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    漳澤電力主業(yè)已扭轉(zhuǎn)頹勢 盈利增強(qiáng)期待“亮點(diǎn)”不斷

    來源: 證券日報(bào) 作者:佚名

    摘要: “我們今年前三季度的營業(yè)利潤按同口徑同比增加了將近十個(gè)億,公司財(cái)務(wù)壓力最大的時(shí)期已經(jīng)過去了。前三季度,在競爭激烈的市場環(huán)境下我們的電量銷售同比增加了10%。”近日,記者不斷接到漳澤電力(000767)

      “我們今年前三季度的營業(yè)利潤按同口徑同比增加了將近十個(gè)億,公司財(cái)務(wù)壓力最大的時(shí)期已經(jīng)過去了。前三季度,在競爭激烈的市場環(huán)境下我們的電量銷售同比增加了10%。”近日,記者不斷接到【漳澤電力(000767)、股吧】(000767)有關(guān)負(fù)責(zé)人反映的情況。

      近兩三年,由于煤炭價(jià)格的高位運(yùn)行導(dǎo)致火電企業(yè)成本高企,火電行業(yè)經(jīng)營上經(jīng)歷著一場嚴(yán)冬。漳澤電力作為山西省最大的國有火電上市公司,究竟在如何面對行業(yè)的嚴(yán)冬?為了解公司目前真實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,第一時(shí)間向市場傳遞公司最新的投資價(jià)值,記者對漳澤電力進(jìn)行了深入采訪。

      董事長劉文彥:坑口電廠、煤電一體化很有話語權(quán)

      “新任董事長今年1月8日到位,目前還不到一年。”漳澤電力總經(jīng)濟(jì)師兼董秘趙文陽向記者一行介紹。公開信息顯示,2月1日漳澤電力召開臨時(shí)股東大會(huì)選舉劉文彥先生為公司新一屆董事長。據(jù)了解,劉文彥履新以來,漳澤電力上上下下樹立了明確的企業(yè)發(fā)展目標(biāo):努力打造國內(nèi)一流的煤電一體化能源上市公司,建設(shè)“新漳電”。為了這個(gè)目標(biāo),公司已經(jīng)采取了一系列相應(yīng)的舉措,一大批具備一線工作能力符合要求的優(yōu)秀年輕干部也充實(shí)到了公司各級重要崗位。

      此間,有對山西省煤電行業(yè)恁熟的人士曾對記者透露,漳澤電力新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子核心成員履歷其實(shí)非常耀眼,這主要體現(xiàn)在其對煤電行業(yè)的深耕經(jīng)驗(yàn),尤其是在坑口電廠、煤電一體化方面,劉文彥為首的漳澤電力新管理層很有話語權(quán)。

      有資料顯示,劉文彥1985年就進(jìn)入煤炭領(lǐng)域從基層干起,歷經(jīng)16年晉身同煤集團(tuán)副總工程師。2003年同煤集團(tuán)開辦塔山電廠,開全國煤炭企業(yè)辦大電廠之先河,劉文彥作為籌備處處長負(fù)責(zé)同煤集團(tuán)塔山2×60萬千瓦坑口電廠項(xiàng)目的籌建工作,成為當(dāng)時(shí)國內(nèi)單機(jī)容量最大的坑口電廠,為全行業(yè)推進(jìn)煤電一體化發(fā)展起到了示范引領(lǐng)作用。業(yè)界如此評價(jià)劉文彥:在煤、電行業(yè)34年的深耕和積淀有力地推動(dòng)了山西煤電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為同煤集團(tuán)向煤電雙主業(yè)、煤電聯(lián)營的轉(zhuǎn)型做出了突出貢獻(xiàn),堪稱“山西煤電第一人”。

      臨危受命對癥開出三味猛藥

      下基層馬不停蹄

      資料顯示,漳澤電力近幾年來財(cái)務(wù)狀況堪憂。2016年-2018年,公司在營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)82.58億元、95億元、112億元的基礎(chǔ)上,凈利潤卻始終徘徊在盈虧邊緣。三年凈利潤分別實(shí)現(xiàn)約0.86億元、15.6億元、3.2億元。

      資料顯示,2018年的盈利并非主業(yè),而是通過出售蒲洲發(fā)電全部資產(chǎn)及負(fù)債和持有集團(tuán)財(cái)務(wù)公司20%股權(quán)兩項(xiàng)累計(jì)獲得了約11個(gè)億的利得基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)的。出售這兩塊資產(chǎn)主要是為了避免因連續(xù)兩年虧損而被戴上ST帽子。如果沒有這兩塊,2018年還得虧損七八個(gè)億。

      “火力發(fā)電行業(yè)這幾年經(jīng)營普遍面臨成本高企的問題,加上山西電力行業(yè)競爭非常激烈,前期公司投入的一些項(xiàng)目還沒有到回收期,過去兩三年經(jīng)營上可以說是非常的艱難”。趙文陽告訴記者。

      情勢危機(jī)。怎么辦?

