原標題：潘剛：開啟中國乳業(yè)新篇章

　　10月30日，【伊利股份(600887)、股吧】（600887）發(fā)布的2019年三季度報告顯示，前三季度實現(xiàn)營業(yè)總收入686.77億元，同比增長11.98%；凈利潤56.48億元，同比增長11.73%，實現(xiàn)高位雙增長的同時，再創(chuàng)亞洲乳業(yè)新高。

　　根據(jù)這份報告，伊利股份的營業(yè)總收入、凈利潤、綜合市場占有率、消費者滲透率等核心指標保持亞洲領先，凈資產(chǎn)收益率持續(xù)保持全球乳業(yè)領先。

　　這家持續(xù)領跑行業(yè)的龍頭企業(yè)，在20多年前，還是一家名不見經(jīng)傳的小廠。

　　執(zhí)掌這艘中國乳業(yè)旗艦已10多年的掌舵人潘剛，還是一名“70后”。2002年，32歲的潘剛出任伊利集團總裁，是當時中國520家重點工業(yè)企業(yè)中最年輕的總裁；2005年，35歲的潘剛?cè)碑斶x為伊利集團董事長兼總裁。

　　從內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學畢業(yè)后，潘剛加入伊利，依靠勤奮、努力、鉆研，一步步展露才華。29歲時，這名青年展示出過人的遠見，組建了伊利液態(tài)奶事業(yè)部并兼任總經(jīng)理，旋即開啟了中國“液態(tài)奶時代”。

　　1999年，在伊利尚未成立液態(tài)奶事業(yè)部之前，伊利液態(tài)奶的收入只有6000萬，在潘剛的帶領下，1年后，伊利液態(tài)奶業(yè)務實現(xiàn)了5億元的收入；兩年后，達到12億；3年后，攀升到24億；4年后，狂飆至46億。

　　這種飛速躍升，不僅意味著伊利各項經(jīng)濟指標的大幅攀升，更意味著中國乳業(yè)翻開了新的篇章，開啟了中國的“液態(tài)奶時代”。

　　“一杯奶能強壯一個民族，”在液態(tài)奶開始進入千家萬戶并解決了地域、時間的限制后，乳糖不耐受的行業(yè)難題橫亙在年輕的潘剛和眾多中國奶業(yè)人面前：90%的中國人都有不同程度的乳糖不耐受的現(xiàn)象，喝完牛奶之后，腸胃會不舒服。

　　“伊利人的使命就是要將‘能喝牛奶的人’和‘不能喝牛奶的人’兩種人變成一種人，即喝牛奶的人——享受牛奶營養(yǎng)與健康的人?！痹谂藙偟膸ьI下，伊利投入了海量資源研發(fā)出了中國第一款乳糖水解牛奶——“舒化奶”，讓乳糖不耐受的人群也可以舒適地飲用牛奶。

　　同時，潘剛將關(guān)注的目光投到了中國嬰幼兒配方奶粉身上?！昂⒆邮敲褡宓奈磥恚袊闃I(yè)必須關(guān)注孩子?！?/p>

　　“不創(chuàng)新、無未來。”他矢志創(chuàng)新，帶領伊利于2003年開始自主研究中國母乳特點，并建成中國首個母乳研究數(shù)據(jù)庫。通過持續(xù)的中國母乳研究，伊利打破國外奶粉的強勢壟斷地位，將相關(guān)研究成果運用于配方研發(fā)，攻克了嬰幼兒配方奶粉蛋白質(zhì)母乳化的技術(shù)難題，研發(fā)出“金領冠”系列嬰幼兒配方奶粉。

　　此后，伊利整合全球優(yōu)勢創(chuàng)新資源，升級了中國首個母乳研究數(shù)據(jù)庫，在“適合中國寶寶”的配方奶粉研發(fā)上，不斷突破創(chuàng)新，引領未來。

　　潘剛所創(chuàng)下的輝煌業(yè)績，讓他在2004年榮獲“中國青年五四獎章”榮譽稱號；隨后在2006年，榮膺“達沃斯全球青年領袖”，并獲得“全國五一勞動獎章”。2016年，當選中國青年企業(yè)家協(xié)會第十一屆會長。

