本報記者 何文英

　　繼2017年啟動限制性股票激勵計劃后，【浙商中拓(000906)、股吧】（000906）再度拋出重磅股票期權激勵計劃草案，在核心團隊市場化激勵機制上，始終走在省屬國有上市公司前列。

　　3月10日晚間，浙商中拓公告，擬向包括公司董事（不含獨立董事）、高級管理人員、中層人員及業(yè)務骨干在內的不超過145人，以定向發(fā)行的方式授予4588萬份股票期權，約占公司總股本的6.80%，其中首次授予3762萬份，預留826萬份。在滿足生效條件和生效安排的情況下，每份股票期權擁有以5.58元的行權價格購買1股公司股票的權利。

　　浙商中拓相關負責人對記者表示，股權激勵將進一步完善公司法人治理結構，建立、健全公司中長期激勵約束機制，有效提升核心團隊凝聚力和企業(yè)核心競爭力；同時能有效地將股東、公司和核心團隊三方利益綁定，使各方共同關注公司長期發(fā)展，確保公司發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標的實現。

　　解鎖條件設置“三高”門檻

　　事實上，此次并非浙商中拓首次推出股權激勵計劃。2017年浙商中拓在浙江省國有上市公司中率先實施限制性股票激勵計劃，時隔2年，再次推出期權激勵計劃，成為浙江省屬上市公司實施股權激勵的標桿企業(yè)。

　　過往公告顯示，2017年限制性股票激勵計劃第一個考核期（2018年）凈利潤已提前達成2020年的指標，考核凈資產收益率為10.72%，高于公司設定的8%的目標值，且遠高于對標企業(yè)6.42%的標準。

　　上述負責人表示，2017年的限制性股票激勵對經營規(guī)模和質量提升效果顯著，對公司穩(wěn)定現有人才及吸引外部人才均起到了積極作用。因此，本次公司綜合評估資本市場時機及自身實際情況啟動期權激勵計劃，多樣化激勵手段結合，將有效保障公司可持續(xù)發(fā)展。

　　值得關注的是，本次期權激勵方案中，授予股票期權總數占公司總股本的6.80%，對團隊的激勵力度很大。中層管理人員與業(yè)務骨干占全部激勵對象的94.5%。

　　業(yè)內人士認為，通過期權綁定核心業(yè)務和管理團隊，能有效激勵約束經營管理團隊，在公司建立“利益共享、風險共擔”的文化。同時，此次業(yè)績考核指標的“三高”門檻也將重點考察企業(yè)的收益性和成長性。

　　草案顯示，浙商中拓此次選取的是凈利潤增長率、凈資產收益率以及主營業(yè)務收入占營業(yè)收入的比重指標作為本次期權激勵方案的業(yè)績考核指標。

　　值得一提的是，公司近幾年業(yè)績屢創(chuàng)新高，2018年業(yè)績達到歷史相對高位，而考核凈利潤2.84億元相較于2017年考核凈利潤同比增長率高達175%?！氨酒谄跈嗉罘桨敢?018年為基數，起點之高充分彰顯了管理團隊對公司未來發(fā)展的高度信心。”上述業(yè)內人士說道。

　　按照本次股權激勵的考核目標，以2018年業(yè)績?yōu)榛鶖?，公?020年至2022年歸屬于上市公司股東凈利潤增長率不低于40%、55%、70%，三個行權期凈利潤復合增長率平均值為14.19%，高于近年來國企上市公司期權激勵方案考核目標值的平均水平。

　　此外，本次股權激勵還將凈資產收益率作為考核指標，要求2020年至2022年公司凈資產收益率指標達到12%?！皩溂煞掌髽I(yè)來說，凈資產收益率是企業(yè)核心競爭力的體現。從A股市場情況、同行業(yè)對比來看，12%也是較高的考核標準?！鄙鲜鰳I(yè)內人士分析。

　　改革創(chuàng)新激發(fā)內生動力

　　財報顯示，近年來浙商中拓業(yè)績呈現出快速增長的良好態(tài)勢。2012年至2018年，公司歸屬凈利潤從1990萬元增長至3.06億元，凈利潤年復合增長率接近60%。

　　據了解，公司已連續(xù)10年入選《財富》中國500強榜單，2019年居第144位，較2018年提升了21名。同時，在第21屆上市公司金牛獎評選中，公司還榮獲了“金牛最具投資價值獎”。

　　然而，歷史的高點或僅僅是未來的起點。據了解，浙商中拓著力升級集成服務能力、創(chuàng)新商業(yè)模式，加速組織架構調整，推進市場化改革，持續(xù)釋放國有企業(yè)發(fā)展活力。

　　據上述負責人介紹，公司聚焦模式創(chuàng)新，著力供應鏈集成服務水平提升，不斷加強企業(yè)護城河，服務于“基本建設”和“生產制造”兩類客戶，在為客戶創(chuàng)造價值中實現自身價值，與產業(yè)鏈客戶形成共創(chuàng)共享的生態(tài)圈。

　　同時，浙商中拓持續(xù)推動平臺化戰(zhàn)略實施，打造差異化競爭優(yōu)勢，讓平臺上的各種專業(yè)服務進入良性循環(huán)，實現自身與多方共贏。此外，公司還以進入全國供應鏈創(chuàng)新與應用試點企業(yè)名單為契機，依托商務模式研究中心，打造“中拓智庫”，不斷創(chuàng)新、優(yōu)化、豐富公司商務模式。

　　在模式創(chuàng)新的基礎上，浙商中拓的體制機制也進一步與市場化接軌。據了解，公司對標行業(yè)內世界領先企業(yè)，優(yōu)化調整自身組織架構，推進實施“條塊結合”的事業(yè)部管理模式，以產品線為條，以業(yè)務單位為塊，在公司下設了11個事業(yè)部，通過組織架構的深度變革，為公司植入優(yōu)秀企業(yè)組織基因。

　　同時，浙商中拓的用人制度也徹底打破國企“鐵飯碗”的舊例。公司持續(xù)深化“六能六有”（人員能進能出、干部能上能下、薪酬能增能減）選人用人機制。經過多年員工結構優(yōu)化，員工隊伍趨向知識化、專業(yè)化、年輕化，與2008年相比，員工平均年齡從42歲下降至2019年的32歲，大專以上文化程度從58%提升到83%，本科以上占比達62%。

　　2017年推出的限制性股票激勵與此次推出的股權激勵相結合，則進一步激發(fā)了員工團隊的積極性。據悉，目前公司已有8家子公司管理團隊持有公司股份，實現了管理層與子公司利益高度協(xié)同的良好局面。

　　上述負責人表示，結合此次的期權激勵方案，將進一步穩(wěn)定公司的核心骨干隊伍，有效提升團隊凝聚力和向心力，助力公司加快實現打造“具有核心競爭力的產業(yè)鏈組織者和供應鏈管理者”的戰(zhàn)略目標。

　　（編輯 才山丹）