      母公司同煤集團(tuán)空降劉文彥救火。新班子上任伊始,在深入了解問題根本基礎(chǔ)上對癥下藥開出三味藥:止血堵漏,降本增效,開源節(jié)流。

      “止血堵漏”就是直接針對企業(yè)過大的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)開刀,不能讓每年一二十億的財(cái)務(wù)費(fèi)用這個(gè)大窟窿繼續(xù)“漏財(cái)”?!敖当驹鲂А本褪峭ㄟ^降低每度電的燃煤成本增加效益?!伴_源節(jié)流”就是一方面增加電力銷售渠道和規(guī)模,一方面讓在建的和已經(jīng)建成的機(jī)組爭取早日投產(chǎn)發(fā)電產(chǎn)生現(xiàn)金流入,在開辟新收入渠道的時(shí)候注重成本收入比,用小的財(cái)務(wù)成本撬動(dòng)大利潤。

      戰(zhàn)略既定,戰(zhàn)術(shù)就看執(zhí)行力,劉文彥的一大工作妙方就是下基層?!罢臐呻娏馐窍聦倩痣姀S就有11處,董事長給自己的要求是每個(gè)月所有的下屬基層單位要走一圈,帶著團(tuán)隊(duì)去現(xiàn)場實(shí)地解決問題,經(jīng)常是早上出發(fā)夜里回來,第二天一早又出發(fā)了,一年下來幾乎沒有休息日?!壁w文陽說。

      據(jù)記者了解,董事長一行下基層其實(shí)不僅僅是為了解決問題,還有一個(gè)很重要的細(xì)節(jié)是深入基層、調(diào)研基層,從而把“止血堵漏、降本增效、開源節(jié)流”的好藥切切實(shí)實(shí)輸送到基層單位基層員工每一個(gè)毛細(xì)血管。

      前三季度經(jīng)營形勢已經(jīng)好轉(zhuǎn)

      新班子帶頭人雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),帶來了公司上下精氣神的徹底改變。公司項(xiàng)目也捷報(bào)頻傳:聞喜99MW風(fēng)電項(xiàng)目已于5月31日實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電,比計(jì)劃提前了整整一個(gè)月。

      “風(fēng)力發(fā)電是目前所有的發(fā)電方式中最賺錢的?!闭臐呻娏ο嚓P(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。“公司的風(fēng)電項(xiàng)目還有織女泉四期、山陰吳馬營100MW風(fēng)電場項(xiàng)目、芮城99MW風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目3個(gè),目前都在快速推進(jìn),力爭年內(nèi)全部并網(wǎng)發(fā)電。”

      2018年年報(bào)資料顯示,公司實(shí)現(xiàn)風(fēng)電電力收入3.3億元,同比增長66.41%。光伏電力收入6.12億元,大幅增長89.77%。風(fēng)電和光伏業(yè)務(wù)的毛利率高達(dá)64.58%和53.88%。

      安信證券電力行業(yè)分析師馬丁分析認(rèn)為,公司2018年?duì)I業(yè)利潤為虧損9.91億元,而今年三季報(bào)顯示已實(shí)現(xiàn)扣非凈利潤272萬元,這些都是通過增加主業(yè)銷售收入和降低營業(yè)成本實(shí)現(xiàn)的,也就是說公司主業(yè)已經(jīng)基本上實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡。他認(rèn)為和過去三年業(yè)績相比,這是公司今年的一個(gè)可喜變化。他還告訴記者,公司三季度的毛利率已經(jīng)達(dá)到16%的水平,而2017年、2018年年該指標(biāo)分別是-7.9%和5.5%,國內(nèi)火力發(fā)電代表上市公司【華能國際(600011)、股吧】(600011)(600011)和華電國際(600027)(600027)目前的銷售毛利率在13-16%之間。

      背靠大樹好乘涼:母公司同煤集團(tuán)有利好

      在漳澤電力新班子馬不停蹄改善企業(yè)層面經(jīng)營的同時(shí),漳澤電力母公司同煤集團(tuán)也沒作壁上觀,而是全力支持漳澤電力向好的方向發(fā)展。

      “打造國內(nèi)一流煤電一體化能源上市公司,這是集團(tuán)給我們定的方向?!壁w文陽告訴記者。

      有關(guān)信息顯示,煤電一體化是從國家能源戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度綜合考慮而提出的,中國煤電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心即“以電力為中心,以煤炭為基礎(chǔ),煤電一體化發(fā)展”。

      公開信息顯示,早在2012年同煤集團(tuán)以火電資產(chǎn)重組漳澤電力時(shí),就對漳澤電力未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了明確的安排:“漳澤電力今后火力發(fā)電業(yè)務(wù)發(fā)展的方向是‘煤電聯(lián)營、煤電一體化’,優(yōu)先發(fā)展高參數(shù)、大容量的發(fā)電機(jī)組,對現(xiàn)存電廠通過政府協(xié)調(diào)、政策扶持、資本運(yùn)作等手段,改造成為坑口電廠;凡新上的電廠,必須建設(shè)在擁有充足煤炭資源的煤礦附近;通過資本擴(kuò)張收購兼并的電廠必須是有煤炭資源的煤電一體化項(xiàng)目;一些直供本公司電廠用煤的煤礦,將采取措施逐步注入本公司?!?/p>