　　而今，他引領著伊利在商海乘風破浪，追逐更詩意的遠方和更瑰麗的夢想，開始了推進中國乳業(yè)國際化的新航程。

　　在亞洲，伊利的產(chǎn)品全面進入了東南亞市場，還成功收購了泰國本土最大的冰淇淋企業(yè)Chomthana；在歐洲，伊利成立中國乳業(yè)規(guī)格最高的海外研發(fā)中心——伊利歐洲研發(fā)中心，并與歐洲生命科學領域的頂尖學府瓦赫寧根大學建立合作實驗室；在美洲，伊利主導實施“中美食品智慧谷”，與眾多美國一流高校和研究機構(gòu)展開合作；在大洋洲，伊利投入30億人民幣建設全球最大的一體化乳業(yè)基地之一——大洋洲乳業(yè)生產(chǎn)基地，并與新西蘭林肯大學簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，成立大洋洲研發(fā)中心……

　　2014年，荷蘭合作銀行（RABOBANKNEDERLANDS）發(fā)布的“2014年度全球乳業(yè)排名”中，潘剛帶領的伊利集團排名第10位，成為全球乳業(yè)前10名中唯一的亞洲乳企。2016年，伊利排名上升兩位，躍居全球乳業(yè)第一陣營。2018年，伊利集團繼續(xù)蟬聯(lián)亞洲第一，穩(wěn)居全球乳業(yè)第一陣營。

　　凡此種種，見證了潘剛作為一名青年企業(yè)家的魄力與擔當。2017年，他獲得《哈佛商業(yè)評論》中國管理實踐的至高榮譽——“拉姆·查蘭管理實踐獎”全場大獎，并問鼎“中國百佳CEO榜單”榜首。

　　對于潘剛來說，前進的腳步永遠不會停止，他繼續(xù)倡導行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

　　他提出了“平衡為主、責任為先”的“伊利法則”。在該法則引領下，伊利集團倡導“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”發(fā)展理念，堅持“綠色生產(chǎn)、綠色消費、綠色發(fā)展”三位一體的發(fā)展理念，以對社會履責的實際行動貫穿企業(yè)發(fā)展始終，推動了中國乳業(yè)整體的可持續(xù)發(fā)展。

　　在他的倡導下，伊利積極對中國奶農(nóng)培訓模式進行創(chuàng)新，將行業(yè)發(fā)展趨勢和奶農(nóng)實際需求進行密切結(jié)合，推出了“牛二代訓練營”，為中國乳業(yè)培養(yǎng)具備現(xiàn)代管理意識、掌握現(xiàn)代養(yǎng)殖技能、能洞悉乳業(yè)發(fā)展趨勢的現(xiàn)代牧場主。此外，伊利還推出產(chǎn)融結(jié)合的“產(chǎn)業(yè)鏈金融”模式，開展和金融機構(gòu)的合作，加大對產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴，尤其是上游奶農(nóng)的資金扶持。2014年至今，伊利為奶戶累計發(fā)放奶款600多億元，累計支持上游養(yǎng)殖企業(yè)數(shù)千家，帶動500萬奶農(nóng)走上了脫貧致富的道路，真正實現(xiàn)了企業(yè)與奶農(nóng)的互利共贏。

　　2019年10月26日，榮譽等身的潘剛再度榮獲70年70企70人“中國杰出貢獻企業(yè)家”稱號。

　　中國進入了新時代，中國的青年企業(yè)家面臨促進改革、引領轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的時代重任。潘剛表示，“作為一家健康食品企業(yè)，為全球消費者提供健康產(chǎn)品是伊利的使命，為人類健康事業(yè)貢獻力量是我們的責任。面向未來，我們要與世界攜手，匯聚全球各方力量，推動產(chǎn)業(yè)合作、創(chuàng)新協(xié)同、價值共創(chuàng)，積極構(gòu)建‘全球健康生態(tài)圈’，向‘成為全球最值得信賴的健康食品提供者’這一愿景不斷邁進，實現(xiàn)‘讓世界共享健康’的夢想。”