民和股份董事長孫希民:始終看重“和”的力量
摘要: “民以和為貴”,這是民和股份(002234)的初衷。30年來,民和圍繞“健康雞肉食品”建立了從養(yǎng)殖到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈安全生產(chǎn)體系,從人“和”到新技術(shù)的融合,再到與自然和諧共處,民和始終看重“和”的力量。
“民以和為貴”,這是【民和股份(002234)、股吧】(002234)的初衷。30年來,民和圍繞“健康雞肉食品”建立了從養(yǎng)殖到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈安全生產(chǎn)體系,從人“和”到新技術(shù)的融合,再到與自然和諧共處,民和始終看重“和”的力量?!叭撕苤匾蠹乙汀鹦膩?,一起努力做事,民和的名字就是這么來的。”在日前主辦的2019提高上市公司質(zhì)量高峰論壇上,民和股份董事長孫希民對記者說。

技術(shù)革新創(chuàng)效益
1985年9月7日,在炎炎烈日下,民和股份董事長孫希民開著一輛大解放,走了一天將買到的5000只小雞從北京拉回蓬萊。雖然雞苗只剩下3000只左右,保住60%的初始資本,但雞場總算建了起來。民和股份的故事也就從此開始。
孫希民說:“我從1985年開始養(yǎng)雞,那個(gè)時(shí)候養(yǎng)殖工藝和設(shè)備都是國外的。我們想是否可以選擇一種適合中國國情的工藝和設(shè)備呢?1986年我們就實(shí)驗(yàn)應(yīng)用了肉種雞籠養(yǎng)技術(shù)、人工授精技術(shù),之后又研究應(yīng)用了聯(lián)棟縱向通風(fēng)雞舍,在商品雞養(yǎng)殖試驗(yàn)應(yīng)用成功了多層平養(yǎng),提高了效益?!?/p>
“2001年,我們建成了一處年出欄2000萬只商品肉雞的生物安全養(yǎng)殖園區(qū),2015年試驗(yàn)成功了商品肉雞八層立體養(yǎng)殖技術(shù),極大提高了生產(chǎn)效率,每平方米建筑面積一年可生產(chǎn)一噸雞肉?!睂O希民對記者表示,“在雞苗孵化環(huán)節(jié),早在2009年我們就引進(jìn)了比利時(shí)和法國的世界先進(jìn)的孵化設(shè)備和自動(dòng)化設(shè)備,雞苗質(zhì)量進(jìn)一步提高。同時(shí),配套了先進(jìn)的雞苗運(yùn)輸車輛。車內(nèi)恒溫、恒濕,最大限度保證我們每年生產(chǎn)和銷售的3億多只商品雞苗運(yùn)輸安全。”
銷售模式方面,多年來民和股份建立了覆蓋山東省全省、河北、江蘇和遼寧省部分地區(qū)的完善銷售網(wǎng)絡(luò),確保公司雞苗產(chǎn)品快速銷售。主要分為大型專業(yè)養(yǎng)殖公司及經(jīng)銷商,經(jīng)銷商大多與公司合作多年。同時(shí),經(jīng)銷商經(jīng)營飼料或獸藥,熟悉市場情況,與養(yǎng)殖戶關(guān)系密切,在當(dāng)?shù)厥袌鲇绊懥^強(qiáng),是公司重要客戶和市場行情的提供者。
孫希民介紹,與傳統(tǒng)模式不同,民和股份合作的經(jīng)銷商,大多在逐步建設(shè)屬于自己的養(yǎng)殖場。通常一家經(jīng)銷商一年可以養(yǎng)2000多萬只肉雞。經(jīng)銷商自建養(yǎng)殖場為行業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)勁活力,并改變了雞苗銷售模式。
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