fā)生。
為何在這么重大的問題上如此變更呢?通達股份在回復中稱,出于提前鍛煉新人、培養(yǎng)接班人及公司長遠穩(wěn)定發(fā)展的考慮,將史萬福所持股份的表決權委托予史夢曉,目的是希望史夢曉提前適應公司決策流程、逐步熟悉公司管理事務和業(yè)務運作模式,故簽署了上述委托協(xié)議。因史夢曉認為其進入專業(yè)的金融、類金融公司更能發(fā)揮自己學業(yè)的長處,經其家庭內部認真討論后,其父史萬福、其母馬紅菊決定尊重史夢曉女士的意見,由史萬福先生于2019年11月3日解除對史夢曉女士的表決權委托。
事實上,自2011年3月3日公司上市以來,公司控股股東史萬福和馬紅菊從未減持過公司股票,并多次通過二級市場直接增持公司股票。在公司內部及在媒體溝通等多種場合下,史萬福和馬紅菊均表達了做大做強,將通達股份打造成百年老店的愿望,或許正是這個愿望并且為培養(yǎng)女兒接班心切,才出現這樣戲劇化的一幕。
不過女兒更傾向于有更廣闊空間的金融行業(yè),資料顯示,史夢曉于2019年8月自美國常青藤院?;羝战鹚勾髮W畢業(yè),研究生學歷,研究方向為金融學,看來其或早已篤定金融。
據了解,通達股份做為一家專注電線電纜生產30多年的公司,目前主要業(yè)務包括電線電纜生產、銷售及航空零部件加工兩大板塊。受原材料價格波動、計提減值等因素影響,通達股份2017年與2018年出現了增收不增利的情況,2018年更是出現虧損。今年前三季度,根據公告,公司今年1-9月實現營業(yè)收入12.82億元,同比下降21.37%;歸屬于上市公司股東的凈利潤7905.99萬元,同比增長183.38%。同時披露的全年預報顯示,預計今年全年將實現凈利潤1.00億至1.10億,同比變動965.37%至1051.90%。
近年來,家族企業(yè)二代接班難問題突出,許多家族企業(yè)面臨傳承問題。中國社科院的調查數據顯示,82%的家族企業(yè)二代“不愿意、非主動接班”。
為何二代不愿接班?有分析認為,一部分原因是對培養(yǎng)接班人的問題上認識不充分;另一方面,二代和一代在思想觀念上有差距,使得在接班問題上有抵觸。
當然,也有家族二代通過歷練撐起企業(yè)走向更好發(fā)展的。
例如,2013年5月,新希望集團董事長劉永好將董事長一職交由女兒劉暢擔任,當時為保證順利接班,陳春花擔任新希望聯席董事長兼總裁,輔佐劉暢。不過在接班之前,劉暢早已在公司歷練近十年。
劉永好曾說,“年輕人跟我們那一代的生活背景不一樣,學習情況也不一樣,視野也不一樣,我們不能夠要求下一代跟我們當初一樣那么艱苦,那么拼……但是他們接受現代的意識、國際的思維,是我們所不具備的?!?/p>
通達股份,萬福








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