消費品牌是服裝品牌建設的重要組成部分，近年來，服裝行業(yè)的品牌意識、設計能力、運營水平大幅提升。作為經典國貨品牌，紅豆股份（600400）(行情600400)以優(yōu)質產品為根本，抓牢精細化運營和智能化建設兩個重心，創(chuàng)新投資渠道，以多方合力實現(xiàn)品牌長青。

　　產品力升級，精細化運營增強“內功”。據(jù)紅豆股份發(fā)布的2019年三季度業(yè)績報告，Hodo男裝實現(xiàn)營業(yè)收入13.89億，毛利率同比增長4.39%，門店數(shù)量達1379家，加盟聯(lián)營店毛利率同比增長8.39%。服裝表現(xiàn)如期平淡的環(huán)境下，紅豆股份前三季度營收實現(xiàn)微增，與其堅持的品牌年輕化、休閑化、時尚化的發(fā)展息息相關。9月，紅豆股份攜手歐洲知名設計師Fabio Del Bianco在意大利米蘭、魔都上海舉辦紅豆輕時尚登峰系列、輕鵝絨2.0首發(fā)等發(fā)布活動。此外，發(fā)力于提升運營效率，紅豆股份在4月全面上線全渠道業(yè)務，從商品流通環(huán)節(jié)對貨品調配實現(xiàn)網訂店發(fā)、網訂倉發(fā)等業(yè)務場景。同時，聘請中科院專家韓永生為“供應鏈管理高級顧問”，將進一步打造全價值鏈柔性管理。

　　智能化建設加持，數(shù)字化建設基礎已具備。在數(shù)字時代背景下，紅豆股份將“智能制造”作為提升供給質量的重要手段，統(tǒng)籌“生產智能化”及“運營智能化”。生產智能化是紅豆股份的轉型升級方向之一。2019年2月，紅豆股份啟動了智能車間改造項目。通過智能車間改造，打通業(yè)務、計劃、生產前后道全生產過程數(shù)據(jù)流，為企業(yè)管理、生產管理、生產一線上下各層級提供管理決策支持，實現(xiàn)個定、團定、批量三種業(yè)務的混流生產，搭建數(shù)字化生產管理一體化平臺。此外，運營智能化也是紅豆股份的重點推進項目。4月，紅豆股份全渠道業(yè)務全面上線，全國千家門店和倉庫被覆蓋，可實現(xiàn)網訂店發(fā)、網訂倉發(fā)、店訂鄰店發(fā)、店訂倉發(fā)的多種場景這意味著數(shù)據(jù)采集、互聯(lián)互通、工業(yè)軟件等數(shù)字化技術在紅豆股份零售運營環(huán)節(jié)的應用又跨上一個臺階。

　　回購提振信心，參股錫商銀行拓寬投資渠道。基于對主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的信心，紅豆股份推出回購計劃，釋放積極信號。2019年8月5日晚間，紅豆股份對外披露回購方案，以不低于人民幣2.5億元且不超過人民幣5億元的公司自有資金進行股份回購。截至12月末，公司通過集中競價交易方式已累計回購股份2603.45萬股，已支付總金額為8714.62萬元。此外，定位于“物聯(lián)網銀行”的錫商銀行已于去年9月獲批籌建，成為全國第19家民營銀行，紅豆股份擬以自有資金出資1億元，持股比例5%。未來，在服裝普遍的低估值水準現(xiàn)狀下，優(yōu)質服裝品牌隨著業(yè)績穩(wěn)定性的逐步凸顯，估值的修復將為投資者帶來收益空間上的驚喜。