居然之家二十載華麗轉(zhuǎn)身 攜手商業(yè)巨擘共贏美好未來
摘要: 2019年12月26日,居然新零售集團(tuán)股份有限公司在深交所敲鐘,通過與武漢中商重組成功登陸A股市場,成為國內(nèi)首家家居新零售概念股?;仡?019,居然之家(000785)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,銳意進(jìn)取、開拓
2019年12月26日,居然新零售集團(tuán)股份有限公司在深交所敲鐘,通過與武漢中商重組成功登陸A股市場,成為國內(nèi)首家家居新零售概念股。
回顧2019,居然之家(000785)緊跟時(shí)代發(fā)展步伐,銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,以實(shí)體店連鎖為核心,加快推進(jìn)“大家居”與“大消費(fèi)”融合、線上線下融合以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同融合的“1+3”發(fā)展戰(zhàn)略,在消費(fèi)融合與新零售領(lǐng)域均樹立了商業(yè)標(biāo)桿。
居然之家董事長汪林朋表示,未來5至10年,居然之家將采取“家居Mall”和“生活Mall”雙輪驅(qū)動、以及向三四五線城市渠道下沉的模式,加快推進(jìn)“大家居”與“大消費(fèi)”的融合發(fā)展;并深化與阿里巴巴的戰(zhàn)略合作,在推進(jìn)線上線下融合方面立志走在行業(yè)前端,成為數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)標(biāo)桿;依靠社會化的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),讓居然之家保持可持續(xù)發(fā)展。為盡早實(shí)現(xiàn)“千家店面、千億銷售、千億市值”而努力。
堅(jiān)守家居主業(yè)加快渠道下沉
二十年磨一劍,家居一直以來都是居然之家的主戰(zhàn)場,“將家居行業(yè)做強(qiáng)做透,樹立行業(yè)絕對領(lǐng)先地位”也是居然之家矢志不渝的追求。
2019年,居然之家也在連鎖發(fā)展的快車道上繼續(xù)飛馳。居然之家總裁王寧介紹,居然之家今年新開業(yè)門店77家,累計(jì)開店數(shù)量達(dá)到380家,新簽約門店128家,累計(jì)簽約門店數(shù)量達(dá)到659家,市場銷售額突破850億元,同比增長20%。
當(dāng)前一二線城市開始進(jìn)入存量市場,商業(yè)競爭變得更加激烈。居然之家將渠道下沉至三四五線城市,加快全國連鎖布局。一方面得益于三四五線城市的人口數(shù)量將在一段時(shí)期內(nèi)加速增長,未來消費(fèi)市場潛力巨大;另一方面,三四五線城市商業(yè)基礎(chǔ)薄弱,競爭壓力較小,發(fā)展空間巨大?!敖衲觌p11,三線城市以下消費(fèi)力同比增長44%,30歲以下的‘小鎮(zhèn)青年’表現(xiàn)搶眼?!蓖鯇幈硎?,下沉渠道將是居然之家未來主要的連鎖布局策略,并將采取新的合作開發(fā)方式,在地縣城市開拓一片藍(lán)海。
順應(yīng)趨勢推動線上線下融合
2019年,居然之家繼續(xù)唱響實(shí)體商業(yè)跨界融合主旋律,致力打造家庭消費(fèi)生態(tài)圈。一方面,將家電、家紡、家飾等品類納入賣場經(jīng)營范圍;另一方面引入生鮮超市、院線餐飲、兒童培訓(xùn)等多種體驗(yàn)型生活業(yè)態(tài)與家居業(yè)態(tài)互動共生,推進(jìn)消費(fèi)娛樂化、體驗(yàn)化,將“衣食住行”與“娛教醫(yī)養(yǎng)”完美融合,逐步實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級。
從今年6·18到“超級品牌日”再到“雙11”,居然之家不僅打好了每一場新零售之戰(zhàn),還將同城站、3D場景關(guān)聯(lián)導(dǎo)購等新零售利器打磨得愈發(fā)鋒利,逐步實(shí)現(xiàn)線上線下融合互通。積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)同融合,構(gòu)建家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。在物流、金融和新型商業(yè)綜合體建設(shè)方面發(fā)力。
家居








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