      作為全國第三大煤企、共和國長子的同煤集團(tuán),正在一步步履行重組承諾。

      “母公司已明確要把集團(tuán)所屬的條件成熟的新能源發(fā)電項(xiàng)目全部放到漳澤電力這一個(gè)電力平臺(tái)上?!壁w文陽說。“集團(tuán)公司近期剛剛決定,要整合現(xiàn)有新能源資源,規(guī)避同業(yè)競爭,做優(yōu)做強(qiáng)新能源?!?/p>

      記者查閱大同煤礦集團(tuán)公司官網(wǎng)發(fā)現(xiàn),大昶移動(dòng)能源太陽能薄膜電池300兆瓦生產(chǎn)線,10月底前已全線投產(chǎn),塔山光伏、右玉光伏也投產(chǎn)發(fā)電。公開信息顯示,這些項(xiàng)目將在同煤集團(tuán)孵化成功后,擇機(jī)置入漳澤電力。

      另據(jù)記者了解,大同煤礦集團(tuán)是山西省內(nèi)唯一的動(dòng)力煤國企,千萬噸級以上的煤礦就有8處之多。

      資本運(yùn)作助力期待引來“外援”

      “公司前幾年為了發(fā)展新能源項(xiàng)目融資投入過大,目前沒有進(jìn)入回收期,致使投入資本產(chǎn)生了過大的財(cái)務(wù)費(fèi)用,造成了暫時(shí)的財(cái)務(wù)窘境,最困難的時(shí)候是去年底。今年前三季度已經(jīng)扭轉(zhuǎn)了經(jīng)營形勢,后面盈利會(huì)慢慢增加,迎來良性循環(huán)?!壁w文陽說。

      “我們的新能源發(fā)電項(xiàng)目的政策性補(bǔ)貼一直都沒有到賬,這個(gè)數(shù)額目前已經(jīng)累積到近20億元”。據(jù)悉,國家針對新能源發(fā)電的政策補(bǔ)貼有個(gè)逐步到賬的過程,所以導(dǎo)致公司應(yīng)收賬款一直持續(xù)增加,只是尚未見到現(xiàn)金流入?!斑@個(gè)補(bǔ)貼估計(jì)明年就可以陸續(xù)到賬,將大大緩解資金壓力,減少財(cái)務(wù)費(fèi)用負(fù)擔(dān),相應(yīng)增加經(jīng)營利潤?!惫居嘘P(guān)負(fù)責(zé)人表示。

      “還有一個(gè)好消息是長治發(fā)電2×100機(jī)組項(xiàng)目明年可以投產(chǎn)發(fā)電?!壁w文陽告訴記者。據(jù)記者掌握的信息,目前公司上下正在全力確保該項(xiàng)目2020年雙機(jī)投產(chǎn)發(fā)電。一旦投產(chǎn)發(fā)電,公司將有大筆的現(xiàn)金流持續(xù)流入,公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)將大大改善。

      “我們2018年的發(fā)電利用小時(shí)數(shù)大約在5000小時(shí),這在山西省內(nèi)屬于一流水平?!惫居邢喾矫尕?fù)責(zé)人說。記者粗略估算了一下,長治項(xiàng)目投產(chǎn)后如果按這樣的發(fā)電效率,年發(fā)電量將超過100億度,按照目前3毛多的上網(wǎng)銷售電價(jià),每年可以增加30億元的現(xiàn)金流,從而從根本上緩解公司財(cái)務(wù)壓力。

      “除了自身造血,結(jié)合政府混改政策支持,我們還計(jì)劃引進(jìn)央企戰(zhàn)略投資者,大幅度降低債務(wù)。引進(jìn)強(qiáng)有力的戰(zhàn)略投資者,新投產(chǎn)運(yùn)營機(jī)組帶來持續(xù)不斷的收入增量,加上新能源國家補(bǔ)貼到位,公司整個(gè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況就可以徹底扭轉(zhuǎn)。還有通過不斷調(diào)整借款結(jié)構(gòu)降低利息負(fù)擔(dān)來節(jié)流,2到3年時(shí)間,主業(yè)盈利能力也將實(shí)質(zhì)性改善?!壁w文陽稱。

      “公司目前具備直接融資條件,包括增發(fā),母公司目前持股比例也不高,如果引進(jìn)戰(zhàn)略投資者勢必導(dǎo)致其持股比例進(jìn)一步稀釋,這樣母公司也有通過增發(fā)增持公司股份的強(qiáng)烈意愿。母公司的有力支持是我們在煤電一體化康莊大道上闊步前進(jìn)的根本動(dòng)力,將使上市公司業(yè)績?nèi)缁⑻硪??!壁w文陽告訴記者。

    關(guān)鍵詞:

    漳澤電力,煤電,集團(tuán),發(fā)電

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